时间:2026年09月21日
**市光谷****幼儿园装饰装修EPC项目造价咨询服务
询 比 采 购 公 告
采 购 人:****
**光谷****公司
编 制 日 期:【2026】年【9】月【21】日
询比采购公告
我方拟对**市光谷****幼儿园装饰装修EPC项目造价咨询服务进行询比采购,本项目已具备采购条件,现公开邀请相关单位参加询比采购活动。
1. 采购项目名称:**市光谷****幼儿园装饰装修EPC项目造价咨询服务
2. 采购人:******光谷****公司
3. 采购项目资金落实情况:【已落实】
4. 采购项目概况:
(1)项目地址:高新二路和光谷大道交汇处;
(2)建设规模:装饰装修面积约3600.97㎡;工程费用以EPC合同及工程结算为准。
5. 本项目共分为两个包,其中包1负责预算审核,包2负责结算审计(含全过程跟踪审计);
6.成交供应商数量及成交份额:两个包,每包各一家。
1. 采购范围:**市光谷****幼儿园装饰装修EPC项目造价咨询服务,包1:负责本项目预算审核咨询服务;包2:负责本项目结算审计(含全过程跟踪审计)咨询服务。具体范围以采购人要求及合同为准。
2. 服务期限:包1:自合同签订之日起至预算审核报告经采购人审批通过之日止;包2:自合同签订之日起至施工全过程跟踪审计及结算审计报告经采购人审批通过之日止。
3. 服务地点:高新二路和光谷大道交汇处。
4. 质量、安全、文明施工目标要求:
(1)质量目标:造价咨询成果文件符合国家、地方及行业现行计价规范、标准和采购人要求,数据准确、内容完整、结论合规,审核/审计误差率控制在合同约定范围内,咨询人对成果质量负责。
(2)安全目标:本项目为造价咨询服务,不承担施工安全生产目标。但咨询人及其人员进入施工现场的,应遵守国家安全生产法律法规及采购人、总承包单位、监理单位现场安全管理规定,接受安全教育培训,佩戴安全防护用品,服从现场管理。咨询人应自行承担其人员安全责任,并建议购买雇主责任险或意外伤害险。因咨询人违反现场安全管理规定造成的损失,由咨询人承担。
(3)文明施工目标:无,咨询人若入现场应遵守现场文明施工、环境保护和环境卫生管理规定,不得影响施工正常进行。;
本项目分两个包,包1、包2最高限价均为:按武新管〔2015〕128号文规定标准计算的90%(即9折)。供应商所报折扣率不得高于90%,超过最高限价的响应文件视为无效。最终服务费以经采购人确认的对应包计费基数,按武新管〔2015〕128号文标准乘以中标折扣率计算。
1.主体资格:供应商须为境内依法注册的独立法人,具备有效的营业执照,能够独立承担民事责任。
2. 人员要求:供应商拟投入本项目的项目负责人必须具有一级造价工程师注册证书(土木建筑工程或安装工程专业),注册于本单位,并提供近6个月本单位社保缴纳证明。每个包均须明确项目负责人;同一供应商同时对两个包响应的,可拟派同一项目负责人,但须在响应文件中明确。
3. 业绩要求:无
4. 信誉要求:
(1)供应商未被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体(提供 信用中国 网站查询截图);
(2)供应商参加本项目采购活动前三年内,在经营活动中无重大违法记录、无重**全事故(提供书面承诺)。
5. 供应商不得存在下列情形之一:
(1)与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加本项目响应(提供书面承诺);
(2)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一包件响应或者未划分包件的同一采购项目响应(提供书面承诺)。
6. 本项目不接受联合体响应,不允许转包、违法分包。
1. 报价方式:报折扣率
2. 结算方式:
包1:工程量预算审核报告经甲方审批通过之后,支付服务费。
包2:结算审计报告提交给甲方审批通过之后,支付至服务费用的90%,余款在1年之后结清。
