[施工]剑阁县建筑新材料及新能源利用智慧产业园项目(项目名称)设备采购5#生产车间破碎设备采购标段招标公告[变更公告]

条款号

条款名称

编列内容

1.1.5

招标项目名称

5#生产车间破碎设备采购

条款号

条款名称

编列内容

1.1.5

招标项目名称

生产车间设备采购及安装工程

条款号

条款名称

编列内容

1.4.2

是否接受联合体投标

□不接受。

√接受

应满足下列要求：

（1）联合体牵头单位为机电工程施工单位，组成联合体的成员不得超过2家；（2）联合体各方应签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；（3）组成联合体投标应符合相关法律法规对联合体投标的有关规定，联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一项目中投标；（4）联合体牵头人负责本项目投标报名、递交投标文件、缴纳保证金等相关事宜。

（1）联合体资质应符合招标文件的规定，并按照联合体协议约定的职责分工予以认定。

（2）联合体投标，应由联合体牵头单位获取招标文件和提交投标保证金，在制作数据电文形式投标文件时，投标人名称应填写联合体牵头单位名称。如未按要求进行投标，导致投标文件无法读取，由投标人自行负责。

条款号

条款名称

编列内容

1.4.2

是否接受联合体投标

□不接受。

√接受

应满足下列要求：

（1）联合体牵头单位为建筑工程施工单位，组成联合体的成员不得超过2家；（2）联合体各方应签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；（3）组成联合体投标应符合相关法律法规对联合体投标的有关规定，联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一项目中投标；（4）联合体牵头人负责本项目投标报名、递交投标文件、缴纳保证金等相关事宜。

（1）联合体资质应符合招标文件的规定，并按照联合体协议约定的职责分工予以认定。

（2）联合体投标，应由联合体牵头单位获取招标文件和提交投标保证金，在制作数据电文形式投标文件时，投标人名称应填写联合体牵头单位名称。如未按要求进行投标，导致投标文件无法读取，由投标人自行负责。

投标人须知前附表增加条款表

条款号

条款名称

编列内容

10.10

其他要求

1.投标人根据施工图、招标清单、招标控制价自主报价，其报价

包含但不限于以下费用：设备原价、装车、运输费 （含相关杂

费，如过路过桥费、投标人与铁路、公路等有关部门的运输协调

费等）、运输损耗费、仓储租赁及保管费、管理费 、保险费、利润、税金、一定程度的风险费、场内二次搬运、搭拆（含原设备拆除）、组装时所需要的辅助机械设备或安装费、墙体拆除复原费、已完工程保护费、垃圾清运费、保洁费及相关服务等完成本工程所需发生的一切费用。

2.投标人在编制投标文件“分项报价表”时，应按照招标文件第

五章供货要求“设备需求一览表”内备注的要求，填写投标人拟

投入设备的品牌。

3.投标人在投标时须提供在本项目实施过程中不拖欠材料款和农

民工工资的承诺函。

投标人须知前附表增加条款表

条款号

条款名称

编列内容

10.10

其他要求

1.投标人根据施工图、招标清单、招标控制价自主报价，其报价

包含但不限于以下费用：设备原价、装车、运输费 （含相关杂

费，如过路过桥费、投标人与铁路、公路等有关部门的运输协调

费等）、运输损耗费、仓储租赁及保管费、管理费 、保险费、利润、税金、一定程度的风险费、场内二次搬运、搭拆（含原设备拆除）、组装时所需要的辅助机械设备或安装费、墙体拆除复原费、已完工程保护费、垃圾清运费、保洁费及相关服务等完成本工程所需发生的一切费用。

2.投标人在编制投标文件“分项报价表”时，应按照招标文件第

五章供货要求“设备需求一览表”内备注的要求，填写投标人拟

投入设备的品牌。

3.投标人在投标时须提供在本项目实施过程中不拖欠材料款和农

民工工资的承诺函。

4.本项目土建基础部分（完成土建工程量清单所示全部内容）

5.合同履行过程中物价波动引起的价格调整：可以调整。（具体细节合同中约定；注：可调部分为钢筋、混凝土）

条款号

评审因素

评审标准

2.2.1

分值构成

(总分100分)

