为充分摸排行业技术路线、产品实现能力、市场价格区间,科学编制采购需求,我中心现面向社会公开开展项目市场调研,诚邀符合条件的单位参与。
一、项目概况
****医院改革与高质量发展提升项目系2026年中央补助资金项目,信息化建设主要内容和目标为:通过市级卫生健康数字底座完成数据汇聚、标准转换、接口统一、双向联动;构建合规可落地的全域卫生信息化支撑体系。信息化建设项目严格遵循国省相关规范,依托现有平台能力和基础,实现“一底座、多应用、全互通、强协同”架构,补齐基层服务短板,规范行业监管体系。
二、建设内容
(一)互联互通和AI智能化应用。依托省、市全民健康信息平台,开展卫生健康数据归集治理,搭建数据资产池与共享交换体系,建成医共体智慧驾驶舱、人口健康地图及数据安全防护体系。全面接入省级转诊会诊、家医签约、检验检查互认等协同业务,拓展市级健康大数据创新应用场景。部署医疗智能体及各类AI应用,通过算力租赁保障大数据治理与智能分析。
技术联系人:黄老师 联系电话:137****6133
(二)三医协同智慧监管平台。基于市医疗三监管平台,联通卫健、医保、药监数据,搭建一体化智慧监管平台,构建“数据采集、数据分析、督促整改、现场核查、裁定判决、责任追究”一体化智慧监管闭环,实现医疗服务质量安全、机构运行、从业人员行为等跨部门精准、全程、动态监管。
技术联系人:吴老师 联系电话:151****1090
****医院内控监管平台(院端自治+行政监管一体化)。采用“通用基座+个性化可配置模板+医院自主规则”架构,统一财务、成本、耗材、资产、绩效、收费内控标准,支持风险规则、预警阈值、审批流程、考核指标、报表模板等自定义,允许自主配置管控规则,实现医院事前预警、事中管控、事后分析的自治管理,同时满足卫健部门横向对比、全域监测、风险督导、绩效考核的监管需求,形成院内自治、行政监管上下一体、统分结合的新型管控体系。
技术联系人:张老师 联系电话:177****0027
(四****中心建设。在紧密型县域医共体、****集团搭建采购、仓储、审方、追溯等云药房模块,打通多业务系统,实现药品闭环全程追溯;建设智能审方、处方流转、****中心模块,三级联动管控用药风险,实现处方智能审核、同质服务、全程追溯。
技术联系人:江老师 联系电话:151****7583
(五)院前急救协作系统升级改造。基于现有120院前指挥调度系统,打通120指挥中心、救护车、急诊科系统,贯通急救全流程,全面实现“上车即入院”,****医疗机构,实现院前急救业务闭环。
技术联系人:杜老师 联系电话:182****0120
(六)公卫智能质控和评价系统。建设智能数据质控、多维评价与绩效考核、统计分析与决策支持等功能模块,替代人工质控与纸质考核,覆盖居民健康档案、慢病管理、老年人、妇幼保健、传染病防控等公卫场景,通过规则引擎与全流程追溯,实现“事前提醒、事中监控、事后评价”的闭环管理。
技术联系人:张老师 联系电话:177****0027
三、参与单位资格条件
1.在中华人民**国境内依法注册的独立法人,具备独立承担民事责任能力,符合《****政府采购法》第二十二条规定。
2.具备信息化软件研发或系统集成实施能力。
3.近三年经营活动中无重大违法失信记录,商业信誉良好。
4.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参与本次相同项目的市场调研。
5.本次调研接受针对单系统提交材料。
四、需要提交调研材料清单(格式自拟,全部加盖单位鲜章)
1.单位基础资质材料
(1)统一社会信用代码证书扫描件;
(2)公司简介电子文档;
(3)相关技术资质证书扫描件。
2.解决方案
各单位可根据实施能力,自行选择一个或多个建设内容,分别编制对应的解决方案,方案内容包括但不限于预算方案、技术方案、实施方案及优化建议等。(有类似案例可提供成交合同佐证)
五、材料递交时间与方式
1.递交截止时间:2026年9月14日17:00前(**时间)。标书代写
2.递交方式:电子文档(形式不限),发送指定邮箱:****@qq.com;邮件主题固定格式:【****医院改革与高质量发展提升项目(信息化部分)-市场调研-建设内容名称-XX公司-联系人-电话】。
3.现场交流:我中心将邀请部分单位开展现场演示交流;时间、地点另行通知。
六、重要提示
1.本****政府采购、招标采购程序,我中心不向参与单位支付任何调研、方案编制、现场汇报相关费用,调研结果不对任何单位构成采购承诺。
2.参与单位对所提交材料真实性、合法性负责。
3.我中心对参与单位提交的材料不予退还,对所涉及的商业秘密、敏感信息予以保密。
4.****卫生健康委员会官网公开发布。
5.本公告解释权归****。
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2026年9月7日