| **** | 项目名称:****医疗外勤运送服务项目 | |
| ****外勤运送项目 | 分包类型:服务类 | |
| 公开招标 | 延续性项目总概算****0300.00 | |
| ****0100.00 | 延续性项目第二年预算(元):****0100.00 | |
| ****0100.00 | ||
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目:否 | |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供:否 | |
| (三)面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争,****政府采购目标实现的情形。 | 不适宜面向中小企业证明材料:||
| 10 | ||
| 否 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
| 1 | / |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)本项目为延续性服务项目,服务期三年,合同一年一签,年度合同履行到期后,****管理部门考核合格后方可签订次年服务合同。
其他商务要求8.1供应商投标报价包括但不限于: (1)管理费以及服务人员的工资、社会保险、意外伤害保险和按照规定提取的各种福利费等; (2)供应商应根据开展项目提供所需的办公、劳保、安全防护用品、员工服装、设备、工器具及其他消耗品等; (3)企业利润及应承担的法定税费。 8.2医院不接受供应商任何因遗漏报价而发生的费用追加,因供应商违反《中华人民**国劳动法》****医院的连带责任和损失全部由供应商承担。 8.3由于供应商管理不善,或工作失误等自身原因,造成的人身伤亡和财产损失等,由供应商承担全部经济责任及法律责任。 8.4在服务期内,如因医院工作需要要求增加或减少人员配置,供应商须无条件配合,费用根据实际用人据实结算、不能超过1800.01万元/年。 8.5在服务期间,医院承担公用水电费及管理办公用房、仓库用房;医院不提供供应商服务人员食宿;如遇临时性任务、节假日加班等,医院不另支付费用。
采购标的交付地点(范围)按采购人指定地点
付款条件(进度和方式)本项目服务人员总配置上限 323人,其中外勤运送人员 286人、门禁管理员 37 人;项目履约期间,采购人可根据实际工作需要动态调整月度用工人数,服务费实行按月结算、次月拨付上月费用,月度结算金额 = 实际出勤用工人数 × 中标单人月度服务单价,人员薪酬依据个人当月实际考勤核算发放。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****0000-其他医疗卫生服务 | 医疗外勤运送服务 | 医疗外勤运送服务,具体内容详见采购需求及招标文件 | 1 | ****0100.00 | 标的1-其他医疗卫生服务:具体内容详见采购需求及招标文件 | 3年 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容医疗外勤运送服务
履约保证金合同金额的5%。
甲方责任1.有权按照采购编号,采购项目招标文件的各项要求并安排乙方的服务工作。 2.审定乙方管理制度、服务内容、工作流程、质量标准等。 3 监督检查乙方各项服务及管理工作的落实情况、对乙方工作中存在的问题及时提出整改要求和建议。 4.因乙方原因导致事故、纠纷、投诉、甲方有权视情节轻重扣除服务费、追加乙方责任。 5.有权要求乙方用工的合法性和规范性及主要服务人员的相对稳定性。 6.有权要求和监督乙方收集、整理、报备服务管理资料。 7.有义务无偿为乙方提供必需的管理用房(办公、值班、仓库等)、承担服务场所必需的水、电**。 8.免费为乙方安装固定内线电话、提供互联网、开放院区对讲机基站接入、提供工作所需门禁卡及相应权限。 9.有义务协助乙方处理服务过程中出现的相关矛盾和问题。 10.乙方在工作中未达到甲方要求的质量标准,甲方有权利将以书面形式通知乙方,且根据具体情况扣除的相应的服务费。 11.甲方具备转交给乙方使用的设备设施、固定资产的所有权。