商务部分：4.0分

技术部分：36.0 分

投标报价：60.0 分（不低于60分）

其他评分因素：0.0分

条款号

评审因素

评审标准

2.2.1

分值构成

(总分100分)

商务部分：8.0分

技术部分：32.0 分

投标报价：60.0 分（不低于60分）

其他评分因素：0.0分

条款号

评分因素（偏差率）

分值

评分标准

2.2.4

（1）

商务评分

标准

投标人业绩

4

2023 年 8 月 1 日至投标截止时间，投标人具有一个已完成的类似项目业绩得 2 分，每增加一个加 2 分。本项最高得 4 分。标书代写

类似项目业绩是指:生产车间破碎设备采购及安装调试业绩。

注：商务评分标准可从对投标人履约能力的评价、对招标文件商务条款的响应程度、投标人业绩或投标设备业绩等方面设置。

2.2.4

（2）

技术评分

标准

实施方案

34

1、整体实施方案：根据本项目招标内容及特征对投标人提供的整体实施方案进行评分。本项最高得 10 分。

本项评分标准：①系统安装、调试及验收方案；②整体配套服务方案；③项目进度计划；④现场施工方案；⑤人员及**配置方案。以上内容阐述完整、准确且符合项目整体实施要求的得 10分，每缺少一项扣 2 分，每一项方案中存在缺陷或不足的扣 1分，本项扣完为止。

注：缺陷或不足是指：非专门针对本项目或不适用本项目实际情况的情形（与项目实际不匹配、不符合项目特点）、内容不完整、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、人员配置方案未提供拟投入本项目的人员（项目负责人、技术负责人、安全负责人）简历及相关证书、不可能实现的情形等任意一种情形。

2、工期承诺与进度保障措施：根据本项目招标内容及特征对投标人提供的工期承诺与进度保障措施进行评分。本项最高得 8 分。

本项评分标准：①总工期进度计划（提供制作、供货、到场、安装、调试、验收分段工期完整的甘特图或网络计划图）；②分阶段进度保障措施，包括施工人员调配方案、设备到场延误应对、材料供应短缺补救、天气影响施工调整预案；③进度偏差监测与纠偏（如施工进度日报/周报机制、关键节点延误预警、进度滞后时的**增补方案）；④现场施工协同，包括各班组交叉作业时间协调、建筑物与工艺设备安装衔接、验收环节与施工进度匹配。以上内容阐述完整、准确且符合进度管理要求的得 8 分，每缺少一项扣 2分，每一项方案中存在缺陷或不足的扣 1 分，本项扣完为止。

注：缺陷或不足是指：进度计划未覆盖施工全周期；分阶段保障措施无具体手段（如仅提 “应对延误” 无人员或设备增补方案）、现场施工协同无时间衔接规划（如交叉作业无明确先后顺序）、内容出现项目工期错误等套用情形、内容前后矛盾或不符合招标文件对施工工期的要求等任意一种情形。

3、安全管理体系与措施：根据本项目招标内容及特征对投标人提供的安全管理体系与措施进行评分。本项最高得 8 分。

本项评分标准：①施工全流程安全目标，包括零安全事故、安全培训覆盖率、安全隐患整改率；②分岗位安全职责，包括施工管理人员、作业班组、特种作业人员、安全监督人员的安全职责；③专项安全措施，包括高空作业防护、特种设备安全操作、临时用电安全、有限空间作业、动火作业、消防安全、工艺设备安装调试防护、交叉作业安全防护；④安全应急与事故处理，包括施工安全隐患排查计划、安全应急演练安排、事故报告流程与现场

处置方案。

以上内容阐述完整、准确且符合施工安全管理要求的得 8 分，每缺少一项扣 2 分，每一项方案中存在缺陷或不足的扣 1 分，本项扣完为止。

注：缺陷或不足是指：安全目标未结合施工环节特点（如仅关注主体施工安全忽略临时设施安全）；分岗位安全职责不明确（如无特种作业人员安全操作责任界定）；专项安全措施无针对性（如高空作业无具体防护标准、临时用电无安全管控要求以及工艺设备生产线调试现场无专项防护措施等）；安全应急无演练计划或事故处理流程缺失（如无现场事故急救步骤）；内容套用其他项目安全方案，无本项目施工风险适配性；内容前后矛盾招标文件要求等任意一种情形。

