医院动态价格治理与调价管控分析平台项目产品介绍征集

为提升我院财务医保信息化管控水平，全面了解相关领域产品市场情况，现面向社会公开征集符合项目需求的产品介绍。欢迎各相关供应商积极报名，携带符合需求的产品参与本次交流活动。具体事项公告如下：

一、产品基本需求

1.赋能科室与物价管理：减轻物价、财务、临床科室人工核对和突击迎检负担，给临床科室提供收费风险前置提醒，把价格规范纳入科室绩效考核，同时完善内审、纪检、审计取证台账，健全医院内控体系。

2.收费合规常态化自查：建立医院可配置规则库，按日批量扫描门诊、住院费用明细，形成疑点下发、科室核查、复核消号、回头看的闭环，由迎检突击自查转向日常数字化管控。降低飞检、物价检查违规风险。

3.医院运营前瞻性:调价管控平台依托统一价格主数据、明细费用库、多维度指标引擎，把管理节点前移，具备趋势识别、异常预警、情景预判的能力。****医院运营由被动应对升级为前瞻性预判，主动调控，提升运营管理的预见性、计划性和主动性。

﹒打通HIS、药房、物资、HRP、绩效系统、消除一物多码、多系统价格不一致，统一全院价格“一本账”；

﹒价格政策落地预判，给院领导预留政策适应期和业务调整窗口期，避免调价后收入结构大幅波动

﹒费用指标趋势预警，对次均费用、耗材占比、检查化验占比、高值耗材消耗强度建立时序模型，识别连续抬升，阶梯式上涨，季节性异动等趋势，实现各种智能预警。对于DRG/DIP成本，按病种归集耗材、药品、检查项目消耗、监测高价耗材、非必要监测在病组内放量趋势等风险进行预判，为临床路径优化，耗材精细化管控提供数据依据。把医保病种亏损风险从事后结算提前打拼诊疗过程阶段进行观察。

﹒运营指标动态监控：自动监测科室和全院药占比、耗占比、次均费用、劳务收入占比等绩效考核指标，提前预警、过程调控，避免期末被动整改；

4.成本管控合理性：平台统一全院价格与物资消耗口径，打通价格、计费、消耗、成本的数据链路，通过规范收费行为反向约束药品耗材不合理消耗，节约大量人工核查成本，规避违规罚款损失，夯实科室全成本核算基础，助力医院实现精细化成本管控；

5.医保合规准确性：****医疗机构基金使用主体责任，常态化开展收费疑点扫描，保障集采及限价政策及时落地，建立“筛查预警核查整改销号”的院内合规闭环，留存完整可追溯的管理台账，将医保风险前置化解，****医院常态化、制度化的医保内控防线，****医院运营治理现代化水平。

二、报名与审核安排

1.报名方式：请各单位将联系人、联系方式及产品基本情况发送至指定邮箱：jdfyxxk@ujs.****.cn。邮件主题请统一注明：“医院动态价格治理与调价管控分析平台项目产品介绍会报名+公司名称”。

2.截止时间：自本公告发布之日起至2026年9月23日11:00止，逾期不予受理。标书代写

3.介绍会安排：预约报名结束后，我院将对报名材料进行审核。审核通过后，将另行通知参会时间、地点及具体要求。参会单位需准备产品介绍PPT并携带成功案例（如有），重点讲解产品配置、技术优势、售后服务及产品报价等内容，具体介绍时长将另行规定。

三、联系方式

●咨询电话：0511-****5792

●联系人：张老师

四、其他重要说明

1.活动性质：****医院动态价格治理与调价管控分析平台项目产品市场情况，不构成任何采购承诺，我院无义务对各单位进行项目解释。

2.材料真实性：报名单位须保证所提交材料的真实性、合法性。如有弄虚作假，一经查实，将立即取消参会资格。

3.费用说明：本次产品介绍征集活动不收取任何报名及参会费用。

保密义务：参会单位需严格遵守我院现场管理规定，妥善保管涉密信息，切实履行数据保密义务