拉萨高新控股集团有限公司及下属企业车辆定点维修保养服务采购公告

****及下属企业车辆定点维修保养服务采购公告

一、项目基本情况

1. 项目名称 ：****及下属企业车辆定点维修保养服务采购项目

2. 采购人 ：****（含全部下属全资、****公司，合同****公司自动纳入本次服务范围）

3. 资金来源 ：企业自有资金，资金已全部落实

5. 服务地点 ：**市**， 采购 人固定经营场地必须坐落于**市区

6. 服务期限 ：合同签订之日起 1 年，实行一年一考核、一年一签制度；年度履约考核合格可续签 1 年，项目最长服务周期不超过 2 年

7. 限价与结算模式 ：年度最高含税全包限价 150000 元，无固定总价、无保底业务量，严格执行 先审批、后施工、据实结算 规则，年度累计结算金额达到限价后，当期合同自动终止

8. 报价方式 ：投标人以工时费、配件整体下浮率为唯一报价形式，报价为一次性最终含税全包价，涵盖配件、工时、耗材、辅料、 24 小时应急救援、短途拖车、税费、人工、设备、管理、质保售后等全部费用， 采购 人不承担任何额外隐形费用

二、采购服务内容及核心标准

本次采购服务覆盖 采购 人及下属企业全部在用 7 类车型（别克商务车、大众速腾、丰田霸道、长城哈弗 H9 、长城炮皮卡、本田车、汉兰达）， 响应 人须具备全车型维修及配件供应能力，核心服务内容及硬性标准如下：

1. 服务范围 ：包含车辆常规保养、故障小修、总成大修、电气线路检修、钣金修复、漆面修补、事故车辆维修、 装潢洗车、 24 小时**应急救援（搭电、换胎、简易抢修、短途拖车）、年检协助、一车一档台账建立、季度对账归档、审计纪检配合等全链条配套服务。

2. 时效硬性标准 ：报修后 2 小时内到场应急响应（全年无休）；常规保养 1-3 个工作日完工、一般故障维修 5 个工作日完工；重大维修、定制配件项目需提前书面报备工期，经招标人确认后方可施工。

3. 配件与质量标准 ：常规维保优先使用原厂正品配件，确需使用合规副厂件的须事前书面报备审批；严禁使用三无、翻新、拆车、劣质配件；所有维修施工部位质保期不少于 3 个月或 5000 公里（先到为准），因维修质量、配件问题产生返工或车辆损坏的，由投标人免费返修并承担全部损失。

4. 流程管控要求 ：严格执行送修登记、检测预估、甲方审批、进场施工、完工自检、甲方验收、旧件返还、对账结算的闭环流程，严禁无审批施工、虚增工时、虚假维修、虚报配件等违规行为。

三、供应商资格要求（资格后审 ﹒一票否决）

本项目采用资格后审方式，以下所有资格条件均为实质性通过项，任意一项不满足或资料缺失、虚假，直接作废标处理：

1. 响应 人须为中华人民**国境内合法存续的独立法人，营业执照有效，经营范围包含机动车维修相关业务；

2. 具备二类及以上机动车维修经营备案凭证，资质证件真实有效、可查询核验；

3. 在**市**拥有固定合法经营场地，需提供场地产权证明或有效租赁合同，同时配套提供场地门头、维修车间、工位实景照片；

4. 信用状况良好，未被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信名单，近 3 年无行业重大行政处罚、无重大违法经营记录；

