蕉岭县南磜镇2026年灾毁边坡治理(一期)以工代赈项目第三方施工管理技术服务综合评比邀请

发布时间: 2026年09月10日
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为规范推进**县南磜镇2026年灾毁边坡治理(一期)实施,严格落实以工代赈村民自建相关政策,经镇、村集体研究,现面向社会公开邀请第三方施工管理技术服务进行综合评比,欢迎符合资格条件的单位踊跃报名参选,现将有关事项告知如下:

一、项目基本情况

(一)项目名称:**县南磜镇2026年灾毁边坡治理(一期)以工代赈项目

(二)建设地点:**县南礤镇步上村、**村、富足村、左槐村、南磜村、插峰村、蓝源村、甲华村、石寨村、岭背村、皇佑村、尚田村、洋山村、三泰村、多宝村、**村。

(三)建设期限:自合同签订并接到开工令之日起12个月内完工。

(四)预算总投资:人民币****562.84元,其中劳务报酬专项预算人民币****450.28元。

(五)主要建设内容:1、治理北磜片塌方边坡1.1万平方米;2、**边坡400*400截水沟555米、1200*1200引水沟235米、1500*1500引水沟121米;3、**边坡4米高浆砌石挡墙458米,2.6米高浆砌石挡墙1791米;4、河道清淤清杂4866立方米,**2米高河道浆砌石护坡护岸808米。(以施工图纸、工程量清单为准)

(六)建设方式:通过综合评比方式选择施工管理技术服务单位,施工期间需严格遵守国家相关法律法规及行业标准,确保工程质量与安全。同时,项目采用“公益性基础设施建设+劳务报酬发放+就业技能培训+公益性管护岗位开发”赈济模式,以“乡镇政府+强村公司+当地群众”形式实施,项目严格执行“能用人工的尽量不用机械,能用当地群众的尽量不用专业队伍”的赈济要求。

