郭屯煤矿市场化精益化“六精六提”融合管理工作推进及精益大项目指导咨询服务谈判采购项目谈判公告

谈判采购公告

本项目已经采购人批准采购，已具备采购条件。现征集供应商参加本次项目的竞争性谈判采购。具体内容如下：

1.采购范围及要求

1.1项目名称：郭屯煤矿市场化精益化“六精六提”融合管理工作推进及精益大项目指导咨询服务谈判采购项目

1.2项目编号：****

1.3项目概况：为构建“六精六提”管理体系，以市场化为基础通过系统导入精益管理思想与方法。****煤矿“六精六提”体系框架，制定精益工具应用标准（如6S、看板、OPL、点检、VSM等）和模板。筛选并确定至少2～3个具有显著经济效益和示范效应的重点改善项目，实施改善项目，确保项目按期达成预定目标。依据上级单位“六精六提”融合管理文件要求，打造融合管理“六大”体系。

1.4采购范围：为构建“六精六提”管理体系，以市场化为基础通过系统导入精益管理思想与方法。制定市场化、精益化清晰的精益愿景、中长期战略规划及年度推进路线图，****煤矿“六精六提”体系框架，制定精益工具应用标准（如6S、看板、OPL、点检、VSM等）和模板。基于诊断结果和矿井战略目标，共同筛选并确定至少2～3个具有显著经济效益和示范效应的重点改善项目，明确改善大项目流程，****小组应用精益工具（如SMED、TPM、防错法、线平衡等）实施改善项目，确保项目按期达成预定目标。依据上级单位“六精六提”融合管理文件要求，打造六大体系：精益化生产管理体系、优化全过程质量管控体系、细化全要素成本控制体系、完善智慧型物供营销体系、深化市场化运营管理体系、强化全员自主改善体系，同时取得一定成效，提升矿井生产经营管理水平。

1.5实施地点：郭屯煤矿

1.6质量/服务标准：符合本技术规格书、现行国家与行业标准以及国际先进精益管理理念。详见项目清单及相关要求。

1.7服务期限：合同签订之日起3日内老师到矿，指导老师到矿3个月完成。

1.8最高限价：65万元（大写：陆拾伍万元整）。供应商第一次报价金额必须低于最高限价

1.9结算方式：固定总价。此价格为√含税价格□非含税价格。

付款方式：银行承兑或电汇，采购人支付款项前，供应商必须按采购人要求提供符合财务制度要求的增值税专用发票，挂账后根据甲方资金计划情况支付。

付款时间、期限及比例：本项目采取分阶段付款方式，供应商根据本合同约定及时向采购人开具合法、有效的增值税专用发票及收款收据。采购人在收到供应商符合约定条件的发票、收据并完成验收流程后，办理财务挂账手续，依据采购人的内部付款计划执行。

第一次付款：合同正式签订生效后，供应商按照采购人要求派出顾问团队开展工作，并向采购人提交《精益项目实施计划》及“六精六提”融合管理六大系统推进方案。该计划经采购人认可后，供应商开具合同总金额30%增值税发票及收款收据，采购人收到合规发票及收款收据后办理挂账，并按公司付款计划支付该笔款项。

第二次付款：供应商完成《项目实施计划》及“六精六提”融合管理六大系统推进50％以上工作任务，向采购人提交中期报告及付款申请，经采购人验收通过后，供应商开具合同总金额40%增值税发票及收款收据，采购人收到合规发票后办理挂账，并按公司付款计划支付该笔款项。

第三次付款：项目完成合同内所有工作，双方确认合同约定的输出成果物合格后，供应商开具合同总金额30%增值税发票及收款收据，采购人收到合规发票后办理挂账，并按公司付款计划支付该笔款项。

甲方支付每期款项前，乙方必须按甲方要求提供符合财务制度要求的增值税发票（收据），以便甲方凭发票（收据）付款，否则甲方有权延迟付款而不承担任何违约责任。

2.供应商资格要求

2.1在中华人民**国境内注册且具有独立法人资格，具有有效营业执照；

2.2资格资质要求：具备企业管理咨询能力。

2.3其他要求

2.3.1财务要求：投标人需具备相应的财务风险承担能力，财务管理制度健全，没有处于被责令停业，财产没有被接管、冻结、破产状态。提供2023-2025****事务所或审计机构审计的财务会计报表，包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书等原件彩色扫描件。

2.3.2投标人自2023年1月1日至2025年12月31日止（近3年）投标人社会****公司公章）；投标人投标信息填报时需提供当日“中国执行信息公开网”网站（http://zxgk.****.cn/shixin/）查询本单位是否为失信被执行人的网页截图；招标人应对属于限制参与项目投标活动失信被执行人依法依规予以限制；近三年不得有骗取中标和重大质量事故等不良事件记录；投标人未曾与**能源及权属单位发生过合同违约及信用异常的行为或事项。

2.3.3****法院在“信用中国”网站（www.****.cn）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单。

2.3.4本次招标实行资格后审。投标文件所附证书、证件等须为原件彩色扫描件。协议签订前，招标人有权对投标资料的原件进行审查，如有不符，招标人有权否决其中标资格。

2.3.5业绩要求：近三年来具有精益管理体系建设及项目提升的业绩。

3.采购文件的获取

3.1凡有意参加报价者，请于2026年9月17日起至2026年9月21日17:00时止(**时间，****集团电子招标投标交易平台（snbid.****.com）网站首页下方“下载专区”栏目下载“投标管家”软件报名并获取谈判采购文件（缴纳平台使用费并获取谈判采购文件后为报名成功）。

