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招商船舶劳务结算系统-谈判采购公告
招标详情
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400-688-2000
招商船舶劳务结算系统-谈判采购公告
项目概况
| 招商船舶劳务结算系统 | ||
| **** | ||
| 企业自筹 | ||
| 谈判采购 | ||
| 经营服务 | ||
| 2026-09-09 20:00:00 | 公示截止时间： 标书代写||
采购人及采购代理
| **** | ||
| **省**市**区蛇口**大道1089****中心 14-16楼 | ||
| 贺烽 | ||
| 135****6865 | ||
| ****@cmhk.com | ||
异议及投诉的受理渠道
| 异议联系人：贺烽 | ||
| 异议联系电话：135****6865 | ||
| 异议邮箱：****@cmhk.com | ||
| 异议说明：异议的处理主体为采购单位，如供应商对采购项目有异议的应按照上述规定的异议联系人/电话/邮箱与采购联系人确认异议处理情况。 | ||
| dzzbts@ciesco.****.cn |
标段（包）信息1
| 招商船舶劳务结算系统 | ||
| ****001 | ||
| 工作包/结算包集成一体：基于工业统一WBS框架，****基地工作包/结算包一体的分解体系，结合工作包和派工单的派发、现场报工以及完工确认等流程，收集工作包/结算包的实动工时。 定额工时/工费管理：维护每个工作包对应的物量/定额工时/工费数据，为劳务结算提供核心数据。系统支持对定额相关数据的导入、维护、调整，****基地自研测算小程序。 施/质/改管理：实现施工单、质返单、修改单等结算业务的线上闭环管理，施质改是控制单船成本的关键，通过施质改的管理，确保所有成本变更都有据可查、可追溯。 非船项目管理：将非船项目（如场地改造、设备维修）的成本纳入统一管理，覆盖从申请到结算的完整流程，实现成本核算范围的全面性。 MES 对接：MES系统工单的分解需遵循工业的WBS****基地细化的WBS结果，通过PPMS报工模块统一连接MES和劳务结算系统（PPMS系统作为MES工单数据的中转站）。 ST 管理体系：在劳务结算体系建设同时，构建工业的ST管理体系，覆盖企业级/车间级的ST指标，通过ST评价工时工效，****基地工效对标、基地内部工效改善提供管理抓手。 | ||
| 4.1信誉要求 4.1.1供应商不得存在下列情形，否则报价将被否决： ①****管理部门在“国家企业信用信息公示系统”网站（www.****.cn）中公布为严重违法失信名单； ②****法院在“信用中国”网站（www.****.cn）或各级信用信息共享平台中公布为严重失信主体名单（即纳入失信被执行人名单）； 4.1.2其他信誉要求： 无 4.2关联关系禁止报价要求：供应商之间存在以下情形的，禁止参与同一标段或者未划分标段的同一采购项目： ①不同供应商的单位负责人或法定代表人为同一人的； ②不同供应商之间存在控股、管理关系的； ③不同供应商的股东中存在相同自然人的（除非供应商提供充足证据证明该情形不会影响到采购公正性）； 4.3本次采购是否接受联合体：不接受联合体。 4.4其他资格要求及证明资料： 无 | ||
| 不要求 | ||
| 2026-09-12 11:00:00 | ||
| 2026-09-12 13:00:00 | ||
明细信息
| 名称 | 数量 | 单位 | 规格型号 | 标准 | 材质 | 证书 | 不含税单价 | 不含税合价 | 含税单价 | 含税合价 | 币种 | 贸易术语 | 地区 | 备注 |
| 招商船舶劳务结算系统 | 1.000 | EA | 招商船舶劳务结算系统 |
相关说明
| 1、若有参与意向，请于公示期内联系采购人或采购代理机构（联系方式见公示内容）反馈； 2、若有异议，请于公示期内提出异议。 |
招标进度跟踪
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