乙方责任1.接受甲方的监督考核、对甲方提出整改要求和建议采取有效措施进行改进。 2.严格执行国家、地方、主管部门和甲方关于疫情防控的各项规定。 3.制定全面、完善、高效、安全的服务方案和管理制度、考核制度。 4.组织人员岗前、岗中培训、不断提高服务能力、确保各项服务运行良好。 5.按劳动法及相关规定与员工签订劳动合同,承担乙方员工有关工资福利及劳动纠纷的一切责任,乙方员工与甲方没有任何劳动雇佣关系。 6.承担因服务及工作瑕疵而引发的所有安全责任(滑倒、摔伤、砸伤、触电、消防等)赔偿由此给甲方及第三方造成的所有人身和财产损失。 7.承担乙方员工在工作中发生的人身意外伤害、财产经济损失的所有安全责任和全部经济赔偿,购买满足风险应对需求的公共责任险或雇主责任险。 8.乙方员工应坚守工作岗位、不得有离岗、干私活、吸烟、酗酒、大声喧哗、打架等行为:不得打听、传播病人隐私、不得向病人或家属解释病情。 9.不得在各院区内售卖物品。 10.配合完成创城、控烟、评审、检查、庆典、节能减排及其他非常规性工作:承担因重大活动和突击任务所增加人员物料费用。 11.出现恶劣天气、 自然灾害或重大疫情时、无条件配合甲方完成抗险救灾、疫情防控等工作。 12.经甲方同意后,在服务范围内装修、改造工作场所,费用由乙方承担。 13.有义务向甲方提供企业的服务资质证明。按照相关法律、法规以及双方的约定给甲方提供优质的服务。 14.在服务工作中,遵守国家法律法规以及甲方的各项规章制度、行政、消防及安全管理制度等。****服务区域从事非法活动,不得从事有损甲方利益的活动,爱护甲方的公共设施和场所,未经甲方同意,不得擅自改变其功能。 15.有义务设置管理机构和人员,各岗位人员配备齐全,并严格按照质量标准进行服务。乙方聘用的工作人员必须符合劳动部门有关用工规定,并经乙方相关专业考核合格后上岗,甲方有权进行审核,该类费用开支由乙方承担。 16.乙方负责其员工工服配备和洗涤并确保提供服务的各岗位人员须统一着装、整洁,挂牌上岗。严格按照投标文件配备人员,不得随意减配,一经发现,扣发相应服务费用,如遇到特殊情况(搬家、工程建设等),****医院主管部门,经协商后方可调整乙方服务人员配备。 17.依据本合同及甲方要求的服务范围、内容和标准,制定服务期计划、措施、流程、规范规程和工作制度并报甲方批准备案后组织实施,以保证服务质量。 18.依据医疗外勤服务项目规范、规程、规章,高标准、高质量实施管理、抓好服务,实现管理目标,提高服务满意度,同时自觉参加甲方认为有助于提高甲方形象的宣传活动。 19.自觉服从甲方的管理监督和检查考核,及时整改管理中存在的问题并书面上报整改情况。 20.建立管理档案并负责及时记载有关变更情况,每月初向甲方提供上个月管理资料。 21.服务工作中发生的债权债务、财产损失、人身伤害、劳动纠纷及劳动中发生人身安全事故等一切问题,均由乙方承担责任,甲方不承担责任。乙方人员在各类操作中,因违反操作规程造成任何人身伤害或致甲方医疗设备及设施损坏造成的损失均由乙方负责赔偿,甲方不承担责任。 22.因工作变化或甲方提出合理建议及要求时,乙方必须服从甲方工作安排并随时调整流程,****医院主管部门报备。 23.乙方不得随意减配服务人员,特****医院主管部门。 24.乙方在履行服务工作的过程中,如与第三方产生纠纷,或被有关职能部门处罚(罚款),由乙方承担全部责任。 25.乙方有教育员工爱护楼宇建筑物及室内、外各种公共设施及防火、节水节电意识;员工在工作期间捡到任何遗失物品均应尽快寻找失主或及时交甲方管理人员,通过失物招领归还失主。 26.乙方作业应遵守甲方规定的时间要求,也可根据服务科室特性进行调整,双休日及国家、自治区法定的节假日人员轮休不得影响常规工作及服务质量, 27.乙方负责提供所需的各种设备、****服务所需的数量(见附件3)。 28.乙方自备办公设备耗材及员工服装等。 29.在服务工作中出现突发及不可预见的事件需征得甲方同意后方可处理。 30.合同期满或中止,如甲方需要乙方离场,乙方应协助甲方做好交接和善后工作,乙方必须在期满日或中止日后 10 天内向甲方移交全部管理用房、设施设备及各类档案资料、乙方的资产、资料自行解决。 31.因乙方人员违规、乙方管理疏漏、资质造假、培训缺失等过错引发的纠纷及责任均有由乙方承担,若法律规定或生效法律文书确定由甲方先行承担的赔偿、行政罚款等,甲方垫付后有权向乙方全额追偿。标书代写
