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广西科联招标中心有限公司关于南宁职业技术大学桂港现代职业教育发展中心裙楼装修工程的更正公告

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广西 -南宁

发布时间： 2026年09月10日

标书代写官方

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

有限公司大学职业教育装修工程

招标详情

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相关单位：

***********公司企业信息

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：****

原公告的采购项目名称：********发展中心裙楼装修工程

首次公告日期：2026年09月04日

二、更正信息

更正事项：更正采购文件标书代写

更正内容：

序号	更正项	更正前内容	更正后内容
1	原竞争性磋商文件第二章采购需求	▲一、项目要求 12.1项目经理：供应商拟派项目经理须具备建筑专业二级及以上注册建造师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书（B类）。本项目不接受有在建、已中标未开工或已列为其他项目中标候选人第一名的建造师作为项目经理（符合《壮族自治区建筑市场诚信卡管理暂行办法》第十六条第一款及桂建管〔2016〕70号、桂建管〔2020〕11号文的除外）。拟派项目经理被列为失信被执行人的（以评审阶段通过“信用中国”网站（www.**.cn）查询的结果为准），不得参与竞标。 12.3 其他人员：质检员（或质量员） (至少1人)：须持有有效的质量员岗位证书	▲一、项目要求 12.1项目经理：供应商拟派项目经理须具备建筑专业二级及以上注册建造师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书（B类）。本项目不接受有在建、已中标未开工或已列为其他项目中标候选人第一名的建造师作为项目经理（符合《**壮族自治区建筑市场诚信卡管理暂行办法》第十六条第一款及桂建管〔2016〕70号、桂建管〔2020〕11号文的除外）。 12.3 其他人员：质检员（或质量员） (至少1人)：须持有有效的施工现场专业人员职业培训合格证书
2	原竞争性磋商文件第四章评审程序、评审方法和评审标准	第一节评审程序和评审方法 3.5商务技术、报价评审在评审时，如发现下列情形之一的，将被视为响应文件无效处理：标书代写（1）商务技术评审 8）供应商拟投入本工程的项目经理在在建项目或已中标未开工项目中任项目经理的（符合法规规定的特殊情况和桂建管﹝2016﹞70号、桂建管〔2020〕11号文要求的除外）或已列为其他项目中标候选人第一名的项目经理或无有效安全生产考核合格证（B类）的，拟派项目经理被列为失信被执行人的（以评审阶段查询“信用中国”网站（www.****.cn）的结果为准）	第一节评审程序和评审方法 3.5商务技术、报价评审在评审时，如发现下列情形之一的，将被视为响应文件无效处理：标书代写（1）商务技术评审 8）供应商拟投入本工程的项目经理在在建项目或已中标未开工项目中任项目经理的（符合法规规定的特殊情况和桂建管﹝2016﹞70号、桂建管〔2020〕11号文要求的除外）或已列为其他项目中标候选人第一名的项目经理或无有效安全生产考核合格证（B类）的
3	原竞争性磋商文件第四章评审程序、评审方法和评审标准	第一节评审程序和评审方法 7.评审标准评分表第5项技术分分值5分项目团队人员配备（满分8分）一档（2 分）：项目组织机构、岗位人员配置满足项目采购要求，各岗位人员专业搭配无重大缺陷，团队架构基本合理，项目经理具备工程类专业初级及以上工程师职称，能够基本满足项目实施需求。二档（5 分）：项目组织机构、岗位人员配置满足项目采购要求，在满足采购要求基础上，增加管理人员2人，项目经理具备工程类专业中级及以上工程师职称，各岗位人员职责分工明确，组织机构配置和人员配置方案能满足项目实施需求。三档（8 分）：项目组织机构、岗位人员配置满足项目采购要求，在满足采购要求基础上，增加管理人员4人，项目经理具备工程类专业高级及以上工程师职称，各岗位人员职责分工清晰、落实到人；专业人员配置有针对性，专业结构充分匹配本项目施工工序、技术难点管理需求；项目管理团队配置方案和保障措施能够保障项目推进。	第一节评审程序和评审方法 7.评审标准评分表第5项技术分分值8分项目团队人员配备（满分8分）一档（2 分）：项目组织机构、岗位人员配置满足项目采购要求，各岗位人员专业搭配无重大缺陷，团队架构基本合理，项目经理具备工程类专业初级及以上工程师职称，能够基本满足项目实施需求。二档（5 分）：项目组织机构、岗位人员配置满足项目采购要求，在满足采购要求基础上，增加管理人员2人及以上，项目经理具备工程类专业中级及以上工程师职称，各岗位人员职责分工明确，组织机构配置和人员配置方案能满足项目实施需求。三档（8 分）：项目组织机构、岗位人员配置满足项目采购要求，在满足采购要求基础上，增加管理人员4人及以上，项目经理具备工程类专业高级及以上工程师职称，各岗位人员职责分工清晰、落实到人；专业人员配置有针对性，专业结构充分匹配本项目施工工序、技术难点管理需求；项目管理团队配置方案和保障措施能够保障项目推进。