寻源项目奇瑞备件业务数字化工作台建设项目

发布时间: 2026年09月08日
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
奇瑞备件业务数字化工作台建设项目寻源公告

一、项目概况 1.1 项目背景

当前备件业务线条系统分散、数据割裂,多业务模式下流程不统一,缺少统一员工数字化工作入口,参考行业先进员工体验门户理念,建设一体化备件数字化工作台,实现业务聚合、流程贯通、数据可视、角色化工作台,支撑备件全业务高效协同,提升备件业务运营效率、业务洞察能力与供应链管控水平。现面向社会公开寻源,遴选具备企业业务门户、供应链数字化、多业态销售业务集成实施经验的服务商承接本项目实施落地工作。

1.2 建设目标

1. 个人门户:实现一次登录,多业务场景聚合,按照岗位角色做个性化工作台视图。

2. 整合业务域:生态产品研发、备件工程管理、销售、汽车后市场、改装;采购计划、仓储物流、质检、市场策略等供应链全流程。

3. 打通现有异构业务系统,实现业务流程联动、数据集中展示,减少多系统频繁切换,实现业务操作、任务待办、数据看板、流程审批、预警提醒一体化。

4. 具备可扩展架构,支持后续新业务、新业态快速接入工作台,支持移动端适配,适配办公室、仓储现场等多作业场景。

5. 建立数据洞察能力,提供业务指标可视化,支撑管理决策;具备完善权限、安全、审计、合规管控能力。

6. 采用产品化迭代实施思路,分阶段落地,支持试点验证优化全量推广模式。

二、项目建设主要内容

本项目参考下一代企业员工体验门户理念,结合奇瑞备件特有业务,建设一体化备件数字化工作台,包含门户底座、角色化工作台、业务集成、流程自动化、数据看板、移动端、安全管控、持续迭代运维能力。

(一)统一工作台门户底座

1. 统一身份认证,对接企业现有账号体系,实现单点登录;基于岗位、角色、组织做权限隔离。

2. 统一门户框架:统一导航、消息中心、数据中心、待办中心、通知公告、任务提醒;支持页面组件化、可组装,支持页面自定义配置。

3. 移动端适配:工作台支持移动端访问,满足仓储、外勤、业务人员移动作业。

4. 基础能力:消息推送、站内通知、预警告警、操作审计日志。

(二)分角色个性化工作台视图

针对不同岗位人员输出差异化工作台首页:包括不仅限于研发人员、BOM 主数据人员、各业务销售岗(TOB/TOC / 后市场 / 改装 / 国际备件)、市场策略、采购计划、仓储物流、质检、管理层等。

(三)多业务域集成与业务能力聚合

服务商需要完成与奇瑞现有多业务系统对接集成,将业务操作、单据、状态回聚到工作台,实现 “统一工作台操作,后台业务系统执行”。

说明:现有底层业务系统不做替换,工作台作为上层统一工作入口,通过接口集成方式聚合数据与流程。

(四)流程自动化

1. 将备件业务高频审批流程迁移至工作台,支持流程配置;

2. 跨系统任务联动,上游业务触发下游待办提醒,减少人工传递信息。

(五)数据可视化与业务洞察看板

1. 多业务域指标看板:**备件研发、BOM 变更、采购计划达成、仓储库存、质检合格率等指标;

2. 支持异常告警,如库存异常、订单滞压、质检异常、BOM 变更风险预警;

3. 支持管理层钻取查看明细数据。

(六)安全、权限与合规审计

1. 细粒度权限控制,功能权限 + 数据权限;不同业务板块数据隔离;

2. 完整操作审计日志,满足业务合规审计;

3. 符合集团信息安全规范。

(七)实施交付与持续迭代

1. 需求调研、业务流程梳理、原型设计、接口集成开发、测试、试点上线、全量推广;

2. 分阶段实施,优先落地高价值场景;

3. 提供培训、上线支持;交付后支持持续迭代优化,支持后续新增业务快速接入工作台。

三、供应商资格要求

1. 企业资质:在中华人民**国境内注册独立法人企业,具备独立承担民事责任能力,具有良好商业信誉,无重大违法失信记录。

2. 项目经验要求(核心) (1)具备大型制造 / 汽车行业备件、零部件、供应链数字化门户 / 数字化工作台项目实施案例;熟悉整车备件 BOM、备件销售、采购、仓储物流、质检供应链业务优先; (2)具备AI实施交付能力; (3)具备多异构系统接口集成能力,能够完成多套业务系统接口梳理、对接开发; (4)可提供至少 2 个以上同量级已落地项目合同关键页、客户证明材料备查。

3. 技术能力 (1)具备成熟门户技术底座或者组件化开发能力,支持角色化工作台、可组装页面;支持移动端适配; (2)熟悉企业单点登录、权限体系、数据看板、流程引擎;具备复杂业务系统集成实施能力; (3)理解制造企业备件供应链业务,能够配合我方梳理复杂业务流程。

4. 团队要求:项目团队配备项目经理、业务顾问、前端开发、后端开发、集成开发、测试人员;项目经理拥有汽车 / 供应链数字化项目实施经验。

5. 服务能力:可以提供需求调研、方案设计、开发实施、测试、上线、培训、质保运维全流程服务;接受分阶段交付模式。

6. 不接受联合体投标,不允许项目转包。

四、供应商需要提交应答材料清单

有意向参与本项目的供应商,请提交以下材料,用于我方初步筛选评估:

1. 公司简介:公司规模、组织、核心业务方向;营业执照扫描件。

2. 同类项目案例介绍:重点提供汽车 / 装备制造备件供应链数字化工作台、企业统一门户、多业态销售 + 供应链集成项目案例,写明项目背景、建设内容、我方承担工作、项目规模、客户联系人(可选)。

3. 针对本项目初步技术方案:理解奇瑞备件业务场景,阐述整体建设思路、技术架构、实施方法论、分阶段实施计划。

4. 项目团队配置:项目经理简历,核心成员履历,重点突出相关项目经验。

5. 项目实施保障方案:质量管控、风险应对、上线切换、培训、质保期服务方案。

6. 报价框架:说明报价模式(人天 / 项目总包)、大致人力投入,质保周期。

7. 其他补充材料:软件著作权、相关资质证书等。

五、寻源时间及对接方式

1. 寻源有效期:自本公告发布之日起 15个工作日,逾期不再接受应答文件。

2. 应答文件接收:电子版材料发送至【****@mychery.com】;文件命名:奇瑞备件数字化工作台XX 公司应答资料。

3. 筛选流程:我方收到材料后开展初筛;对符合资质供应商开展技术交流、方案评审;后续邀请进入正式商务招标环节。

4. 联系人:乔楠 联系电话:137****7034

重要提示:本公告为项目寻源公告,不属于正式招标文件;我方保留对项目需求调整、终止寻源的权利。

招标进度跟踪
2026-09-08
招标公告
寻源项目奇瑞备件业务数字化工作台建设项目
当前信息
标书代写
招标项目商机
暂无推荐数据
400-688-2000
欢迎来电咨询~