项目背景
****医院高质量发展要求,按照2026年****医院改革与高质量发展提升项目实施方案及实施计划表,由我单位牵头负责课题研究:****医院运营分析监测与可持续运行保障机制改革研究,****医院经济运行分析与管理提升项目进行院内采购,为充分了解市场情况,更加科学的设置限价,现对该项目进行市场调研。
该次调研不产生成交单位,仅做价格、服务资质和方案咨询,诚邀具有相关资质的服务单位参与。
二、项目概况
1、项目编号:****
2、项目名称:****(****医院)经济运行分析与管理提升采购项目
3、项目内容:本项目以****(****医院)为项目单位,主要采购内容包括:
院科两级经济运行分析:完成全院财务收支结构与运营效益分析、新院区盈亏平衡及保本服务量测算,开展科室投入产出分析、学科发展与人力成本效能评估。
业财融合管理体系诊断:围绕预算、成本、绩效、内控四大模块开展全流程诊断,识别业财协同短板与管理机制问题。
一体化管理提升方案设计:制定预算、成本、绩效、内控四位一体的优化方案,配套形成决策支撑成果,输出项目总报告与汇报材料。
全流程咨询服务:含数据梳理、实地访谈、方案研讨、成果交付及落地指导等配套服务。
三、供应商资格要求
1、供应商应具有独立法人资格,持有有效营业执照,****医院管理咨询或相关咨询服务。
2、具有履行本项目合同所必需的专业技术能力和人员队伍,近3****医院经济运行分析、成本管控或业财融合类同类项目服务经验者优先,需提供相关业绩证明。
3、项目负责人具有卫生经济、医院管理相关专业背景,具有同类项目牵头实施经验。
4、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,近3年无重大违法经营记录。
四、技术要求与成果交付
1.总体技术要求
供应商提供的服务应符合国家医疗政策、****医院管理要求,成果应具有专业性、可操作性和可落地性,能够直接用于项目单位执行;相关制度、路径、流程文件应经过充分论证和征求意见,格式规范、内容完整。
2.交付成果清单
1)《****医院经济运行分析报告》
2)《****医院科室运营与学科发展分析报告》
3)《业财融合视角下预算成本绩效内控一体化管理提升方案》
五、报名需递交的材料(所有材料均需加盖公章)
需提供服务方案、公司资质、人员资质、费用清单等资料。
六、调研报名
1、所提供资料按上述顺序,电子版(PDF格式加盖公章)于2026年09月18日16:30前,发至****@163.com邮箱。
2、现场调研时间:另行通知。
3、现场调研地点:另行通知。
4、联系人:徐老师 联系电话:010-****9381
七、其它
参与本次市场调研活动的供应商,我院不作任何承诺。因参与市场调研所产生的一切费用由报名供应商自行承担,我院不支付任何相关费用。
****(****医院)
2026年09月14日