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一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:**省铁路PPP存量项目降本增效综合咨询服务(杭绍台铁路)
首次公告日期:2026年09月08日
二、更正信息
更正事项:更正采购文件标书代写
更正内容:
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 第四章 评审方法和评审标准 | 【主观分】本项目财税服务方案: (一)合理性评分(0-4分) 4分:(1)税务服务方案:完全贴合本项目税务服务需求,明确服务范围(如税务核算、纳税申报、税务筹划、税务风险防控等)、服务流程、重点难点(如复杂涉税事项处理、政策适配等)应对措施,逻辑清晰、针对性极强,涵盖项目全流程税务服务要点;(2)服务质量:质量标准明确、可量化(如申报准确率、响应时限、风险预警准确率、客户满意度标准等),贴合政府采购税务服务规范及最新税收政策要求;(3)团队配置:团队专业结构(如税务师、注册会计师、涉税专业人员等)与项目需求完全匹配,分工清晰、权责明确,无人员配置冗余或缺失。 3分:(1)税务服务方案:贴合本项目税务服务需求,服务流程、重点难点应对措施基本完善,逻辑清晰,无明显遗漏;(2)服务质量:质量标准明确,****政府采购税务服务规范及税收政策要求,可操作性较强;(3)团队配置:团队专业结构与项目需求基本匹配,分工较清晰,无明显不合理配置。 2分:(1)税务服务方案:基本符合本项目税务服务需求,服务流程较清晰,但重点难点应对措施不够具体,存在少量遗漏;(2)服务质量:有基本的质量标准,但不够量化,可操作性一般,基本贴合税收政策要求;(3)团队配置:团队专业结构基本适配项目需求,分工不够明确,存在轻微不合理配置。 1分:(1)税务服务方案:偏离本项目税务服务需求,服务流程混乱,重点难点应对措施缺失较多,未贴合最新税收政策;(2)服务质量:未明确质量标准,****政府采购税务服务规范及税收政策要求;(3)团队配置:团队专业结构与项目需求偏差较大,分工不清晰,存在明显不合理配置。 0分:未提供税务服务方案、服务质量标准或团队配置说明;或提供的内容与本项目税务服务需求完全无关,无法满足项目基本税务服务需求。 (二)可行性评分(0-3分) 3分:(1)税务服务方案:可落地性极强,服务流程可直接执行,重点难点(如涉税风险防控、税收优惠享受等)应对措施具体可行,能有效解决项目税务服务中的实际问题,贴合最新税收政策;(2)服务质量:质量保障措施完善(如专人负责、定期复核、差错整改、政策动态更新机制等),可确保实现既定质量标准,杜绝税务风险;(3)团队配置:团队成员均具备对应专业资质(如税务师职业资格证、注册会计师证),****政府采购税务服务经验,可全程保障服务落地,无人员缺位风险。 2分:(1)税务服务方案:可落地性较强,服务流程基本可执行,重点难点应对措施较具体,能解决项目主要税务服务问题,基本贴合最新税收政策;(2)服务质量:有基本的质量保障措施,可基本实现既定质量标准,有效防范重大税务风险;(3)团队配置:团队成员具备对应专业资质,****政府采购税务服务经验,无明显人员缺位风险。 1分:(1)税务服务方案:可落地性一般,服务流程存在部分不可执行条款,重点难点应对措施不够具体,难以完全解决项目实际税务问题,未充分贴合最新税收政策;(2)服务质量:质量保障措施不完善,实现既定质量标准存在一定风险,存在轻微税务风险隐患;(3)团队成员具备对应专业资质,****政府采购税务服务经验,存在轻微人员缺位风险。 0分:(1)税务服务方案存在严重不可执行条款,无法落地,或与现行税收政策冲突;(2)无任何质量保障措施,无法实现基本服务质量,存在重大税务风险;(3)团队成员无对应专业资质,或无法保障服务人员到位,无法推进项目税务服务。 |
