投资者关系管理及价值传播技术服务采购（三次采购) 直接采购公示

投资者关系管理及价值传播技术服务采购（三次采购）

直接采购公示

我公司拟对投资者关系管理及价值传播技术服务采购（三次采购）进行直接采购，现对该项目进行公示。

一、项目概况

1.项目名称：投资者关系管理及价值传播技术服务采购（三次采购）

2.采购人：****

3.采购代理机构：****

4.采购方式：直接采购

5.资金落实情况： 已落实

6.资金来源情况说明： 其他资金

7.项目类别：服务类

8.资格审查方式：资格后审

9.响应文件有效期：自报价截止之日起 60 日（日历日）

10.采购模式：专项采购

11.项目概况：根据年度工作任务，拟采购两年期的投资者关系管理及价值传播技术服务。

二、采购范围及清单

（一）采购范围： 投资者关系管理及价值传播技术服务

备注：

（1）一个供应商在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

（二）标的物清单：

（1）投资者关系咨询服务，主要包括但不限于：

①对甲方门户网站的投资者关系模块建设提出优化建议或方案；

②审阅甲方关于互动易问平台发布的各类投资者问题回复等；

③协助甲方建立投资者关系管理工作相关的档案库，包括调研人员、问题整理等；

④协助甲方完善投资者关系管理相关的内部管理制度及机制建设。

（2）媒体平台搭建与维护：

①完善企业日常媒体关系维护；

②为企业的价值传播及良好的资本品牌树立提供不同的宣传渠道。包括但不限于媒体见面会、媒体高层拜访、媒体奖项的推进、日常媒体活动组织媒体记者专访等。媒体奖项一年5个以上，权威奖项不少于2项。

（3）公关传播策划：根据公司业务活动召开策划会，策划媒体撰稿、发稿、公关活动等。

（4）常规传播：根据业主舆情的变化及推广传播的需要，有针对性地撰写宣传稿件并安排主流财经网站发布，创造良好的舆情环境。一年至少撰稿10篇，发布不超过50篇次。

（5）第三方媒体服务：根据业主方要求，为第三方媒体开展专项报道提供相关费用（不少于5万元）及素材支持。

（6）舆情管理：

①实时提醒：提供每日24小时媒体监测，实时监测提醒，特别是负面信息。（每日早晚舆情播报）；

②每月舆情汇总分析报告：****公司舆情，可比公司舆情及行业政策动态。（每月舆情报告）

（7）媒体沟通技巧培训：通过培训提升企业应对媒体的经验，负责对有关高管进行媒体应对技巧培训。1-2次/年。

（8）危机处理：当危机发生时，积极协助进行危机处理，包括但不限于：通报机制；危机小组晋级会议；提供应变及处理方案；媒体应对；事件报道跟进；反馈跟踪及善后等。

（9）公众平台维护。股吧、雪球等公众平台实时监测与维护。

（10）资本市场奖项申报，收集资本事项****公司），并整理申报材料，对申报奖项协助全方位工作。申报资本市场奖项一年4个以上，权威奖项不少于2项（可与媒体类奖项重复计算）。

（11）战略发布会或新产品发布会策划

①根据公司的发展战略发布会或新产品发布会提供策划方案，根据发布会规模邀请媒体和机构参与。

②根据发布会的主题确定宣传基调；

③对发布会的传播进行跟踪和汇总。

（12）SEO优化（搜索引擎优化）。负面信息优化，搜索优化，新闻信息优化，社会化媒介优化（按需，不包含第三方费用）。

（13）每月出具资本市场月报，包括宏观经济分析、行业分析、对标公司分析等内容，可以根据甲方要求在特定时间内整理晨报、日报、月报及定期行业资讯；

（14）年报美化工作。将word版本的年报进行格式的编辑与美化，财务形成可视化图表，编制pdf版本年报。

（15）投关基础服务

①公司的年度/半年度/季度业绩说明会、机构交流会全流程服务；

公司日常投资者调研、路演IR经理线上/线下全程协助；卖/买方关系维护；

②总结提升：服务期内持续更新投关培训；上门访谈，进行年度投关工作总结复盘，协助公司制作可向上汇报的投关报告。

（16）投关增值单项服务

①业绩说明会支持：协助完成业绩说明会相关材料的准备，包括PPT 制作，现场拍摄，相关文案制作，会议前期宣传预热、现场支持及会后宣传。

（三）其它关键要素：

（1）本项目的报价方式为：固定金额报价

（2）本项目的结算方式为：总价包干

（3）其他：①报价为含税报价，若投标人为小规模纳税人则在报价时根据各项采购内容的属性选择相应的征收率（通常为3%）。未在上述范围内的仍需按照税法要求查找对应税目选择适用税率，确保增值税适用税率的合法合规。②服务地点为招标人指定地点，报价应包括人工费、差旅费、设备费、运输费、安装调试费、税金、验收费等。③针对上述货物//服务/工程免费提供为期1年的质保期（如技术规范书另行规定的，以技术规范书为准）