(七)实施模式:乡镇政府+强村公司+当地群众。

二、专业服务需求

(一)施工管理技术服务

1.进度管理。协助编制项目总体施工进度计划,制定分部分项工程节点目标,定期跟踪检查进度执行情况,及时发现进度偏差并提出调整建议,确保项目按计划工期完成。

2.现场协调管理。负责施工现场的日常协调工作,****施工队伍之间、各工序之间的衔接配合,协调处理施工过程中出现的各类问题,保障施工有序进行。

3.安全管理。协助建立安全生产管理制度,开展安全教育培训,定期进行安全隐患排查,督促落实安全防护措施,杜绝安全事故发生。

4.劳务报酬管理配合。配合做好务工人员的考勤记录、工作量核实等工作,确保劳务报酬发放真实、准确,符合以工代赈政策要求。

(二)技术交底服务

1.设计交底。组****施工队伍进行设计图纸交底,明确设计意图、技术要求、质量标准和施工注意事项。

2.施工技术交底。针对各分部分项工程编制专项技术交底文件,对施工方法、操作要点、质量控制要点进行详细交底,确保施工人员掌握技术要求。

3.安全技术交底。对各工序施工进行安全技术交底,明确安全操作规程和危险防范措施,确保施工安全。

4.政策交底。向参与施工的村民宣贯以工代赈政策要求,明确劳务报酬标准、发放方式、权益保障等内容。

(三)图纸指导服务

1.图纸会审。协助组织图纸会审,梳理图纸中存在的问题,提出优化建议,确保施工图纸准确完整。

2.现场放样指导。指导施工队伍进行现场测量放线,复核轴线、标高、尺寸等关键参数,确保施工位置准确。

3.施工过程图纸答疑。针对施工过程中遇到的图纸问题及时进行解答,必要时联系设计单位出具设计变更或技术核定单。

4.变更管理。协助办理设计变更、现场签证等手续,确保变更程序规范。

(四)质量巡检服务

1.原材料质量控制。对进场的水泥、砂石、钢筋等主要材料进行质量查验,核查产品合格证、检验报告。

2.工序质量巡检。建立日常巡检制度,对挡土墙砌筑、道路施工、圳道修复等各工序进行质量巡查,重点检查砌体砂浆饱满度、砼强度、断面尺寸、平整度等关键指标。

3.隐蔽工程验收。对地基处理、基础工程等隐蔽工程进行专项验收,做好验收记录和影像资料留存,未经验收不得进入下一道工序。

4.分部分项工程验收。协助组织各分部分项工程质量验收,整理验收资料,对存在的质量问题督促整改到位。

(五)竣工资料编制服务

1.施工过程资料收集整理。指导施工队伍做好施工日志、隐蔽记录、测量记录、产品合格证、检验报告等过程资料的收集整理,确保资料完整、规范。

2.竣工图编制。根据实际施工情况编制竣工图纸,准确反映工程实际完成情况。

3.竣工资料组卷归档。按照档案管理要求对竣工资料进行分类组卷、装订成册,确保符合竣工验收和档案移交标准。

4.验收配合。配合业主单位完成竣工验收、结算等工作,提供完整的技术资料支持。

(六)材料采购协助服务

1.材料计划编制。根据施工进度计划编制材料需求计划,明确材料品种、规格、数量和进场时间。

2.市场询价与比价。协助村集体开展主要建筑材料的市场询价、三方比价工作,提供材料价格参考信息,协助控制材料采购成本。

3.材料质量标准把控。明确各类材料的质量标准和技术要求,协助进行材料质量验收。

4.采购流程指导。指导村集体按照"三重一大"要求规范材料采购程序,做到货比三家、集体决策、公开透明,留存完整采购记录。

(七)施工管理技术服务费用:本项目第三方施工管理技术服务费暂按项目预算总投资的2%计取,具体金额、支付节点、付款条件以甲乙双方最终签订的服务合同为准。

三、评定方式(综合评分)

评审

因素

评审标准

分值

构成

商务部分55.0分

技术部分45.0分

技术部分(45分)

施工方案(15.0分)

供应商提供的项目施工方案(包括但不限于对施工难点或优化建议、施工技术、劳动力投入等)进行综合评审:

1、对施工难点或优化建议有独到的见解及充分的认识,表述内容齐全,施工技术、劳动力投入完全符合现场实际,方案科学、可行、建议合理的,得15分;

2、对施工难点或优化建议有见解及较充分的认识,表述内容较齐全,施工技术、劳动力投入符合现场实际,方案较科学、可行的,得10分;

3、对施工难点或优化建议认识一般,表述内容一般、建议一般,施工技术、劳动力投入方案一般、可行性一般,得5分;

4、对施工难点或优化建议认识不足,表述内容不齐全,施工技术、劳动力投入方案可行性差求,得1分;

5、无提供方案得0分。

质量保障措施(15.0分)

供应商针对本项目所制定的质量保障措施(包括但不限于质量目标、质量保证体系、质量管理制度等内容)进行评审:

1、质量目标完整清晰,质量管理体系与保证措施完善、对项目实施保障程度高,得15分;

2、质量目标比较清晰,质量管理体系与保证措施较完善、对项目实施有保障,得10分;

3、质量目标基本清晰,质量管理体系与保证措施基本完善、对项目实施有基本保障,得5分;

4、质量目标存在思路不清晰,质量管理体系与保证措施不完善、对项目实施保障程度低,得1分;

5、无提供方案得0分。

安全文明施工措施(15.0分)

供应商提供的安全文明施工措施(包括但不限于文明施工管理制度、现场文明施工管理、环境保护等)进行综合评审:

1、文明施工管理制度完善详尽,现场文明施工管理、环境保护措施明确、针对性强、可行性强的,得15分;

2、文明施工管理制度较完善,现场文明施工管理、环境保护措施较明确、针对性较强、可行性较强的,得10分;

3、文明施工管理制度一般,现场文明施工管理、环境保护措施一般、针对性一般、可行性一般的,得5分;

4、文明施工管理制度不完整,现场文明施工管理、环境保护措施不够明确、针对性不足,可行性差的,得1分;

5、无提供方案得0分。

商务部分(55分)

项目业绩(20.0分)

供应商自2021年1月1日起至本项目响应文件提交截止时间前,承接过水利项目业绩的,每提供1个业绩的得10分,本项最高得20分。标书代写

注:提供合同复印件并加盖公章作为评审依据,否则不得分。

项目团队人员(20.0分)

拟派项目技术团队人员:

1、具有水利相关专业中级或以上职称的得10分。

2、具有水利工程专业二级或以上注册建造师证书的得10分。

注:以上1至2项内容须提供人员证书扫描件及提供由供应商为其缴纳的近六个月内任意一个月的社保证明(须由社保部门盖章确认)的扫描件作为评分依据,无提供不得分。

劳务技能培训方案(15.0分)

供应商针对本项目所制定的劳务技能培训方案(方案内容包括但不限于培训计划、培训形式、培训内容等内容)进行评审:

1、劳务技能培训方案全面、详细,涵盖了关键岗位及人员的技能培训计划,培训内容与项目实际需求高度匹配,培训效果预期良好,得15分;

2、劳务技能培训方案较为全面,基本覆盖了关键岗位及人员的技能培训需求,培训内容与项目需求有一定关联,培训效果预期一般,得10分;

3、劳务技能培训方案内容较为简单,仅涉及部分岗位或人员的技能培训,培训内容与项目需求关联度不高,培训效果预期有限,得5分;

4、劳务技能培训方案内容明显不足,缺乏针对关键岗位及人员的技能培训计划,或培训内容与项目需求严重不符,得1分;

