近日,****幼儿园学前教育服务招投标事件引发广泛关注。一家存在欠税、法院强制执行记录的企业中标269.64万元学前服务项目,质疑声不断,事件牵动无数家长的心。
一、一份备受争议的中标结果
本****政府购买学前教育服务项目,****园区场地,中标企业负责日常办学运营,财政拨付服务经费。涉事标段共有12家单位参与竞标。
遭到投诉的中标企业,注册资金仅10万元,****法院强制执行,累计金额93万元,还4次收到税务部门欠税通报。招标文件明确要求投标人拥有良好商业信誉、依法纳税。
原运营团队就此提出质疑,向主管部门投诉,最初得到“投诉不实、中标有效”的答复。矛盾进一步激化,开学前夕,****园区与原有教职工发生肢体冲突,警方已经立案调查。公开资料显示,近6年间这家企业在东**区同类招标中3次中标,累计金额超过2400万元,更加重了公众疑虑。
这样一家企业背后到底有多大能量呢
根据网络公开资料查询
一、主体档案:****集团(本次事件中标方)
注意:****公司,属于民政局登记民办非社会组织,无营业执照
1. 统一社会信用代码:524********52626XG
2. 法定代表人:桂修凤
3. 开办资金:10万元
4. 成立登记日期:****0113
5. 登记机关:****民政局;主管单位:****
6. 注册地址:****开发区周潭还建小区
7. 业务范围:学前教育、非学历教育、教育**与交流
8. 证书有效期:****0701 ~ ****0701
9. 曾用名称:****幼儿园
10.经营状态:正常存续
网络查询其
一、自身风险记录
1. 法院强制执行:****法院强制执行,合计执行金额93万元,包含拖欠食堂供货商货款纠纷
2. 税务欠税公示:2026年7月,连续4****机关欠税通报,欠缴税费3万余元
3. 舆情后续:中标后与原园教职工发生冲突,警方立案;****财政局+教育局联合调查组核查招投标疑点
二、全部关联企业与办学实体(股权/同一法人)
1、**车谷****公司(集团直接投资)
-统一社会信用代码:****0113MAD6JYDPX9
-法人:桂修凤
-注册资本:10万元
-股权结构:****集团持股10%,自然人张晶持股90%
-成立时间:****1211
-经营范围:教育咨询、餐饮食材采购配送等
-备注:无幼教中标记录,主要做配套后勤服务
2、****开发区红瑞幼儿园(旗下运营民办园)
-举办者:****集团,法人桂修凤
-办学性质:****幼儿园,拥有办学许可证
-注册地址:**经开区****园区
-开办资金:141万元
-2025年中标经开区公建民营办园服务项目
3、******公司(桂修凤担任法人)
-法人:桂修凤,持股70%,属于同一实际控制人体系
-注册资本10万元,注册于****区,无幼教中标记录
补充区分:**省大****公司,法人为郑中亚,和本****集团无股权隶属,仅名字相近,不要混淆。
三、历年政府采购中标项目清单(财政购买学前教育服务)
(1)**市东**区(争议项目所在地,核心素材)
1. 2026年7月(舆情引爆项目)
****幼儿园购买学前教育服务,中标金额269.64万元,12家单位参与竞标,因企业失信记录引发投诉与全网热议。
2. 2025年
****幼儿园****2026学年学前教育采购,中标金额270万元
3. 2024年
东**区6所幼儿园学前教育打包采购,****幼儿园,合同金额281万元
4. 2021年
东**区6所幼儿园****2023学年购买服务,中标金额约285万元
汇总统计:近6年在东**区连续中标多期幼教运营项目,累计财政合同总额超过2400万元。招标模式为一次招标、三年沿用,一年一考核。
(2)**经开区(**)
2025年金地****幼儿园公建民营运营项目,****幼儿园承接运营。
注册资金10万的企业,****法院执行,****学校老师,这样的企业能中标全部高达2400多万的项目背后到底有没有,是不是值得每一个监督的人民群众怀疑而官方轻飘飘的回应只会让人民群众的怀疑越来越重我认为最好的应该是实事求是,认真回应人民的监督。
二、公众焦虑,根源是家长对幼教的安全感
大众之所以高度关注此事,不只是纠结招投标流程本身,背后是千万家长沉甸甸的担忧。幼儿园是孩子离开家庭后的第一个成长驿站,教育采购不同于普通商业项目,运营方的资金状况、信用记录,直接关系办学稳定。
一家背负债务、多****幼儿园,难免让人担心:会不会压缩保教投入能否稳定留住老师一旦资金链出现问题,孩子正常教学谁来保障家长的不安,本质上是希望学前教育守住安全底线,拒绝风险企业入场。政府采购资金来自财政,每一分钱都要用在孩子身上,更要经得起社会审视。
三、调查组已介入,期待一份透明的答案
舆情发酵之后,东**区发布官方通报,****财政局、教育局组成的联合调查组,对招投标问题全面核查。这是积极的一步,也承载着民众的期待。
调查不能浅尝辄止,要逐条厘清疑点:企业不良信用记录是否影响投标资格,评审打分标准是否公平,投诉处置流程是否规范。调查过程应当秉持公**则,及时向社会公布结论。如果存在违规情形,必须依规追责;若流程合规,也需要完整公示依据,消除社会猜忌。
四、教育招标,制度篱笆要扎得更紧
这件事也给各地学前采购敲响警钟。政府采购不能只停留在纸面资质审核,应当建立信用筛查前置机制,把失信、欠税、被强制执行等高风险主体挡在幼教项目门外。
招投标不仅比拼报价和方案,更要重点考察运营稳定性、办学口碑与资金实力。监管不能止步于开标那一刻,中标之后也要持续跟踪办学状况,建立动态考核与退出机制。
学前教育是民生底线,事关无数家庭的期盼。招标程序公平、准入门槛严格、全程监管到位,才能让家**心,让公共资金发挥真正价值。期待本次调查还原全部真相,以此为契机完善制度,守护好孩子们的成长园地。
写在最后,****幼儿园大班小朋友的父亲。看到这样的事情真的是气愤。希望能够得到官方的认真回应。