****集团、平高电气供应商
第七期培训的通知
各企业、单位:
为进一步深化供应链协同**、提升供需双方协同运营水平,助推产业链高质量协同发展,根据公司供应链年度培训工作安排,2026****集团、平高电气供应商系列培训分批次开展。现将第七期培训相关事宜通知如下:
一、培训主题
供应商招投标+ESG管理专题+供应管理要求宣贯:一是精准解读招标文件、规范编制投标文件,防控废标风险,夯实招投标基础能力。二是以“理解政策、防范风险、协同发展”为目标,助力参培人员把握国际国内ESG政策与大客户招投标要求,识别防范环境、安全、劳工权益及商业道德领域风险,完善企业ESG管理体系;推动与平高在ESG理念、绿色供应链上保持一致,实现可持续协同发展。三是培训平高招标平台操作,展示新增业务协同的功能。供应商管理、不良行为处理及“三无企业”相关要求宣贯和典型案例分析。标书代写
二、课程亮点名师联讲:特邀高级讲师,投标、招标评审与合规采购领域资深实战专家;ESG实战专家,**财经博士、CFA持证人10余年ESG咨询经验;采购平台技术专家、平高采购主管、供应商管理主管联合授课,理论与实务并重。
案例驱动:课程包含注意事项、废标案例,以案说法,易学易用。
三、课程安排《供应商招投标+ESG管理专题培训》
| 序号 |
内容 |
人员 |
| 1 |
开班讲话 |
班主任 |
| 2.1 |
招投标基础知识、读懂招标文件 |
何老师:15年招投标管理实战专家、执业律师、国家高级招标采购师 |
| 2.2 |
投标文件编写与常见废标案例解析标书代写 |
|
| 2.3 |
投标中注意事项及问题答疑 |
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| 3 |
招标平台操作及供应业务协同功能讲解 |
平台技术专家 |
| 4 |
平高供应商ESG专题赋能 |
王老师:ESG实战专家,**财经博士、CFA持证人10余年ESG咨询经验 |
| 供应商管理及“三无企业”相关要求等 |
供应管理主管 |
|
| 6 |
发证合影留念(视情况合影) |
班主任 |
四、培训时间、地点、费用
培训时间:供应商招投标+ESG管理专题培训
2026年9月22日,上午8:30—11:45,下午14:00—17:30。
培训地点:**省**市**区开源路与鹰翔路交叉口平高西门,****公司培训教室,现场教学。
本期培训费用:1000元/人(含资料费、午餐费)。
五、报名参培方式
扫描下方二维码查看缴费账号,****银行转账凭证填写相关报名信息,视为报名完成。将发送《开课确认函》,持《开课确认函》参加培训。
报名截止时间:9月20日20:00前(场地有限,限报160人,报满后不再接受报名)。标书代写
六、其他说明
各供应商企业参训累计学时将纳入招标评审、供应链动态管理评价体系,请各企业重视,按需安排相关人员参训。
咨询电话:0375-****306、0375-****519。
****公司
2026年9月9日