塔里木油田勘探事业部2026-2027年度安全环保管理提升技术服务-月度

计划编号:

****

计划类别:

月度

计划时间:

2026-11

项目类别:

服务类

项目分类:

三类

项目名称:

****事业部2026-2027年度安全环保管理提升技术服务

项目单位:

********公司勘探事业部

投资计划批复文号:

塔油计划【2026】31

项目概况:

近年来，国家层面集中开展中央生态环境保护督察、重点领域安全专项整治，监管态势从严趋紧，督导检查力度大、追责严，****集团公司事故追责双重压力叠加；事业部钻完井业务地域分散，探井、边远井管理难度大，作业环境复杂且井控风险突出，甲乙方模式下的现场QHSE管理力量薄弱、承包商队伍数量多、管理水平参差不齐，整体风险管控能力与快速发展节奏不匹配。****集团多起安全生产事故，安全基础薄弱、形势严峻的现状短期内难根本扭转。因此，为精准对标国家、****油田安全环保管控标准，落实QHSE管理体系补强、安全治本攻坚等工作要求，通过专业第三方咨询赋能，系统破解管理痛点、补齐能力短板，推动事业部QHSE管理从被动合规向主动创优转型，全面筑牢安全环保生产防线，为事业部高质量发展和油气发现提供坚实的QHSE管理保障。

招标组织形式:

委托采购

招标方式:

公开招标

招标组织模式:

框架协议招标

标包数量:

1

招标公告预计发布时间1:

2026-11-02 00:00

项目类别分类:

招标范围:

1.生产安全关键岗位QHSE能力补强提升 1.1.****事业部甲乙方各类岗位、层级安全培训需求，分专业、分层级开展安全培训。 1.2.围绕新法律法规、标准规范，聚焦现场问题，开发针对性培训教材，开展专项培训。 1.3.开展现场安全监督QHSE能力培训和评估，持续提升现场监督履职能力。 1.4.完善事业部生产安全管理人员、承包商关键岗位人员数字化培训档案管理模块，实现培训、考核记录全流程可追溯管理 2.事业部QHSE管理数智化基础建设提升 2.1开发事业部隐患排查AI智能录入审核、四查分析报告、HSE作业计划书AI智能审核工具，推广应用并优化完善。 2.2培养基层站队HSE标准化建设“明白人”，开展基层站队HSE标准化建设帮扶提升。 2.3对标油田“两册”修订与验收要求，结合“两册”运行问题，指导基层站队完成“两册”修订优化工作。 3.指导事业部QHSE管理体系基础补强提升 3.1分专业、分阶段梳理分析QHSE薄弱队伍和薄弱环节，指导制定QHSE管理专项提升方案，针对性开展薄弱队伍帮扶提升 3.2指导事业部QHSE体系审核问题分析与整改，开展整改质效专项验证。 3.3系统梳理体系运行实践成果，提炼QC质量成果、管理创新案例，形成可复制、可推广的管理经验。 3.4为事业部QHSE体系运行提供常态化技术支持，持续完善日常QHSE管理，开展专业咨询指导。 拟定合同期限2027年1月1日至2027年12月31日，合同期间，以上服务内容不少于1400工作日。

主要投标人资格要求:

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其他事项说明:

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