【主观分】本项目财税服务方案: (一)合理性评分(0-4分) 4分:(1)财务和税务服务方案:完全贴合本项目财务和税务服务需求,明确服务范围(如税务核算、纳税申报、税务筹划、税务风险防控等)、服务流程、重点难点(如复杂涉税事项处理、政策适配等)应对措施,逻辑清晰、针对性极强,涵盖项目全流程财务和税务服务要点;(2)服务质量:质量标准明确、可量化(如申报准确率、响应时限、风险预警准确率、客户满意度标准等),贴合政府采购财务和税务服务规范及最新税收政策要求;(3)团队配置:团队专业结构(如税务师、注册会计师、涉税专业人员等)与项目需求完全匹配,分工清晰、权责明确,无人员配置冗余或缺失。 3分:(1)财务和税务服务方案:贴合本项目财务和税务服务需求,服务流程、重点难点应对措施基本完善,逻辑清晰,无明显遗漏;(2)服务质量:质量标准明确,****政府采购财务和税务服务规范及税收政策要求,可操作性较强;(3)团队配置:团队专业结构与项目需求基本匹配,分工较清晰,无明显不合理配置。 2分:(1)财务和税务服务方案:基本符合本项目财务和税务服务需求,服务流程较清晰,但重点难点应对措施不够具体,存在少量遗漏;(2)服务质量:有基本的质量标准,但不够量化,可操作性一般,基本贴合税收政策要求;(3)团队配置:团队专业结构基本适配项目需求,分工不够明确,存在轻微不合理配置。 1分:(1)财务和税务服务方案:偏离本项目财务和税务服务需求,服务流程混乱,重点难点应对措施缺失较多,未贴合最新税收政策;(2)服务质量:未明确质量标准,****政府采购财务和税务服务规范及税收政策要求;(3)团队配置:团队专业结构与项目需求偏差较大,分工不清晰,存在明显不合理配置。 0分:未提供财务和税务服务方案、服务质量标准或团队配置说明;或提供的内容与本项目财务和税务服务需求完全无关,无法满足项目基本财务和税务服务需求。 (二)可行性评分(0-3分) 3分:(1)财务和税务服务方案:可落地性极强,服务流程可直接执行,重点难点(如涉税风险防控、税收优惠享受等)应对措施具体可行,能有效解决项目财务和税务服务中的实际问题,贴合最新税收政策;(2)服务质量:质量保障措施完善(如专人负责、定期复核、差错整改、政策动态更新机制等),可确保实现既定质量标准,杜绝税务风险;(3)团队配置:团队成员均具备对应专业资质(如税务师职业资格证、注册会计师证),****政府采购财务和税务服务经验,可全程保障服务落地,无人员缺位风险。 2分:(1)财务和税务服务方案:可落地性较强,服务流程基本可执行,重点难点应对措施较具体,能解决项目主要财务和税务服务问题,基本贴合最新税收政策;(2)服务质量:有基本的质量保障措施,可基本实现既定质量标准,有效防范重大税务风险;(3)团队配置:团队成员具备对应专业资质,****政府采购财务和税务服务经验,无明显人员缺位风险。 1分:(1)财务和税务服务方案:可落地性一般,服务流程存在部分不可执行条款,重点难点应对措施不够具体,难以完全解决项目实际税务问题,未充分贴合最新税收政策;(2)服务质量:质量保障措施不完善,实现既定质量标准存在一定风险,存在轻微税务风险隐患;(3)团队成员具备对应专业资质,****政府采购财务和税务服务经验,存在轻微人员缺位风险。 0分:(1)财务和税务服务方案存在严重不可执行条款,无法落地,或与现行税收政策冲突;(2)无任何质量保障措施,无法实现基本服务质量,存在重大税务风险;(3)团队成员无对应专业资质,或无法保障服务人员到位,无法推进项目财务和税务服务。 |
更正日期:2026年09月11日
三、其他补充事宜
无
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:****
地 址:**市**区古墩路598****广场C座
传 真:
项目联系人(询问):王先生
项目联系方式(询问):0571-****2286
质疑联系人:王畅
质疑联系方式:188****8807
2.采购代理机构信息
名 称:****
地 址:**市**区建国北路586号-嘉联华铭座15楼
传 真:
项目联系人(询问):陆伟
项目联系方式(询问):188****0063
质疑联系人:王金木
质疑联系方式:189****9094
3.****管理部门
名 称:****政府采购监管处、****政府****中心(**)
地 址:**市上**清泰街549号城建综合大楼11楼
传 真:
监督投诉电话:0571-****7986(投诉专用电话)