本项目不设置报名阶段,有意参与的潜在供应商以递交有效响应文件即视为完成本项目参与报名,采用资格后审,相关要求如下:
1. 递交截止时间:【2026】年【9】月【28】日【17:00】时(逾期送达的不再受理);标书代写
2. 递交方式:将响应文件加盖单位章后送至三川**办公楼12楼1215室;
3.响应文件编制要求:响应文件须按照本文件第四条供应商资格要求的顺序自行编制对应证明材料,材料编排顺序应与资格要求条目保持一致;
4. 供应商应认真阅读本文件及附件,如有任何疑问,请及时联系;递交截止时间之后送达的响应文件,采购人不予受理。标书代写
本次询比采购采用综合评分法,按包分别评审、分别确定中选人。供应商须全部满足采购文件实质性条款要求,通过资格符合性审查后方可进入综合评分。评审小组按本采购文件规定的综合评分细则,对通过资格符合性审查的供应商进行独立评分,按综合得分由高到低排序。综合得分最高的供应商为该包中选单位。
若同一包出现综合得分相同,按报价评审得分高者优先;报价评审得分也相同的,按技术评审得分高者优先;技术评审得分仍相同的,****小组择优确认中选人。
兼投不兼中,供应商只可成交其中1个包。若同一供应商在多个包中综合得分均排名第一,按该供应商在各包中综合得分最高者确定其成交包;若综合得分相同,按报价评审得分高者优先;若仍相同,****小组择优确定。该供应商不再参与其他包的中选候选人排序,其他包由后续排名候选人依次递补。
采购人:******光谷****公司
联 系 人:徐先生
联系电话:185****3739
采购人:****
**光谷****公司
【2026】年【9】月【21】日
附件1:报价函
| 项目名称 |
光谷****幼儿园装饰装修EPC项目造价咨询服务 |
| 包号 |
包 |
| 报价 |
1、折扣率: % 2、最高限价:按武新管〔2015〕128号文,折扣率9折(90%)。 |
| 服务期 |
|
| 项目负责人姓名 |
注:1、投标币种为人民币。
2、报价应包括完成本项目的全部费用,供应商对报价的准确性负责,任何漏报、错报等均是供应商的风险。
供应商: (盖单位章)
供应商代表: (签字)
联系电话:
日期: 年 月 日
附件2:承诺函
响应文件须附资料真实性承诺函,承诺函须加盖单位公章,对本次递交全部资料的真实性、有效性、完整性负责,若存在弄虚作假,自愿取消参选资格并承担相应责任。
注明:自拟相关格式
附件3:营业执照
(供应商提供加盖单位章的营业执照副本复印件)
附件4:法定代表人授权书
(适用于委托代理人参加询比的情况)
本人【姓名】系【供应商名称】的法定代表人(单位负责人),现委托【姓名】为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义参加**市光谷****幼儿园装饰装修EPC项目造价咨询服务项目询比采购活动,签署、澄清确认、递交、撤回、修改响应文件及处理有关事宜,其法律后果由我方承担。
委托期限:自本授权书签署之日起至本项目采购活动结束之日止。
代理人无转委托权。
附:法定代表人(单位负责人)身份证复印件及委托代理人身份证复印件。
供应商: (盖单位章)
法定代表人(单位负责人): (签字)
委托代理人: (签字)
日期: 年 月
供应商认为需提交的其他资料。
| 评审项目 |
分值 |
评分细则 |
|
| 报价评审(30分) |
响应报价 |
30 |
满足采购文件要求且响应价格最低的响应报价为评审基准价,其价格分为满分30分。其他响应人的价格分统一按下列公式计算: 响应报价得分=(评审基准价/响应报价) 30 价格分计算保留小数点后两位。 |
| 商务评审(25分) |
类似业绩 |
15 |
供应商近三年(自2023.****.01至响应文件截止时间,以合同签订时间为准)承接过类似项目造价咨询服务业绩,每提供1个得5分,本项最高得15分。标书代写 注:须提供中标通知书或合同协议书或竣工验收证书或项目业主出具的其他证明材料,未提供不得分。 |