4、售后服务：根据本项目招标内容及特征对投标人提供的售后服务方案进行评分。本项最高得 8 分。

本项评分标准：①售后人员配置；②售后服务巡检计划；③响应时间及解决故障时间；④人员培训计划及培训内容。以上内容阐述完整、准确且符合项目售后服务要求的得 8 分，每缺少一项扣2 分，每一项方案中存在缺陷或不足的扣 1 分，本项扣完为止。

注：缺陷或不足是指：售后服务人员驻厂时间低于 7 天/月、每年少于 2 次的免费设备巡检、非专门针对本项目或不适用本项目实际情况的情形（与项目实际不匹配、不符合项目特点）、内容不完整、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、无对应的可行的违约承诺等任意一种情形。

技术服

务和质

保期服

务期限

2

技术服务和质保期服务期限每**一年得 1 分，本项最高得 2分。

注：需提供承诺函和相应的违约责任（标准不低于合同相应条款）。

注：技术评分因素可综合考虑生产、包装、物流、销售、服务、回收和再利用等环节，从对投标设备整体评价、投标设备质量标准的响应程度、对投标人相关服务能力的评价等方面设置。

条款号

评分因素（偏差率）

分值

评分标准

2.2.4

（1）

商务评分

标准

投标人业绩

8

满足须知前附表1.4.1业绩要求，每增加1个2023年01月01日至投标截止时间已完成或新承接或正在施工的生产车间破碎设备采购及安装调试业绩得 4 分。本项最高得 8 分。标书代写

注：1、类似项目业绩是指:生产车间破碎设备采购及安装调试业绩（类似项目业绩金额不低于设备控制价的50%）。

2、同时附中标通知书和合同协议书复印件。

注：商务评分标准可从对投标人履约能力的评价、对招标文件商务条款的响应程度、投标人业绩或投标设备业绩等方面设置。

2.2.4

（2）

技术评分

标准

实施方案

16

1、整体实施方案：根据本项目招标内容及特征对投标人提供的整体实施方案进行评分。本项最高得 5 分。

本项评分标准：①系统安装、调试及验收方案；②整体配套服务方案；③项目进度计划；④现场施工方案；⑤人员及**配置方案。以上内容阐述完整、准确且符合项目整体实施要求的得 5分，每缺少一项扣 1分，每一项方案中存在缺陷或不足的扣 0.5分，本项扣完为止。

注：缺陷或不足是指：非专门针对本项目或不适用本项目实际情况的情形（与项目实际不匹配、不符合项目特点）、内容不完整、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、人员配置方案未提供拟投入本项目的人员（项目负责人、技术负责人、安全负责人）简历及相关证书、不可能实现的情形等任意一种情形。

2、工期承诺与进度保障措施：根据本项目招标内容及特征对投标人提供的工期承诺与进度保障措施进行评分。本项最高得 4 分。

本项评分标准：①总工期进度计划（提供制作、供货、到场、安装、调试、验收分段工期完整的甘特图或网络计划图）；②分阶段进度保障措施，包括施工人员调配方案、设备到场延误应对、材料供应短缺补救、天气影响施工调整预案；③进度偏差监测与纠偏（如施工进度日报/周报机制、关键节点延误预警、进度滞后时的**增补方案）；④现场施工协同，包括各班组交叉作业时间协调、建筑物与工艺设备安装衔接、验收环节与施工进度匹配。以上内容阐述完整、准确且符合进度管理要求的得 4 分，每缺少一项扣 1分，每一项方案中存在缺陷或不足的扣 0.5 分，本项扣完为止。

注：缺陷或不足是指：进度计划未覆盖施工全周期；分阶段保障措施无具体手段（如仅提 “应对延误” 无人员或设备增补方案）、现场施工协同无时间衔接规划（如交叉作业无明确先后顺序）、内容出现项目工期错误等套用情形、内容前后矛盾或不符合招标文件对施工工期的要求等任意一种情形。

