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预算金额:¥150000 元 采购方式:
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序号
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名称
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服务内容
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1
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全面摸清家底
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1、对我院固定资产进行全面清理和核查,真实、准确、****事业单位的资产状况,为全面加强国有资产监督管理,促进资产管理与预算管理有机结合,提供重要决策依据、奠定重要基础。
2、此次固定资产清查摸底工作需通过账务和实物的有机结合,将固定资产落实到相应的部门和人员,实现资产到人,责任到人的管理模式。
3、在固定资产清查摸底工作过程中需对资产的名称、品牌、规格型号、取得日期、使用部门、使用人、存放地点等信息全面详细核实,并形成过程存档文件。
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2
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强化核实处置
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对我院资产清查结果进行核实建议,确保损益数据合法、有效,认真复核,严格把关,保证资产核实结果真实、准确,确保资产处置规范、合理。
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3
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完善预算管理一体化系统-资产管理系统
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通过资产清查核实,按照《****事业单位国有资产管理信息系统管理规程》夯实预算管理一体化系统-资产管理系统数据库数据,通过单位财务凭证中的基础信息和实物盘点后的相关资料进行夯实;充实我院预算管理一体化系统-资产管理系统基础数据,通过清查核实后的无盈亏表单,与系统中的卡片进行核对,做到账实相符、账卡相符,确保“一卡一物”。
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4
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资产条码管理
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根据最终清查核实及预算管理一体化系统-资产管理系统数据完善结果,制作条码标签,****中心固定资产条码生成、打印、粘贴工作,对所有固定资产进行“一物一卡一码”管理,后续单位条码化管理工作通过系统的培训单位资产管理人员,由我单位资产管理人员进行自行管理。
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5
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项目要求
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1、必须熟练掌握 “预算管理一体化系统-资产管理系统”,并且要对我院提供预算管理一体化系统-资产管理系统业务操作及问题现场解答服务。
2、为了保证项目质量和进度要求,需提供合理的项目组织和人员配置方案,人员须明确熟悉预算管理一体化系统-资产管理系统。
3、为了保证项目质量和进度要求,需提供质量管理方案,包括:进度控制、质量保证、范围控制等。
4、为了保证项目的成功实施,将风险降到最低,需针对本项目提出风险分析,并针对可能存在的风险给与应对措施。
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6
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培训要求
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1、需提供本项目所需的培训资料,包括但不限于培训PPT、用户操作手册等。
2、需对我院提供财政预算管理一体化系统-资产管理系统数据调整、补录、完善的操作培训和资产条码管理设备安装、调试、打印、更换耗材的操作培训,培训地点由采购方指定,培训不限次数,不限人数,根据项目进展情况,可以是集中培训,也可以是分散的。
3、在项目验收后的一年售后服务期内每季度向我院提供一次预算管理一体化系统-资产管理系统和资产条码管理设备操作使用方面的培训,以提高单位资产管理及使用水平。
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注:须在项目验收合格后提供一年免费跟踪服务。
项目名称:
计划编号:
计划名称:
服务周期: 60天 天
报价方式: 价格
评选方式: 综合评分
采购成本价: ¥0
服务地址:
询价通知书: 询价通知书
联系人: 管迪
座机电话: 0895-****187
报名开始时间:
报名结束时间: 2026-09-14 00:00:00
发布时间: 2026-09-09 17:46:15
采购编号: ****
采购单位: ****
供应商数量: 报名供应商不足三家流标。
是否需要上传响应文件:标书代写
供应商资格: 一、符合《****政府采购法》第二十二条规定,且已在本系统注册的供应商。
二、落实政府采购政策满足的需求:无。
三、特定的资格要求:无。
异议处理项: 如有异议请电话咨询采购人,采购流程问题请咨询平台运营。