关于为【垫江县县域养老服务提升计划项目全过程咨询服务】 公开选取【管理和决策咨询】机构的公告

发布时间: 2026年09月08日
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相关单位:
***********公司企业信息
项目名称 **县县域养老服务提升计划项目全过程咨询服务
采购人 ****
投资审批项目
项目规模 投资额(¥****0000.00元)
资金来源 财政资金
项目实施地行政区划 **市**县
行政审批部门行政区划 **市
是否为行政管理中介服务事项采购
中介服务事项 其他
所需服务类型 管理和决策咨询
服务内容 1.常态化日常监管。立足项目整体推进节奏,结合各子项目实施方案,定制项目进度监测清单,明确各子项目工作任务、完成时限、责任主体、考核指标等核心内容,建立月度动态监测更新机制。每月全面摸排各子项目实施进度、工作推进难点、任务完成情况,对进度滞后、推进缓慢的工作事项提出整改建议,督促责任单位限期整改落实。每月收集汇总各子项目工作开展情况、成效、问题及下一步计划,编制项目月度工作简报,全年完成12份。 2.季度化实地督导。建立季度实地督导工作机制,开展4期实地督导,实现全年全覆盖。深入各养老服务阵地和项目现场,通过现场查看、资料核验、座谈访谈、老年群体走访等方式,全面排查项目实施中的困难问题、短板不足和风险隐患。针对督导发现的问题,梳理形成督导记录,提供针对性、可落地的整改优化指导方案。 3.规范化过程管控。系统梳理各子项目实施、运营、管理全流程工作节点,优化设计各类服务台账、工作记录、服务档案等标准化模板,编制《项目规范记录参考指导手册》1套,明确记录规范、归档要求和管理标准。对项目整体服务过程核心资料进行收集、梳理、分类、归档,分阶段完成项目中期、末期全套资料收集编制,保障项目实施全程留痕、资料齐全、合规可查。 4.系统化绩效评估。围绕项目目标完成、进度管控、资金使用效益、服务质量、老年人满意度、长效发展提升等核心维度,搭建项目整体绩效评估体系1套和子项目专项绩效评估体系不少于4套。分别在项目中期、末期,组建包括行业主管部门专家、高校学者、养老服务领域专家等在内的评估团队,以听取汇报、查阅资料、现场交流、满意度调查等方式开展绩效评估,客观评价实施成效,梳理问题短板,提出优化提升建议,为接受国家层面评估做好准备。 5.特色化经验总结。全程跟踪项目实施过程,聚焦智慧养老平台运营、失能失智照护服务、村社养老网点提质、时间银行互助养老、养老人才培育等重点领域,提炼总结不少于3个特色鲜明、可复制、可推广的养老服务典型案例,全面展现**县养老服务提升工作亮点。
中介机构要求 以采购公告为准
资质(资格)要求 需中介机构具备其中一项服务类型/资质子项
其他要求说明
服务时限及说明 按照合同双方自行约定
合同签订时限及说明 2026年9月18日前
服务金额 ¥282000.00元
金额说明 本项目服务费为人民币282,000元,实行包干价,包含完成本项目全部服务内容所需的人工、差旅、资料、调查、评审、税费等所有费用。
选取方式 择优+直选
需规避机构
规避原因
选取时间 2026-09-10 09:00:00
资质备案要求
采购人业务咨询电话 ****()
监督举报电话
备注
采购需求书下载 **县县域养老服务提升计划项目全过程咨询服务中介服务需求文件.pdf
附件(1)
招标进度跟踪
2026-09-08
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