违约责任(一)甲乙双方任何一方无正当理由、无法律根据或约定依据在服务期内提前终止本合同的,均应承担违约责任,除支付服务期内合计服务费总额10%的违约金外,还应赔偿守约方的实际损失,守约方有权单方面终止本合同。 (二)甲方违约责任 甲方未按本合同第六条约定支付服务费超过60天,则乙方有权单方解除本合同,并要求甲方支付拖欠的服务费和承担拖欠服务费总额 10%的违约金。 (三)乙方违约责任 1.乙方擅自分包项目,甲方有权解除合同,乙方支付服务费总额10%的违约金。 2.乙方对派入本项目员工岗前培训不充分,或管理不到位,致使员工不能按规范提供服务,甲方有权做如下处理。 2.1 服务质量不达标的,甲方有权按考核结果扣减服务费用,并要求乙方整改;整改结果仍不达标,甲方有权终止合同。 2.2 发生****医院感染不达标事件,甲方有权按考核结果扣减服务费用,有其他损失的,乙方承担相应损失和责任,甲方有权要求乙方立即更换员工;更换员工仍不达标****医院感控暴发事件,甲方有权立即终止合同,并要求乙方承担相应损失和责任。 2.3 发生其他安全生产事故的,甲方有权按考核结果扣减服务费用,同时要求乙方承担其他相应损失和责任;发生重**全事故的,甲方有权立即单方终止合同,要求乙方承担相应损失和责任。 3.乙方没有为本项目员工提供统一的服装和其他劳保用品的,甲方有权扣减当月5%的服务费,直至乙方整改后再行支付当月费用,扣减部分不返还、不补偿。 4.乙方不按规范要求投入人员和设备、物料,甲方有权做如下处理: 4.1 乙方不按规范要求投入人员和设备、物料,甲方有权要求乙方立即整改,两次书面通知乙方整改后仍不符合要求的,甲方有权终止合同。 4.2 乙方用于本服务项目的设备、物料不符合国家有关标准,甲方有权要求乙方更换产品;甲方两次书面通知乙方更换合格产品后,乙方仍未更换的,甲方有权终止合同。 5.乙方在服务过程中,给甲方、甲方职工、患者或第三人造成人身或财产损害的,由乙方负责解决并承担责任,如由此导致甲方承担金钱给付责任的,乙方须在甲方给付之日前向甲方支付同等款项,如逾期,乙方除仍须支付外,还应按该同等款项万分之五的标准按日向甲方承担违约金,同时,甲方可直接在当期服务费中抵扣相关款项。 6.乙方未按约定的时间及时响应并处理紧急情况,给甲方、甲方职工患者或第三人造成人身或财产损害的,由乙方承担全部责任,并给予足额补偿(包括但不限于人身或者财产损害产生的各项赔偿费用、诉讼费用、律师费用等费用),使甲方免受任何损失。 7.合同期内,乙方员工如发生与甲方职工、患者或第三人发生争执、纠纷,轻者批评教育,重者乙方应立即更换该员工。如出现乙方员工在甲方场所寻衅滋事、打架斗殴、聚众闹事等不良事件,造成人身、财产损失,乙方应承担相应的法律和经济责任,甲方有权单方终止合同,结束本招标项目**。 8.乙方须在本合同约定时间完成进场,如乙方未能如期进场服务,甲方将有权终止合同,同时所造成的任何损失甲方将对乙方进行追责。 (四)乙方违约导致合同解除的责任 1.本合同其他条款对因乙方原因导致甲方解除本合同的违约行 为有明确规定且同时约定了明确的解除条件、违约金数额或比例的,按该等条款执行。 2.本合同其他条款未对因乙方原因导致甲方解除本合同的违约 行为有明确规定或未明确约定甲方享有终止合同的解除条件、违约金数额(比例)的,按以下约定执行: 2.1 乙方违反本合同其他义务的,甲方有权要求乙方限期改正,经甲方两次书面通知,乙方仍未完全改正的,甲方有权解除本合同,并有权要求乙方承担服务期内合计服务费总额10%的违约金。 2.2 本合同其他条款虽对因乙方原因导致甲方解除本合同的违 约行为有明确规定,但未约定具体违约金数额或比例的,甲方行使合同解除权时,有权要求乙方承担服务期内合计服务费总额10%的违约金。
