大连长丰实业总公司2026-2027年度洗涤服务(二次发布)

发布时间: 2026年09月13日
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相关单位:
***********公司企业信息

****

洗涤业务询价公告

一、项目概况

需求方:****。

项目名称:****2026-2027年度洗涤服务。

项目预算:10万元。

项目需求:

1.洗涤品收发地点:****周水子厂区(西北路588号)、********中心(静芸街盛世闲庭小区东门对面)。

2.洗涤品种类:********中心、****中心床品、浴巾、口巾、桌布、椅套、窗帘等,两厂区职工工作服上衣(含长袖、短袖)、工作服裤子、棉袄(上衣)、棉裤等。

3.服务要求:

(1)提供洗涤、配送服务。工作日下午3:00-4:00收当天待洗被服,同时送回前一批次完成洗涤的被服。周末及节假日等根据实际情况电话通知。

(2)质量要求:

被服要求洗涤、熨烫,洗后被服洁净、整洁,无明显处理不当的污渍。对于洗涤不达标的被服免费进行处理直至达标。服务态度良好。

对于无法修复的损坏,非被服老化造成的,或者洗涤品丢失的,由乙方按床单、被套、棉服、桌布、窗帘300元/件,其他200元/件进行赔偿。

对于配送不及时,影响甲**常使用的,给予50元/次扣款。

对于洗涤组织工作不当,****公司洗涤品混装,或甲方已分类送洗品混装造成分拣困难的,给予50元/次扣款。

对于乙方服务沟通、交接过程态度恶劣的,给予100元/次扣款,并更换乙方对接人员。

(3)服务考核表

序号

考核项目

考核标准

扣款记录

1

送达及时性

按时收取和送达。

2

洁净程度

洗后被服洁净、整洁,无明显处理不当的污渍。

3

服务态度

未发生与甲方工作人员矛盾冲突事件。

考核时间

考核人

综合结果

□合格 □不合格

每季度进行一次考核。每季度扣款记录大于3次的即为当季考核不合格。合同签订后前三个季度考核均合格视为全年考核合格。

项目最高限价:见报价明细(超过此报价的响应文件无效)。

服务期限:2026年10月1日至2027年9月30日,合同一年一签,全年考核合格后续签一年。

参考服务量:

2025年10月至2026年5月洗涤量:

品类

数量

工作服上衣

490

工作服裤子

471

棉服上衣

19

被套

7481

床单

7364

枕套

9699

浴巾

1735

口巾

266

椅套

1147

桌布

48

窗帘

36

二、资质要求

1. 供应商应持有有效营业执照或事业单位法人证书或其他具有同等效力的证书;营业执照经营范围包含:洗涤服务或类似服务。

2. 遵守有关的国家法律法规, 不得被计入“政府采购失信名单”、“军队采购暂停名单”以及“军队采购失信名单”,供应商需提供“军队采购网”相关信息截图 。

3. 本项目不接受联合体报价。

4. 本项目不得转包、分包(供应商需提供相关承诺,见附件4)。

三、响应文件组成与递交形式

1.响应文件为一式三份(一正二副),具体组成如下(每页均须加盖公章):

(1)报价声明、报价明细(见附件1);

(2)报价明细表包含服务、物料、管理、利润、税金等完成本服务项目的全部内容;

(3)营业执照复印件(事业单位法人证书或其他具有同等效力的证书复印件),需要能反映证照有效期的页面;

(4)联系人授权委托书(见附件2、附件3,联系人为法定代表人或经营者的,提供法定代表人(经营者)身份证明书及身份证复印件;联系人为被授权人的,需提供身份证复印件);

(5)供应商不得被计入“军队采购网”中“政府采购失信名单”“军队采购暂停名单”“军队采购失信名单”,供应商需提供“军队采购网”相关信息截图;

(6)不得转包分包承诺书;

(7)以上内容均为必须响应项,否则报价无效。

2.递交形式及联系方式:

(1)响应文件须以纸质密封文件的形式现场递交或邮寄递送至****,在密封外包装上注明“****2026-2027年度洗涤服务项目”,并加盖公章。(邮寄文件的,在邮件包装袋上做同样的标记)。

(2)联系方式:

收 件 人:章工

联系方式:0411-****8436,138****0234

邮寄地址:****

**省**市**区西北路588号

四、评审方法

本项目对通过资格性和符合性审查(见附件5)的供应商,采用最低价法进行排名,若报价相同,则以本项目类似服务最高业绩合同价款高低进行排名。若排名第一的候选人放弃成交资格,或合同执行过程中违约,将与排名第二的候选人成交,依次类推。

五、其他注意事项

1.本次报价须为人民币报价;

2.杜绝弄虚作假,提交的报价应为综合考虑后的最终报价,禁止更改报价及任何形式的二次报价;

3.有证据证明中选供应商的价格明显高于市场价时,我方保留再次议价的权利;

