****公司战略发展布局,优化企业经营管理体系,提升市场化、专业化经营水平,推动公司规模化、规范化、高质量发展,破除传统管理模式局限,现面向社会公开****酒店全职职业经理人,特制定职业经理人招标方案:
一、采购项目概况
1.项目名称:****餐饮服务项目。
2.经营场所:位于**省**县州城文化街餐饮综合体6#楼**州宴(包含一层、二层、4#楼**会馆整栋),建筑面积约为3340平方米(以下简称“该场地”)
3.经营范围:餐饮服务、食品销售等(以营业执照及食品经营许可证核定范围为准)。
二、招标岗位、任职要求及岗位职责等要求
(一)招标岗位
****酒店运营职业经理人1名
(二)招标任职要求
1.年龄40-65周岁,男女不限;
2.在**本地具有自营业品牌,**菜系餐饮品牌经营经验不低于15年,经营店面面积不低于400㎡,且在**县域内**菜系口碑优良;
3.具备成熟的市场**、渠道**、行业人脉**,能够快速赋能企业发展、带动业务增长。
(三)实施期限
实施周期按1+2年方式执行,具体为自合同签订之日起一年**期满时,如**州宴营业利润实现增长,双方同意合同期限可顺延2年,**州宴营业利润出现负增长,一年期满合同即终止。
(四)工作职责与权限
1.经营目标管理:中标候选人须在合同期限内,完成双方事前确认的营收、利润、市场占有率等经营预算目标。
2.人力**管理:
2.1中标候选人享有人事管理权,中标候选人每年调整人员总数不得超过原岗位人数35%。招标单位原则上落实近亲回避要求,人员调整方案需提前一个月向招标单位报备,经中标候选人及招标单位双方同意后方可执行。
2.2薪酬调整权限:中标侯选人享有员工薪酬调整权,但普通员工薪资上调上限10%,特殊人才上调上限20%,全体人员薪资下调上限20%;薪酬调整方案由中标候选人提出,招标单位拥有最终决定权。
3.财务管理权责:
3.1中标候选人负责门店收银台账登记监督、食材采购管理、采购台账登记、成本管控、菜品品质管理;若中标候选人存在篡改、伪造收银数据、隐瞒真实营收行为,每次对中标候选人处以3000元处罚。
3.2招标单位统筹负责整体财务工作,包含收银台账核对、采购款项支付、税务申报、账务处理、全体员工工资福利发放。
4.门店制度建设:中标候选人牵头制定门店运营管理制度、标准化服务流程SOP、操作规范,全部制度文件完成后报送招标单位备案留存。
5.食品安全管理:中标候选人为门店食品安全负责人,严格落实食品安全法律法规,统筹食材采购、验收、仓储、加工、销售全流程管控,负责经营区域环境卫生,严格执行食品留样制度;发生食品安全问题须第一时间向招标单位报备。
6.消防安全管理:中标候选人为门店消防安全负责人,常态化开展消防设施检查、巡查工作;排查发现火灾隐患第一时间书面上报招标单位,由招标单位限期完成整改。
(五)经营管理实施规则
1.营销及改造管理:
1.1招标单位原有营销活动、文旅消费卡按原有执行方案落地,对应收入全额计入门店经营核算营收。
1.2中标候选人新增营销策划方案、门店内部结构调整改造方案,须提前报送招标单位完成审核批准,审批通过后方可落地实施。
2.收益核算与考核奖惩规则
2.1基础收益发放规则
中标候选人年度综合收益由月工资+营业利润提成两部分构成。中标候选人税前工资8000元/月(含员工福利待遇及社保,并纳入工资成本)。
2.2营业利润提成计提标准
营业利润核算公式:营业利润=年度营业额-食材成本-人力成本-水电燃气费-日常维护费
(1)营业利润0万元(不含)—20万元区间部分,计提30%作为中标候选人年度提成;
(2)营业利润20万元(含)—50万元(不含)区间部分,计提40%作为中标候选人年度提成;
(3)营业利润50万元(含)以上区间部分,计提50%作为中标候选人年度提成。
示例:营业利润60万元
营业利润提成=20万元*30%+(50万元-20万元)*40%+(60万元-50万元)*50%=23万元
2.3亏损考核扣罚标准:
年度核算若营业利润出现亏损时,扣除中标候选人保证金2万元,扣罚封顶2万元。
2.4考核要求:
(1)人力**考核:中****酒店人力成本占营业收入比例对比上一年度人力成本需下降(人力成本占比=人力成本/营业额),履职年度人力成本必须控制在35%以下。
(2)半年度营业考核:营业利润每季度核算,半年度考核一次,如中标候选人半年度营业利润较上年度同期下降,招标单位有权单方解除本合同,双方互不追究提前解除合同的违约责任。
2.5提成结算要求
全年财务数据核对确认完毕后30个工作日内完成提成结算,中标候选人需向招标单位开具对应分成金额的合规税收发票,招标单位凭票支付提成款项。
三、招标程序
(一)报名时间:2026年9月7日至9月21日,凡符合报名条件者均可报名,报名者需现场报名,报名材料包含但不限于以下:
1.个人身份证扫描件;
2.营业执照、经营经验年限、经营店面面积等证明材料扫描件。
(二)招标资格审查
****管理部收集报名资料,根据岗位任职要求,对收到的报名资料进行资格审查,筛选出符合基本条件的应聘者进入招标环节。
(三)禁止报名情形
1.存在失信记录、违法违纪记录、职业污点人员;
2.其他单位在职在岗、兼职挂靠无法全职入职人员;
3.提供虚假简历、虚假业绩、虚假资质的人员(一经发现取消报名及中标资格)。
(四)招标方式
1.报价方式:本次招标采用让利方式,所有参与投标人员,根据岗位薪**的年度提成进行让利,让利于招标单位最高者即为中标候选人。
2.让利计算方式:示例:若投标****酒店职业经理人招标项目的让利比例为1%,且年度营业利润为60万元时,则中标候选人最终年度提成计算方式为:(20万元*30% +(50万元-20万元)*40% +(60万元-50万元)*50%)*(1-1%)=227700元。
3.报价规则:投标人员进行举牌报价,每次举牌让利报价增长不低于0.5%,后续每轮报价,需在上一次有效报价的基础上加0.5%,且需以现场举牌形式清晰提交,确保金额可辨。报价后确认当前最高报价。主持人启动30秒倒计时,倒计时内无人举牌提交更高报价的,当前最高报价的投标人员即为中标候选人。
(五)背景调查、体检与递补方式
1.对拟录用候选人的身份、工作履历、业绩表现及有无违法乱纪信息进行核实。拟录用候选人提供的材料存在虚假情况的,一律取消录用资格,招标单位可视情况按顺位进行递补。
2.对通过背景调查的候选人,通知体检,体检按入职体检录用标准进行,费用自理。体检不合格的或本人自愿放弃体检,将取消其资格,招标单位可视情况按顺位进行递补。
3.公示合格者,若本人自愿放弃入职或在规定时间内(7个自然日)未报到的,视为放弃,招标单位可视情况按顺位进行递补。
(六)招标时间:2026年9月22日上午9:30。
(七)履约保证金:中标公示完成后,中标候选人向招标单位缴纳3万元经营履约保证金,用于抵充经营亏损或违规产生的罚金(违约金)。
采购单位:****
地址:**省**市**县**镇**大道中段**文化公园
联系人及电话:邹先生152****5976 0797-****816
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2026年9月7日