三、采购方式原因说明及拟采购谈判供应商信息

直接采购原因：“投资者关系管理及价值传播技术服务采购”项目于2026年7月29日与2026年8月12日已经进行了共计2次的公开谈判采购工作，7月29日组织了第一次公开谈判，报名供应商2家，递交投标文件供应商2家，通过初步评审供应商只有1家：****，本次采购失败；8月12日组织了第二次公开谈判，报名供应商1家，递交投标文件供应商1家：****，本次采购失败。

依据《****采购管理办法》附录3第十二条直接采购方式适用条件：第6点：采用询比采购、竞价采购、谈判采购方式首次失败后，在分析失败原因并采取相应措施重新组织采购，有效响应的供应商只有1家的。因此拟修改本项目三次采购的采购方式为直接采购。

拟采购谈判供应商信息：****

四、公示发布的媒介及公示期

本公示仅在南方电网电子采购交易平台（https://ecsg.****.cn）进行发布。

公示期：2026年09月20日至09月29日

五、异议

1. 异议的受理机构及联系方式

异议的受理机构

受理机构：****

地址：**市**区**大道中144-152****中心5楼

邮编：510655

受理邮箱：wuliufuwudating@gdwl.****.cn

2. 异议书的格式及要求

（1）异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息，异议书格式详见附件《异议书（模板）》。

（2）异议书必须由其法定代表人及授权代表签字并加盖单位公章；由其他利害关系人提出的异议，还需出示异议提出人与本次采购活动存在利害关系的证明文件，并附有效身份证明复印件。

（3）各响应供应商或其他利害关系人对采购文件等存有异议的，可以将异议书签字盖章后，连同其他附件资料以现场递交或邮寄的方式在规定时间内提出；采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。

3. 异议提出的时限

（1）对采用直接采购方式公示有异议的，应在公示期内提出；

（2）对采购文件内容有异议的，应当在提交响应文件截止时间两天前提出。

（3）对项目成交结果有异议的，应当在成交结果公告发布之日起三天内提出。

4. 异议不予受理的情形

（1）异议提出人不是响应供应商，或未能提供与本次采购活动存在利害关系证明文件的其他利害关系人；

（2）涉及的事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；

（3）提供的资料未提供异议提出人的真实名称、有效联系方式、法定代表人签字和加盖单位公章的；

（4）超过异议提出时效的（以收到异议书日期为准；采用邮寄方式的，以邮戳日期为准）；

（5）已经作出处理决定，并且异议提出人没有提出新的证据的；

（6）涉及评审过程具体细节、其他响应供应商的商业秘密或其他响应供应商的响应文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的；

（7）缺乏事实根据或者法律依据的，或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的。

5. 恶意行为的处罚

异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍非招标采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱采购秩序等恶意行为，将按照《中国****公司供应商不良行为处理管理细则》进作****公司。

六、业务监督

投标或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可通过供应链统一服务平台（www.****.cn)，按以下步骤进入“三公”信箱提交投诉资料：供应链统一服务平台首页→“三公”信箱。

七、联系方式

1.咨询电话：

采购代理机构：****

地址：**市**区**大道中144-152****中心5楼

联系人：何工

电话：****100100-4-1

2.平台功能业务咨询：

系统操作咨询电话：****100100转3

数字证书办理咨询电话：400-****-3999

电话咨询时间：周一至周五上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

3.异议联系电话

联系人：刘工、郭工、赖工

联系电话（不是业务咨询电话）：020-****5032、020-****1708、020-****4330

温馨提醒：项目业务问题、澄清问题与异议流程、电话不同，请各报价人按照本项目要求辨别问题属性后再根据公告业务咨询方式拨打相应电话。

4. 电话咨询时间：周一至周五（节假日除外）上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

采购人或采购代理机构主要负责人或授权的项目负责人（签名）：王子博

采购代理机构（盖章）：****

2026 年09月20 日

×××××××项目的异议书（模板）

异议提出日期：XX年XX月XX日