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9月17日下午,****公司组织开展9月份全员素质提升业务培训,****公司相关分管领导,财务审计部、物资采购部全体人员;各子公司分管****公司财务审计、物资采购相关工作人员约50余人参加培训。
公司副总经理宋竟萍主持会议并作开班讲话。她提出,开展全员素质提升培训,旨在全面提升干部职工的专业素养、业务能力和岗位履职水平,健全常态化、长效化人才培养机制。物资****公司经营管理的重要环节,既关系供水安全、生产运行和项目建设,也关系成本控制、规范管理和廉政风险防范。此次培训聚焦物资采购制度落地执行,旨在进一步统一工作标准、规范采购行为、强化全过程监督管理。
培训强调,全体参训人员要提高思想认识,切实增强制度意识、程序意识、责任意识和廉洁意识,坚持学用结合,把制度要求贯穿采购工作全过程,做到采购有依据、审批有程序、过程有监督、支出有凭证、责任可追溯。各部室、****公司要认真梳理物资采购工作中的薄弱环节,对照制度要求补齐管理短板、规范业务流程,着力构建标准统一、权责清晰、监管有力、运行高效的采购管理机制。公司相关部门要加强业务指导和监督检查,确保制度要求落到实处。
培训中,****采购部主任向李坪围绕《物资采购管理制度(试行)》进行专题授课,结合公司采购工作实际和典型案例,对制度核心条款、采购方式及流程、岗位职责划分、财务支出规范和风险防控要点等内容进行了系统讲解,进一步明确采购各环节的工作标准和具体要求,引导参训人员严格按制度履职、按程序办事。
此次培训内容紧贴工作实际,具有较强的针对性和实用性。下一步,富美水务将持续开展业务知识培训,****公司员工专业知识水**业务技能,立足学用结合、学教转化,助推公司高质量发展。