5、无提供方案得0分。

四、项目团队配置要求

(一)组织架构

****管理部,实行项目负责人负责制,配备专业技术团队常驻现场,确保服务质量。

(二)人员配置

序号

岗位

人数

主要职责

资历要求

1

施工

管理员

1

****政府、强村公司和当地群众做好工程施工管理工作,达到质量、安全的规范管理。

持有有效施工员证/二级建造师证,5年以上农村基建施工管理经验

2

专职

安全员

1

编制安全专项方案,常态化开展隐患排查整改,组织岗前安全教育,完整建立安全管理台账,处置施工现场突发安全险情

持有专职安全管理人员有效证书,3年以上施工现场安全管理经验

3

资料员

1

全过程收集整理工程、劳务全套资料,负责竣工资料组卷移交,配合各级部门核查。

3年以上工程档案整理经验,熟悉以工代赈项目归档、报账规范

4

材料员

1

协助编制材料需求计划,协助村集体开展主要建筑材料的市场询价、三方比价工作。

3年以上工程材料采购管理经验

(三)人员驻场安排

项目实施期间,项目负责人每周驻场不少于3天,土建工程师、水利工程师根据施工进度轮流驻场,确保关键工序现场指导到位,日常问题24小时内响应处理。

五、服务承诺与质量保障

(一)服务质量承诺

1.严格按照国家现行规范、标准及设计文件要求提供技术服务,确保工程质量达到合格标准;

2.配备专业齐全、经验丰富的技术团队,关键岗位人员保持稳定,不随意更换;

3.建立完善的质量管理制度,对服务过程进行全程质量控制;

4.主动接受业主单位和相关监管部门的监督检查。

(二)进度保障承诺

1.协助制定科学合理的施工进度计划,明确各节点目标;

2.定期跟踪进度执行情况,发现偏差及时提出调整建议;

3.积极协调解决影响进度的各类问题,确保项目按期完工。

(三)政策落实承诺

1.熟悉并严格执行国家和地方以工代赈相关政策规定;

2.配合做好劳务报酬发放相关工作,确保劳务报酬占中央投资比例达到政策要求;

3.协助规范村民自建管理模式,保障群众参与权益。

(四)廉洁自律承诺

1.严格遵守廉洁从业各项规定,不谋取不正当利益;

2.坚持客观公正原则,如实反映工程实际情况;

3.不与村集体、材料供应商发生不正当经济往来。

六、比选流程

按照“自愿报名、比选录用”的原则,由第三方****小组对供应商提交的比选文件按照资格性审查、综合评审、确定名录、发布公告等环节进行比选,流程如下:

1、检查文件。评审工作开始前,评审小组对所有文件密封性进行检查,确认无误后,在现场启封文件并开展评审工作。

2、资格审查。评审小组根据比选文件对供应商的资质进行审查,符合资质要求的进入到评审环节。

3、评审考核。评审小组对比选文件进行评分,本项分值为100分。评分标准见评定方式(综合评分)。

4、确定名录。评审小组根据综合得分由排名第一的供应商作为**县南磜镇2026年灾毁边坡治理(一期)以工代赈项目第三方施工管理技术服务的中标人,并发布结果公告。

七、报名方式及时间

(一)报名时限:自2026年9月11日至2026年9月17日,工作日上午8:30-12:00,下午14:30-17:30,逾期不予受理。

(二)报名地点:**市**区剑英大道****中心C1栋三层306号(****)

(三)开标时间:2026年9月21日上午9:30分(****)标书代写

(四)具有独立法人资格,合法有效的营业执照;具备水利水电工程施工总承包三级资质(按资质改革换证后对应乙级及以上资质),提供资质证书复印件加盖公章;未被列入信用中国失信被执行人、水利建设市场黑名单。

(五)报名需提交全套资料

1.营业执照复印件(加盖公章)。

2.相关资质证书复印件(加盖公章)。

3.项目负责人资格证书复印件。

4.项目业绩证明材料。

5.项目团队人证明材料。

6.法定代表人身份证明及授权委托书(格式自拟)。

7.评分因素(技术部分及商务部分)

8.其他相关证明材料。

注:比选文件必须按以上顺序编制目录,用A4幅面装订成册,正本壹份,副本肆份,比选文件须逐页盖章,副本可采用正本的复印件,以正本为准。所送达的比选文件须密封包装,包装外应当注明“**县南磜镇2026年灾毁边坡治理(一期)以工代赈项目第三方施工管理技术服务综合评比”、企业名称和“在评审之前不得启封”的字样,封口处应加盖供应商公章。

八、公告发布、结果公示媒体

本项目的发布、修改、变更、澄清、补充通知、结果公告在****网站(https://gdgcgcgl.com/)发布,并视为有效送达,不再另行通知。

**县南磜镇强村****公司

****

2026年9月10日

招标进度跟踪
2026-09-10
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蕉岭县南磜镇2026年灾毁边坡治理(一期)以工代赈项目第三方施工管理技术服务综合评比邀请
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