2027年交通辅警经费服务项目

1.****派出所的工作安排，包括不仅限于如下内容： （1）及时报告道路上的交通、治安情况和其他重要情况。 （2）针对交通事故，做好现场保护、抢救、交通指挥等工作。 （3）针对临时占路施工，应配合在施工区域周边指挥交通，引导通行。 （4）交通定点执勤、巡逻检查、维持公共活动以及突发事件现场秩序等工作。 （5）对于行人和非机动车不遵守交通法规的行为要及时予以制止。 （6）针对拟定的重点岗位，如机关单位、学校等大门口以及涉及的交通复杂路口应派驻经验丰富，现场处置能力强的业务骨干进行值守。 2．服务人员要求： 总配备人数20人，工作机制6小时（早晚高峰各3小时）做五休二 交通辅警人员岗位安排如下表： 序号 岗位名称 班次 上岗 人数 执勤时间 工作时间 1 交通辅警 白班 15 06:30-09:30；16:00-19:00 周一至周日 2 换休人员 5 合计 20人 岗位人数安排暂定，按采购方实际需求调整。 辅警人员必须具备较高的政治素质、道德素质，有一定的文化程度，无任何不良记录，持有保安上岗证。拟委派人员年龄均应在18岁至40岁之间(高级保卫师除外，不得使用退休人员)，身高1.70米以上的辅警人员不低于人员总数的90%，五官端正，身体健康，工作勤勉、主动，责任心强。辅警人员上岗证持证率达到100%，人员资料报甲方备案。 3.人员管理要求 1、中标单位应建立完善的内部管理制度，包括队伍的管理制度、日常考勤制度、值班巡逻制度、交接班制度、奖惩制度、军事训练制度、会议制度等。 2、中标单位对其人员实行准军事化管理。辅警队员应服从采购人及中标单位的双重管理。辅警队员应认真履行岗位职责，执行勤务方案，遵守采购人的相关规章制度，服从采购人根据工作需要做出的统一安排调配，遇紧急突发事件发生，必须积极作为。采购人有权对辅警人员的工作进行检查、监督、考核，并按相关规定对辅警队员进行管理，对不称职的队员提出批评、教育及经济处罚，屡教不改者，采购人有权随时提出更换辅警队员。 3、保持辅警队伍的稳定，严格控制非违纪人员轮换岗比例，并在投标书中作出承诺；更换辅警队伍主要管理员的，应提前一个月以书面形式通知采购人，更换其他队员的，应提前一周告知采购人，确保服务质量不因人员变动而受影响。 4、辅警队员应聘、录用、离职等管理档案规范，手续齐全，相应资料必须报采购人备案。