3、安全管理体系与措施：根据本项目招标内容及特征对投标人提供的安全管理体系与措施进行评分。本项最高得 4 分。

本项评分标准：①施工全流程安全目标，包括零安全事故、安全培训覆盖率、安全隐患整改率；②分岗位安全职责，包括施工管理人员、作业班组、特种作业人员、安全监督人员的安全职责；③专项安全措施，包括高空作业防护、特种设备安全操作、临时用电安全、有限空间作业、动火作业、消防安全、工艺设备安装调试防护、交叉作业安全防护；④安全应急与事故处理，包括施工安全隐患排查计划、安全应急演练安排、事故报告流程与现场

处置方案。

以上内容阐述完整、准确且符合施工安全管理要求的得 4 分，每缺少一项扣 4 分，每一项方案中存在缺陷或不足的扣 0.5 分，本项扣完为止。

注：缺陷或不足是指：安全目标未结合施工环节特点（如仅关注主体施工安全忽略临时设施安全）；分岗位安全职责不明确（如无特种作业人员安全操作责任界定）；专项安全措施无针对性（如高空作业无具体防护标准、临时用电无安全管控要求以及工艺设备生产线调试现场无专项防护措施等）；安全应急无演练计划或事故处理流程缺失（如无现场事故急救步骤）；内容套用其他项目安全方案，无本项目施工风险适配性；内容前后矛盾招标文件要求等任意一种情形。

4、售后服务：根据本项目招标内容及特征对投标人提供的售后服务方案进行评分。本项最高得 3 分。

本项评分标准：①售后人员配置；②售后服务巡检计划；③响应时间及解决故障时间及人员培训计划及培训内容。以上内容阐述完整、准确且符合项目售后服务要求的得 3 分，每缺少一项扣1 分，每一项方案中存在缺陷或不足的扣 0.5 分，本项扣完为止。

注：缺陷或不足是指：售后服务人员驻厂时间低于 7 天/月、每年少于 2 次的免费设备巡检、非专门针对本项目或不适用本项目实际情况的情形（与项目实际不匹配、不符合项目特点）、内容不完整、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、无对应的可行的违约承诺等任意一种情形。

注：技术评分因素可综合考虑生产、包装、物流、销售、服务、回收和再利用等环节，从对投标设备整体评价、投标设备质量标准的响应程度、对投标人相关服务能力的评价等方面设置。

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4

（2）

施工组织设计

施工组织设计

1、内容完整性和编制水平：根据各投标人提供的施工组织设计的内容完整性与编制水平相比较，内容完整和编制水平高低，优得1.6-2分，良得1.1-1.5分，中得0.6-1，差得0.1-0.5分，不提供不得分。

2、施工方案与技术措施：根据投标人提供的施工方案与技术措施进行优越性、合理性综合评审，优得1.6-2分，良得1.1-1.5分，中得0.6-1，差得0.1-0.5分，不提供不得分。

3、质量管理体系与措施：根据投标人提供的质量管理体系与措施进行优越性、合理性综合评审，优得1.6-2分，良得1.1-1.5分，中得0.6-1，差得0.1-0.5分，不提供不得分。

4、安全管理体系与措施：根据投标人提供的安全管理体系与措施进行优越性、合理性综合评审，优得1.6-2分，良得1.1-1.5分，中得0.6-1，差得0.1-0.5分，不提供不得分。

5、环境保护管理体系与措施：根据投标人提供的环境保护管理体系与措施进行优越性、合理性综合评审，优得1.6-2分，良得1.1-1.5分，中得0.6-1，差得0.1-0.5分，不提供不得分。

6、工程进度计划与措施：根据投标人提供的工程进度计划与措施进行优越性、合理性综合评审，优得1.6-2分，良得1.1-1.5分，中得0.6-1，差得0.1-0.5分，不提供不得分。

7、**配备计划：根据投标人提供的**配备计划进行优越性、合理性综合评审，优得1.6-2分，良得1.1-1.5分，中得0.6-1，差得0.1-0.5分，不提供不得分。

8、建筑垃圾减排和**化利用计划与措施：根据投标人提供的建筑垃圾减排和**化利用计划与措施进行优越性、合理性综合评审，优得1.6-2分，良得1.1-1.5分，中得0.6-1，差得0.1-0.5分，不提供不得分。