| 团队人员 |
4 |
拟投入团队人员数量6人及以上得4分,3人及以上得2分,小于3人不得分。 注:需提供拟派团队人员清单及近6月内任一个月为其缴纳的社保证明材料。 |
|
| 体系认证 |
6 |
供应商具备有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书的,每提供一项得2分,本项最高得6分。 注:需提供有效期内的证书扫描件及**认证认可信息公共服务平台查询截图,未提供不得分。 |
|
| 技术评审 (45分) |
造价咨询服务总体方案 |
10 |
须针对本项目制定造价咨询服务总体方案,内容至少包括: ①造价咨询服务目标、范围和依据; ②造价咨询工作流程; ③造价咨询组织机构及人员计划; ④造价咨询岗位设置与职责; ⑤造价咨询工作制度及成果文件。 方案较完整,有一定针对性,基本覆盖评审要点,但部分内容不够深入,得5-7分; 方案基本合理且可行,但内容简略,针对性不足,得1-4分; |
| 质量控制方案 |
10 |
根据本项目装饰装修EPC****幼儿园使用要求,制定造价质量控制方案,内容至少包括: ①造价质量控制目标和方法; ②工程量清单、最高投标限价/招标控制价、施工图预算、竣工结算等成果文件质量控制措施; ③原材料及设备询价、环保材料价格审核措施; ④设计变更、现场签证、索赔费用审核程序及控制要点; ⑤EPC设计阶段造价审核与施工图预算审查配合措施。 方案完整可行,针对性极强,充分体现对EPC总承包模式下装饰装修项目造价咨询特点的深入理解,内容详实,逻辑清晰,得8-10分; 方案较完整,有一定针对性,基本覆盖评审要点,但部分内容不够深入,得5-7分; 方案基本合理且可行,但内容简略,针对性不足,得1-4分; 方案存在明显缺陷或不可行或未提供不得分。 |
|
| 进度控制方案 |
10 |
根据本项目特点和工期要求,制定造价进度控制方案,内容至少包括: ①造价咨询服务进度控制目标和原则; ②进度控制流程和方法; ③进度控制具体措施(含关键节点分析,如设计概算、施工图预算、工程量清单及控制价、进度款、结算审核等); ④进度变更控制措施; ⑤EPC模式下设计与施工进度的造价咨询协调配合措施。 方案完整可行,针对性极强,充分体现对EPC总承包模式下装饰装修项目造价咨询特点的深入理解,内容详实,逻辑清晰,得8-10分; 方案较完整,有一定针对性,基本覆盖评审要点,但部分内容不够深入,得5-7分; 方案基本合理且可行,但内容简略,针对性不足,得1-4分; 方案存在明显缺陷或不可行或未提供不得分。 |
|
| EPC设计阶段造价咨询配合方案 |
10 |
根据本项目制定设计阶段造价咨询配合方案,内容至少包括: ①设计阶段造价咨询工作目标和内容; ②设计方案经济比选及优化建议机制; ③设计概算、施工图预算、限额设计及造价控制配合措施; ④设计与施工衔接阶段的造价咨询工作安排。 方案完整可行,针对性极强,充分体现对EPC总承包模式下装饰装修项目造价咨询特点的深入理解,内容详实,逻辑清晰,得8-10分; 方案较完整,有一定针对性,基本覆盖评审要点,但部分内容不够深入,得5-7分; 方案基本合理且可行,但内容简略,针对性不足,得1-4分; 方案存在明显缺陷或不可行或未提供不得分。 |
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| 服务承诺 |
5 |
后续服务保障(3分):承诺在服务期内及竣工结算审核阶段提供定期回访、技术支持、结算审核配合的得3分,基本承诺得1分,未承诺的不得分。廉洁与保密承诺(2分):提供廉洁承诺书和保密承诺书的各得1分。 |
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| 合计 |
100 |
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