5. 企业正常经营，依法纳税、正常缴纳社保，无经营异常、无清算、破产、注销等异常状态；

6. 本项目不接受联合体投标，严禁转包、违法分包、挂靠投标；单位负责人为同一人或存在直接控股、管理关系的多家供应商，仅允许 1 家参与投标，多投全部作废标处理。

四、 响应 文件组成及编制要求

响应 人须严格按照 采购 文件要求完整编制、装订、密封投标文件，缺一不可，核心资料包含：

1. 响应 函、法定代表人身份证明、授权委托书；

2. 营业执照、二类及以上机动车维修备案资质证书复印件；

3. **市区场地证明、实景照片、核心维修设备清单及设备实拍图；

4. 持证技术人员职业资格证书、近 3 个月社保缴纳凭证（人证合一）；

5. 近 2 年同类国企、事业单位公车维保业绩合同复印件；

6. 信用查询截图、无失信无违法廉洁承诺书；

7. 标准化投标报价表，含工时、配件下浮率，且需完整填报附件 7 分车型维修项目（配件）清单；

8. 加盖公章并经法定代表人 / 授权代表签字的《附件 8 ：车辆维修能力承诺函》，须全覆盖承诺本项目 7 类车型维修及配件供应能力；

9. 完整的售后服务、质保返修、应急保障、内控管理实施方案。

密封签章要求 ：投标文件完整装订、页码清晰、目录规范，整体密封包装，封面标注项目名称、投标人信息及联系方式，封口加盖公章及骑缝章；未密封、无签章、缺页、逾期递交的投标文件一律拒收无效。

五、评标办法

本项目采用 100 分综合评分法 ， 具体评分维度如下：

1. 价格评分（ 45 分）：含工时下浮率 25 分、配件下浮率 20 分，按固定公式刚性计算，恶意低价、未报价、报价异常的本项 0 分；

2. 企业硬件实力与履约能力（ 20 分）：依据经营场地规模、核心维修设备配置、持证技术人员数量、同类公车维保业绩逐项举证打分，缺证缺材对应项 0 分；

3. 服务方案与合规管理（ 25 分）：针对维修闭环流程、配件溯源管控、一车一档台账、安全生产、廉政合规等方案完整性、落地性打分，空模板、无针对性内容减半或 0 分；

4. 应急保障与售后服务（ 10 分）：依据 24 小时应急响应机制、质保赔付机制、服务回访整改机制量化打分。

评标按照资格后审 → 符合性审查 → 量化打分 → 分数校核 → 同分排序 → 出具评审报告的固定流程执行，综****一中标候选人，依次递补。

六、废标及违约核心条款

1. 投标阶段废标情形 ：资格审查不达标、提供虚假资料、围串标、失信未整改、转包挂靠、未提交维修能力承诺函、附件 7 报价缺项超 10% 、实质性偏离招标文件要求的，一律废标。

2. 履约阶段解约情形 ：使用劣质配件、无审批擅自施工、虚增维保项目、多次返工超时、存在廉政违规、年度履约累计扣分 10 分及以上的，招标人有权单方终止合同、不予续签、追责索赔。

七、 采购 文件获取及 响应 文件递交标书代写

1. 响应 文件获取方式 ：有意向的合格供应商可联系 采购 人领取全套正式版 采购 文件（含所有附件模板、评分细则、合同模板）。

2. 响应 文件递交截止时间、地点 ：标书代写

详见招标文件明确的截止时间及递交地点，逾期送达、密封不合格、资料不全的投标文件一律不予受理。标书代写

3. 开标方式 ：统一集中开标，全程纪检监督、流程留痕、全程可追溯。标书代写

八、履约考核与结算付款

1. 实行季度打分、年度总评考核机制，考核结果作为合同续签、整改、扣款、解约、纳入供应商黑名单的核心依据， 80 分以下为不合格；

2. 按季度对账结算，乙方提交完整合规的对账资料、工单明细、验收记录及合规增值税专票后， 采购 人 15 个工作日内支付对应季度款项；

3. 所有维保、对账、审计资料需归档留存不少于 3 年，无条件配合招标人各类核查工作。

九、联系方式

采购 人 ：****

联系地址 ：**市高新区 管理中心 B 座 1 号楼 17 楼

递交时间：三天

咨询联系人及电话 ： 洛桑扎西 132****7222 （详见招标文件）

十、其他事项

1. 响应 人须充分知悉 本次采购 所有要求， 响应 即视为认可 采购 文件全部条款及履约约束，中标后严格履约，不得擅自降标、变更服务标准；

3. 本公告未尽事宜，以本次项目全套 采购 文件内容为准。

附件：****及下属企业车辆定点维修保养服务采购文件.docx

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2026 年 9 月 14 日

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