4.我方在项目评审过程中,可就响应文件中的非价格因素向潜在供应商询问质疑,答复与响应文件有差异的,潜在供应商应提供书面说明补正响应文件(如不能及时补正响应文件则视为自动放弃项目评审资格);

5.若发现报价单位串通报价的,该单位的报价无效,并将被纳入我单位的供应商黑名单,3年内禁止参与我单位的采购项目。

六、项目款项支付方式、时间

转账付款;按月支付,每月25日左右支付上个月服务款,付款金额按实际洗涤数量乘以中选单价,减去扣罚金额。

七、相关时间要求

1. 公开询价公告时间:

2026年9月11日至2026年9月15日。

2. 响应文件递交截止时间:标书代写

2026年9月18日16:30。

八、发布询价公告的媒体

本公告仅在(www.****.cn)上发布,对于其它网站转载并发布的非完整版或修改版公告,而导致误报价或无效报价的情形,我方不予承担责任。

若有投诉、举报,请联系****纪检监察室,联系电话:0411-****0402。


附件1

报 价 声 明

致:****

我公司已仔细研究了********2026-2027年度洗涤服务《询价公告》的全部内容。我公司对《询价公告》要求的全部内容响应,愿意以综合单价合计 人民币 元(附报价明细)响应贵方的询价。联系人: ,联系电话 。

我公司承诺在有效期内(响应文件递交之日起90日)不修改、撤销报价文件。标书代写

同时在此声明:所递交的报价资料内容完整、真实、准确,并愿意为此承担一切法律后果。

报价人(公章):

报 价 明 细

品类

控制价(元)

报价单价(元)

数量占比

小计(元)

工作服上衣

4.2

2%

工作服裤子

4.2

2%

棉服上衣

25

0.1%

棉服裤子

20

0.1%

被套

2.8

26%

床单

2.0

25.4%

枕套

1.0

33%

浴巾

2.6

6%

口巾

0.6

1%

椅套

2.5

4%

桌布

4.5

0.2%

窗帘

8.0

0.1%

卫生间门帘

1.0

0.1%

合计(元)

说明:1.小计=报价单价×数量占比。

2.合计为小计之和。

3.数量占比为固定数值,不允许调整。

4.报价单价不允许高于各对应控制价。

5.小数点保留三位小数

报价人(公章):


附件2

法定代表人(负责人)身份证明书

兹证明 先生/女士系我单位法定代表人(负责人),在我单位担任 (职务),有权在(项目名称)的询比价活动中,以(单位全称)的名义向采购方(或买方)提供(询比价)材料、答复以及处理一切与此有关的事宜。

法定代表人(负责人)

身份证复印件

(正面)

法定代表人(负责人)

身份证复印件

(反面)


供应商名称: (供应商全称)(盖章)

法定代表人(经营者):

日 期: 年 月 日

附件3

授权委托书

致:****

现授权(被授权人职务)(被授权人姓名)为(单位全称)法定代表人(负责人)的授权代理人,该代理人有权在(项目名称)的(询比价)活动中,以(单位全称)的名义向采购方(或买方)提供(询比价)材料、答复以及处理一切与此有关的事宜。

事务所名称: (负责人全称)(盖章)

法定代表人(负责人):

授权委托人:

日 期: 年 月 日

法定代表人(负责人)

身份证复印件

(正面)

被授权代表身份证复印件

(正面)

被授权代表身份证复印件

(反面)

法定代表人(负责人)

身份证复印件

(反面)



附件4

供应商不转包分包承诺书

致:****

我公司若成为 (项目名称)成交供应商,我方承诺本项目所有履约责任、质量责任、安全责任、进度责任、售后责任均由我方全权承担,我方在履约期间,承诺不存在擅自转包、违法分包、变相分包、挂靠等行为。若我方出现上述行为,自愿接受采购单位一切处理处罚,采购单位有权单方面解除项目合同、终止**。

承诺人(公章):(公司名称)

承诺日期:


附件5:

资格性和符合性审查表

项目名称:****2026-2027年度洗涤服务

日期: 年 月 日

审查项目

是否合格

说明

(单位名称)

(单位名称)

(单位名称)

一、资格性审查

1. 供应商应持****事业单位法人证书或其他具有同等效力的证书;营业执照经营范围包含:洗涤服务或类似服务。

2. 遵守有关的国家法律法规, 不得被计入“政府采购失信名单”、“军队采购暂停名单”以及“军队采购失信名单”,供应商需提供“军队采购网”相关信息截图 。

3. 不得转包分包承诺书。

4. 非联合体报价。

二、符合性审查

1.响应文件密封完好;

2.响应文件组成齐全完整,签署、盖章齐全完整。

3.有有效报价,且报价唯一。

综 合 评 定

说明:1.合格打“√”,不合格打“×”。2.有一项内容不合格,综合评定为不合格。3.结合采购项目实际情况,适当调整内容。

评审专家:

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