不可抗力(一)本条所述的“不可抗力 ”系指那些无法控制、不可预见的事件,但不包括乙方的违约或疏忽。这些事件包括:战争、严重火灾、洪水、台风、地震(不包括社会因素)以及其他甲方、乙方商定的事件。 (二)在不可抗力事件发生后,一方应尽快以书面形式将不可抗力的情况和原因通知另一方,并寻求采取合理的方案履行不受不可抗力影响的其他事项。待不可抗力因素影响消除后,原合同应继续履行或经甲乙双方通过**协商在合理的时间内达成进一步履行合同的合同。
服务期限乙方中标服务期限三年,本项目为延续性项目,合同一年一签
争议解决(一)在执行本合同中所发生的或与本合同有关的一切争端,甲方、乙方应通过**协商的办法进行解决。无法协****人民法院提起诉讼。 (二)在诉讼期间,本合同争议事项以外的条款应继续履行。
合同生效及其他(一)本合同在甲方、乙方代表签字加盖公章后生效。 (二)本合同一式捌份,具有同等法律效力,甲方执陆份,乙方执贰份。合同自双方法定代表人或授权代理人签字盖章之日起开始生效。 (三)如需修改或补充合同内容,双方应充分协商,共同签署书面修改或补充合同。补充合同为本合同不可分割的一部分。 (四)本合同未尽事宜,由双方协商处理。
验收标准(附验收方案)详见附件 (验收方案附件):
服务地点(范围)****及各院区
付款条件(进度和方式)1.按月支付。月度服务费按照每月实际用人进行结算(实际用人×乙方月度人员单价)。乙方运送人员及其它服务人员成本为 元/人/月、门禁管理员 元/人/月。 2.乙方单位每月提供上一月度的费用结算确认单,经甲方确认后开具符合真实有效的增值税普通发票。甲方根据对乙方每月考核结果合格后,在收到发票后60日内支付乙方单位上月的服务费用,甲方有权在未付款项直接抵扣乙方应付违约金、赔偿金。
六、评审方法及评审细则
评标方法:标书代写
最低评标价法标书代写
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 投标人报价得分:评标基准价/投标报价×10;评标基准价为有效报价的最低价;符合招标文件规定的采购政策的投标人,按照扣除后的价格参与评审。 注:1.投标人填写一年总报价;年度总报价=人员月度单价×计划投入323人×12个月。 投标最高限价:外勤运送人员≤4663元/人/月;门禁管理员≤4497元/人/月。本项目服务人员总配置上限 323人,其中外勤运送人员 286 人、门禁管理员 37 人。本项目结算方式以实际用人进行结算,即:月度结算金额=实际出勤用工人数×中标单人月度服务价。 投标(响应)报价低于全部通过符合性审查供应商投标(响应)报价平均值50%的,即投标(响应)报价〈全部通过符合性审查供应商投标(响应)报价平均值×50%; (2)投标(响应)报价低于通过符合性审查的次低报价供应商投标(响应)报价50%的,即投标(响应)报价〈通过符合性审查的次低报价供应商投标(响应)报价×50%; (3)投标(响应)报价低于采购项目最高限价45%的,即投标(响应)报价〈采购项目最高限价×45%; (4****委员会基于专业判断,认为供应商报价过低,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的其他情形。 属于前述(1)-(4)项情形的,评标委员会应当要求相关供应商在评审现场合理的时间内(不少于30分钟)对投标(响应)价格作出解释,并提供项目具体成本测算等与报价合理性相关的书面说明及必要的证明材料,包括但不限于原材料成本、人工成本、制造费用等。投标(响应)供应商不能提供书面说明、证明材料,或者提供的书面说明、证明材料不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标(响应)处理。标书代写 |
| 2 | 业绩 | 5.00 | 投标人提供近三年(2023年7月至今)承担过与本项目类似业绩,每提供一项的得1分,本项最高5分。 注:1.计分材料为加盖投标人公章的中标(成交)通知书(以落款时间为准)或合同扫描件。 2.合同需提供关键页,含甲乙双方单位名称、项目名称、服务概况、双方盖章、签订日期。 3.资料缺失、模糊不清、未加盖公章的,本项不得分。 |
