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[变更公告][中国建材集团有限公司]中国建材集团有限公司信息系统等保测评项目
招标详情
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***********公司企业信息
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****信息系统等保测评项目澄清文件（第Ⅰ号）
（项目编号：****）
****受****委托，就“****信息系统等保测评项目”发布澄清如下：
一、采购文件“第一章 询比公告——项目基本情况”内容予以修改，服务期“测评完成及提交测评报告的期限为甲乙双方协商时间开始100个工作日”修改为“测评完成及提交测评报告的期限为2026年12月20日前”。标书代写
二、采购文件“第四章 合同格式——测评完成及提交测评报告的期限”内容予以修改，如下：标书代写
测评完成及提交测评报告的期限：2026年12月20日前。
| 工作任务 |
结束时间 |
输出物 |
备注 |
| 测评方案编写 |
2026年10月20日前 |
《测评实施方案》 |
|
| 测评过程 |
2026年11月20日前 |
《测评实施方案》、专家评审意见 |
|
| 测评报告编写 |
2026年12月15日前 |
《差距报告》《定级报告》、备案表 |
|
| 测评报告提交 |
2026年12月20日前 |
《测评报告》（包含整改方案） |
三、采购文件“第七章 评审标准（综合评估法）——整体实施方案”内容予以修改，“18套被测系统”修改为“16套被测系统”。标书代写
| 技术部分 （40分） |
||
| 整体实施方案 |
9 |
（1）测评总体思路完整清晰，针对16套被测系统制定差异化测评安排，100个工作日各阶段工期节点划分科学合理，包含详细项目日程、项目启动会策划方案，充分识别项目风险并制定应对措施，得(6,9]分； （2）整体实施方案完整，工期计划满足100个工作日总要求，系统测评安排基本合理，风险识别及处置措施较为简略，得(3,6]分； （3）实施方案框架完整，部分系统测评安排、工期节点考虑不充分，风险应对措施简单，得(0,3]分； （4）未提供完整项目实施方案不得分。 |
请供应商依据最新的澄清文件制作响应文件！标书代写
****
2026年9月17日
招标进度跟踪
2026-10-10
2026-09-24
2026-09-20
2026-09-18
2026-09-17
信息变更
[变更公告][中国建材集团有限公司]中国建材集团有限公司信息系统等保测评项目
当前信息
2025-12-09
2025-12-05
2025-11-11
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