一、项目情况概述
****集团、省终端供应链数字化升级要求,搭建统一备货、共享库存、全域配送、售后闭环一体化终端供应链,**电信面向5家核心厅驻厅商及厂商KA圈层客商公开招募连锁共享仓**服务商。
二、商务谈判依据
根据《关于****公司连锁共享仓建设及服务规范(试行)的通知》(渠道业务〔2026〕17号)及《关于**连锁渠道“共享仓”招商方案的申请》总经理专题办公会决策的相关要求,现根据前期报名情况组织代理商进行商务谈判。
三、代理商范围
本次为竞争性商务谈判,根据关于**连锁渠道“共享仓”招商方案的申请总经理专题办公会决策所述,现邀请5家核心厅驻厅商及厂商KA圈层客商参加谈判。
四、商务情况
(一)代理商陈述方案:
1、全品类终端库存管理:手机、泛智能、宽带、政企终端前置备货,设置分级安全库存,落实库存预警、滞销机型清库。
2、标准化仓储作业:库区分区、到货质检、订单分拣、动态盘点、防串货管控。
3、全域配送履约:覆盖自有厅、授权店、政企客户,**12小时送达、乡镇24小时送达。
4、售后闭环服务:故障机检测、备用机周转、7天退 15 天换机、厂商返修、报废终端合规销毁。
5、渠道营销支撑:新机培训、促销保障、物料配送、终端销售数据分析。
6、7×24 小时应急保障,保障节假日、开学季、政企大单加急供货。
(二)评审明细:
| 评审项目 |
权重 |
评价标准 |
得分 |
| 资金能力 |
25 |
不低于50万元注册资金。(达到得满分,未达到得零分) |
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| 硬件配置 |
25 |
1、队伍配置:服务于属地共享仓的人员不少于3人(不含零售及其他人员),须提供组织架构说明(包括人员配备、工作职责、基础信息等)(15分) |
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| 终端业绩 |
25 |
近12个月累计集约终端提货 |
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| 终端运营思路 |
25 |
从供货保障、终端分销、销售赋能多方面进行综合评定 |
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| 加减分项 |
不超过20分 |
属于厂商KA圈层客商,每个品牌加10分 |
供应商须在购买公开谈判文件后5日内,通过中国电**光采购网(https://caigou.****.cn)完成供应商注册。
六、发布公告的媒介
本公开谈判公告仅在中国电**光采购网(https://caigou.****.cn)上发布,其他媒介转载无效。
七、联系及异议接收方式
联系方式
采购人:****
地 址:**省**市古**香格里大道878号
邮 编:674100
联系人:刘老师
电 话:189****9100
电子邮件:\