| 3 | 物资设备清单 | 2.00 | 按采购需求配置服务设备物资,完全满足设备清单的基础上,每多提供1项带“*”设备加1分,本项最高2分。 注:投标人须承诺中标后清单内设备为项目最低配置,入驻接管前完成全部设备到位,并提供完整设备名称、型号、参数明细。 |
| 4 | 人员要求 | 10.00 | 项目负责人: 1.本项目须配置2名项目负责人,单人年龄须在50周岁(含)以下,学历为本科及以上。本项分值依据两名项目负责人同类项目管理从业年限二者最低年限计分,不重复累计:从业年限达5年得1分;从业年限达8年及以上得2分。 注:须提供两名项目负责人身份证、学历证书,以及负责人2026年1月至今任意连续3个月社保缴纳证明;材料缺失或不清晰的本小项不得分。 2.项目负责人业绩: 拟派负责人近三年(2023年7月至今)承担过与本项目类似业绩,每项得1分,最高3分。 注:以合同或出具被服务方加盖公章的工作证明材料为准,内容须清晰,体现项目负责人信息,否则为无效业绩。 其他人员: 1.提供医护执业资格证(有效期内)至少5人,每增加1人得0.5分,总分不超过2分,未提供不得分; 2.****红十字会颁发的《红十字救护员证》(有效期内)至少5人,每增加1人得0.5分,总分不超过2分,未提供不得分。 3.提供具有计算机技术与软件专业技术资格证书,每提供1人得0.5分,总分不超过1分。 注:须提供人员身份证、医护执业资格证、红十字救护员证、计算机技术与软件专业技术资格证等相关证明材料;材料缺失或不清晰的本小项不得分。 |
| 5 | 企业实力 | 4.00 | 1.提供外勤运送管理系统对应的软件著作权登记证书得1分; 2.提供有效的ISO27001信息安全管理体系认证书,证书可在**认证认可信息公共服务平台官网查询(提供网站截图)的得1分。 3.提供投标人拟在本项目使用APP的《APP安全监测报告》得2分; 注:投标人在投标文件中需提供以上材料的清晰扫描件并加盖公章。标书代写 |
| 6 | 拟派人员方案 | 4.00 | 投标人编制适配本项目的人员配置管理方案,按完整性、可行性分级计分: 1.方案针对性强,内容详实,完整包含人员招聘计划、岗位配置、运营管理制度、员工稳定保障措施,得4 分; 2.方案针对性较好,涵盖核心模块,人员配置合理、岗位职责分工清晰,管理制度具备实操性,得3 分; 3.方案内容基本完整,主要人员配置内容有体现,但部分模块内容简略,实操性一般,得2 分; 4.方案存在明显缺漏,人员配置相关内容不全面,关键内容缺失,得1 分; 5.未提供人员配置管理方案,本项得0 分。 |
| 7 | 综合服务方案 | 25.00 | 依据采购需求编制完整服务方案,覆盖:①标本运送、②药品运送、③血液制品运送、④患者陪检陪送、⑤患者转科、手术患者运送、⑥大输液制品配送、⑦物品物资及文书运送、⑧导医服务、⑨院内、院区间转运车服务、⑩病房门禁管理服务等具体服务内容。 1.全覆盖全部服务无缺漏,每项均细化作业流程、岗位分工、交接规范、时效标准、操作要点及应急管控全流程内容,贴合医院场景、规范完善,完全满足项目服务要求,得25分; 2.完整覆盖全部服务项目,各项核心流程、交接及时效规范齐全,仅少量非核心辅助内容略有精简,方案规范合规,可全面保障项目服务开展,得23分; 3.无服务缺项,所有项目均有基础服务流程与说明,核心环节无缺失。仅2-3项服务细节阐述简略,不影响整体服务实施,可满足日常基础服务需求,得18分; 4.完整覆盖全部服务条目,但半数项目仅简单概述内容,缺失流程、交接、时效、岗位分工等关键实操内容,方案单薄、针对性不足,得13分; 5.仅对半数以下服务项目撰写简要实施方案,其余部分服务内容仅罗列名称或无实质阐述,普遍缺失流程、规范、时效、交接等关键实施内容,无法满足整体服务运行要求,得8分; 6.仅针对采购需求中个别项服务撰写简单实施内容,剩余绝大多数服务项目未进行方案应答,内容零散碎片化,未形成完整服务实施说明,得3分; 7.仅极少内容简单应答,无任何标准化、可落地的方案细则,缺项严重,无实际实施价值,得1分。 8.缺项漏项或未提供方案,本项不得分。 |
