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| 采购单位:**** | 联系人:王峰 |
| E-mail:无 | 联系电话:186****3611 |
| 传真:无 | 联系手机:无 |
| 邮编:无 | 平台联系电话(异议):020-****9972;****@qq.com |
| 项目名称: ****法医学院部分场地维修改造项目监理服务(2次竞价) | 竞价编号:**** |
| 采购类型:服务类 | 开始时间:2026-09-15 09:12:20 |
| 项目预算(元):25,000.00 | 结束时间:2026-09-18 09:11:42 |
| 质保期及售后要求:1.监理单位在履行各项监理职责的同时,应依据监理工作中出现的重点、难点问****管理部门直接反映,确保问题通过正常渠道反馈。****管理部门是指工程施工单位采购中标方的质量管控部门。 2.监理单位原则上需在施工单位签订合同前即展开工作,配合采购方就工程项目合同签订工作提出专业意见,确保施工过程规范有序。 3.监理单位应及时排查工程施工过程中的风险点,如违规分包、转包情况,及时向项目中标单位、建设单位反映。 4.投标单位所选派的监理机构人员(尤其是总监理工程师)在中标后不得任意更改。如特殊情况确需变更,必须经招标单位同意并报监督单位备案,否则擅自变更总监理工程师或其他监理工程师的,招标单位有权收回工程监理权,另择监理单位,由此造成的后果由中标单位负责。 5.监理单位未正常履职导致出现损失的,监理单位负相应责任。 | |
| 其他要求:1.投资控制目标:严格控制工程预算。 2.进度控制目标:施工工期为采购人下达开工令或开工报告审批之日起按施工进度要求控制。 3.质量管理目标:合格。 4.安全文明控制目标:确保工程无安全事故。 |
| 资格条件 | 1.符合《****政府采购法》第二十二条的规定; 2.具备有独立承担民事责任能力的在中华人民**国境内注册的法人或其它组织; 3.具有建设主管部门颁发的工程监理综合甲级资质或建筑工程监理乙级及以上资质证书; 4.本项目不接受联合体投标。 | 完全响应资格条件 1.符合《****政府采购法》第二十二条的规定; 2.具备有独立承担民事责任能力的在中华人民**国境内注册的法人或其它组织; 3.具有建设主管部门颁发的建筑工程监理乙级资质证书; 4.本项目非联合体投标。 | ||
| 付款方式 | 1.付款方式:采用支票、银行汇付(含电汇)等形式。 2.第一阶段:工程进度完成至总工程量的50%后10个工作日内支付监理合同价的30%; 第二阶段:竣工验收合格后10个工作日内支付监理合同价的70%; 第三阶段:完成结算审核后10个工作日内支付至监理合同价的97%; 第四阶段:本项目质保期满并经甲方认可,支付至监理合同价的100%。 3.监理费中已包括了为实施和完成本项目全部监理咨询工作所需的全部费用(包括保修期监理):监理成本、税金和利润。延期不增加监理费用。 | 完全响应付款方式 1.付款方式:采用支票、银行汇付(含电汇)等形式。 2.第一阶段:工程进度完成至总工程量的50%后10个工作日内支付监理合同价的30%; 第二阶段:竣工验收合格后10个工作日内支付监理合同价的70%; 第三阶段:完成结算审核后10个工作日内支付至监理合同价的97%; 第四阶段:本项目质保期满并经甲方认可,支付至监理合同价的100%。 3.监理费中已包括了为实施和完成本项目全部监理咨询工作所需的全部费用(包括保修期监理):监理成本、税金和利润。延期不增加监理费用。 | ||
| 交付时间 | 从施工准备阶段、施工阶段到保修阶段。 | 完全响应交付时间 从施工准备阶段、施工阶段到保修阶段。 | ||
| 履约保证金: | 无需履约保证金 | 完全响应履约保证金 无需履约保证金 | ||
| 交付地址 | **省**市**区京溪沙太南路1023-1063号****法医学院 | |||
| 质保期及售后要求 | 1.监理单位在履行各项监理职责的同时,应依据监理工作中出现的重点、难点问****管理部门直接反映,确保问题通过正常渠道反馈。****管理部门是指工程施工单位采购中标方的质量管控部门。 2.监理单位原则上需在施工单位签订合同前即展开工作,配合采购方就工程项目合同签订工作提出专业意见,确保施工过程规范有序。 3.监理单位应及时排查工程施工过程中的风险点,如违规分包、转包情况,及时向项目中标单位、建设单位反映。 4.投标单位所选派的监理机构人员(尤其是总监理工程师)在中标后不得任意更改。如特殊情况确需变更,必须经招标单位同意并报监督单位备案,否则擅自变更总监理工程师或其他监理工程师的,招标单位有权收回工程监理权,另择监理单位,由此造成的后果由中标单位负责。 5.监理单位未正常履职导致出现损失的,监理单位负相应责任。 | 完全响应质保期及售后要求 1.监理单位在履行各项监理职责的同时,应依据监理工作中出现的重点、难点问****管理部门直接反映,确保问题通过正常渠道反馈。****管理部门是指工程施工单位采购中标方的质量管控部门。 2.监理单位原则上需在施工单位签订合同前即展开工作,配合采购方就工程项目合同签订工作提出专业意见,确保施工过程规范有序。 3.监理单位应及时排查工程施工过程中的风险点,如违规分包、转包情况,及时向项目中标单位、建设单位反映。 4.投标单位所选派的监理机构人员(尤其是总监理工程师)在中标后不得任意更改。如特殊情况确需变更,必须经招标单位同意并报监督单位备案,否则擅自变更总监理工程师或其他监理工程师的,招标单位有权收回工程监理权,另择监理单位,由此造成的后果由中标单位负责。 5.监理单位未正常履职导致出现损失的,监理单位负相应责任。 | ||
| 其他要求: | 1.投资控制目标:严格控制工程预算。 2.进度控制目标:施工工期为采购人下达开工令或开工报告审批之日起按施工进度要求控制。 3.质量管理目标:合格。 4.安全文明控制目标:确保工程无安全事故。 | 完全响应其他要求 1.投资控制目标:严格控制工程预算。 2.进度控制目标:施工工期为采购人下达开工令或开工报告审批之日起按施工进度要求控制。 3.质量管理目标:合格。 4.安全文明控制目标:确保工程无安全事故。 | ||
| 工程监理服务 | 详见用户需求、详见用户需求 | 1.00 | ****、 详见报价文件 | 12500.000元 |
| 总报价 | 12500.000 元 | |||
| 工程监理服务 | 详见用户需求 | 详见报价文件 | ||
| 附件 | ||||