3.2会员注册

未注册中国矿用物资网的用户，****集团电子招标投标交易平台（snbid.****.com）网站首页点击“投标人登录”，在登录界面点击右下角“注册”，进入“用户注册”界面后，可以点击右上角查看帮助，按指导进行操作。

注册成功后使用生成的账号或注册手机号、邮箱地址登录中国矿用物资网完成企业认证，并提交审核。如账号无法登录电子招投标平台或“投标管家”，请及时登录中国矿用物资网（www.****.com）点击右上角“当前用户”－“资质管理”－“我的申请”查看审核状态（若驳回根据驳回原因，修改后重新提交），未完成企业认证请继续完善企业基本信息，提交审核（一个投标主体只能认证一次）。

3.3报名及文件获取

登录电子招投标平台－首页下方“下载专区”－下载、安装、登录“投标管家”－查找、选定要报名的项目－点击“我要报名”完善信息－“提交”，点击“我的项目”－“我参与的项目”－“进入项目”－“虚拟账号信息”－“设置开票信息”生成平台使用费虚拟账户、保证金虚拟账户，供应商通过电汇或者电子保函，向平台使用费虚拟账户缴纳平台使用费完成报名，完成报名后方可登录投标管家－点击“采购文件”－“下载”获取电子采购文件。报名阶段，供应商通过企业账户缴纳平台使用费的暂时可不需要办理CA数字证书，供应商通过个人账户缴纳平台使用费的必须先办理CA数字证书，上传CA签章的平台使用费个人授权委托书，方可缴纳平台使用费。电子标服务

3.4 CA数字证书办理

报名成功后，上传投标文件前，CA 数字证书必须办理（证书已过期的，点击重新获取证书。更换手机的，点击补发证书）。供应商使用 CA 数字证书签章加密后，方能上传响应文件。登录电子招投标平台（snbid.****.com）→ 扫描页面右下角二维码下载并安装“干将供应链APP” → 注册账号并完成企业认证（或加入已认证企业）→ 企业管理员进入“数字证书－购买证书”，维护****银行账户、邮箱等）→ 首次使用企业完成CA授权（法人人脸识别或授权文件审核）→ 提交证书订单并完成缴费（须使用登记账户付款）→ 审核通过后，企业管理员进行证书分配（设置所属人、持有人）→ 证书持有人导入证书并设置PIN码 → 上传或生成签章图片 → 完成证书激活 → 在投标管家中进行投标时，通过干将供应链APP扫码完成电子签章。（说明：1. CA证书由企业管理员统一购买和分配，当前套餐包含1个企业证书和2个个人证书。2. 首次购买前需完成企业CA授权，审核通过后方可购买证书。3. 证书导入时需设置6位数字PIN码，作为后续签章验证密码。4. 如更换手机、卸载APP或忘记PIN码，可通过“证书补发”功能重新导入使用。5. 证书有效期届满前可办理延期，若无可用证书额度需重新购买。）

3.5电子招投标平台会员注册、干将APP、CA数字证书办理等流程详见电子招投标平台“新手指引－常见问题”。技术支持联系方式电话： 0531-****0517, 服务时间：工作日8:00-12:00，14:00-17:00（或咨询平台右侧在线客服）。

3.6本项目平台使用费：100元/每标段，售后不退。电招平台使用费发票为电子发票，电子发票可在投标管家自行下载，也可在“设置开票信息”登记的邮箱自行下载。报名时投标人确保所登记的开票信息准确无误，否则由此造成的发票错误，责任由投标人承担。

****集团电子招标投标交易平台（snbid.****.com）上发布。

5.响应文件的递交

5.1响应文件递交截止时间（暨报价截止时间）：2026年9月22日8:45（**时间）。供应商应在递交截止时间前通过“****集团投标管家”上传电子响应文件（供应商上传响应文件的视频****集团电子招标投标交易平台首页下方“视频教学”）。加急标书代写

5.2逾期上传的响应文件，电子招标投标交易平台将予以拒收，报价前请仔细阅读采购文件，上传完成后生成的回执将作为响应文件成功上传的唯一证明。

5.3****公司账户向保证金虚拟账号缴纳谈判保证金或申请电子保函，缴纳完成或保函申请完成后方可上传采购文件，供应商登录“投标管家”查看保证金虚拟账号。上传采购文件的流程详见电子招投标平台“下载专区”栏目。

5.4响应文件解密方式为集中解密，供应商无需操作。供应商可在谈判报价截止时间（**时间）登录“投标管家”查看报价结果。无需到谈判现场，谈判现场不再收取纸质版响应文件。谈判期间，请各供应商授权代表保持电话畅通，以便澄清答疑，否则一切后果由供应商承担。如有变化，另行通知。加急标书代写

供应商须在开启报价后安排人员跟踪谈判情况，及时处理谈判过程中产生的澄清、最终报价等问题。准备好具备远程影音功能的电脑设备，随时做好进行远程连线的准备。如无法取得联系，后果由供应商自行承担。

6.联系方式

6.1 采购人：****

联系人：李主任

联系电话：159****7965

6.2 监督部门：****办公室

监督电话：139****7509

6.3 代理机构: ****

联系人：赵经理

联系电话：053****10517按0转分机1640

工作时间：工作日8:00-11:30 14:00-17:30

技术支持联系方式：****集团电子招标投标交易平台（snbid.****.com）平台右侧在线客服或咨询电话：0531-****0517；供应商或供应商在注册、报名、CA办理、文件上传、响应等遇到的各类技术问题请联系平台提供技术支持。

针对采购项目中的业务问题请在山能投标管家“澄清答疑”模块在线发起。