| 8 | 外勤运送管理系统现场演示 | 12.00 | 投标人须配备满足采购需求的外勤运送管理系统,现场演示管理系统中关于标本运送、患者陪检陪送、药品运送如何有效运作,并解答评委提出的问题。 现场演示须清晰完整全面地演示以上三项功能及效果,每1项在派单、接单/抢单、定位、员工状态及追溯等环节,每项4分,共12分。 (1)路径流畅、管理科学、功能全面得4分; (2)路径基本流畅、管理欠科学、功能欠全面得2分; (3)路径不流畅、管理不科学、功能不全面得1分; (4)未进行现场演示不得分。 注:1.评委根据投标单位提供的产品功能演示视频进行评分,演示时长不超过10分钟,视频格式为MP4;为确保演示视频的真实性以及视频演示的效果,要求视频演示文件必须画面清晰,演示内容明确,针对本项目专门录制,需包含:项目名称、项目编号、录制日期。不允许对视频演示画面进行修改,以免导致视频模糊或出现马赛克等影响视频真实性及演示画面清晰度的问题。若存在以上问题,将视为不满足演示要求,相关演示项不得分。 2.演示视频以U盘形式存储并密封包装,外包装须注明项目名称、投标人名称等信息,并在投标截止时间前于开****中心B座5楼,具体开标厅见电子大屏)递交。未递交演示视频U盘的,此项不得分;投标人应对视频资料及U盘进行仔细检查及试验,如因视频格式或U盘自身原因造成无法成功播放视频的,此项不得分,其后果由投标人自行承担;③以PPT、图片方式进行演示的,此项不得分。 3.演示代表携带授权函于投标截止时间前自行至开标厅(具体详见**回族自****服务中心五楼电子屏)联系代理机构进行登记录入信息。录入信息后在四楼大厅等候演示讲解。标书代写 |
| 9 | 系统对接方案 | 3.00 | 方案内容需包含但不限于与院内HIS等系统对接,后续迭代开发等内容: (1)系统支持HIS对接及后续迭代开发,对接方案详实完整且出具对接证明得3分; (2)对接方案内容一般,有对接证明、可实现基础对接得2分; (3)对接方案内容简略、无对接证明,核心内容缺失得1分; (4)未提供对接方案及证明不得分。 |
| 10 | 内部管理方案 | 3.00 | 方案需包含完整项目组织架构、管理流程、项目经理岗位职责、内部岗位分工、日常岗位管理制度、质量考核机制,按完善程度计分: 1.配套完整适配本项目的管理制度、内部质量考核机制,条款合理、贴合项目实际,得3分; 2.制度内容较完整、适用性较强,得2分; 3.制度残缺、条款不合理、落地性差,得1分; 4.未提供方案,本项不得分。 |
| 11 | 院感管理方案 | 3.00 | 提供专项院感防控方案,包含工作人员交叉感染预防措施、职业暴露后应急处置流程: 1.方案内容详实严谨、专业合规,****医院院感管控要求,得3分; 2.方案内容基本完整,专业性一般,可满足基础服务需求,得2分; 3.方案内容粗糙简略,无专业管控措施,无法满足院感要求,得1分; 4.未提供方案,本项不得分。 |
| 12 | 培训方案 | 4.00 | 编制完整人员培训方案,涵盖岗前全流程培训、在岗常态化持续培训,评审维度为完整性、合理性、落地性: 1.培训内容详实、针对性强,方案体系完整,得4 分; 2.培训内容较全面,****医院服务需求,得3 分; 3.培训内容存在部分缺漏,****医院服务需求,得2 分; 4.培训内容缺漏较多,****医院服务需求,得1 分; 5.未提供培训方案,本项得0 分。 |
| 13 | 应急方案 | 3.00 | 结合医院运营特点编制全套应急预案,包含运送意外处置、标本渗漏处理、公共卫生突发事件、信息系统故障等场景;****小组、明确岗位职责,各类应急信息可通过信息化系统快速推送传递。 1.预案完整覆盖全部要求风险场景,组织架构健全,岗位职责清晰;各场景处置流程逻辑严谨、处置措施详实完备,深度贴合项目实际业务,得3分; 2.预案覆盖大部分规定风险场景,已设立应急组织及岗位职责;部分处置内容较为笼统,细节存在缺失,与项目实际结合程度一般,得2分; 2.预案仅覆盖少量要求风险场景,应急组织、岗位职责不全,应急信息信息化推送机制缺失;处置流程简略,得1分; 3.预案缺项或未提供,本项不得分。 |
| 14 | 针对本项目的创新方案及服务承诺 | 9.00 | 结合医院服务需求提出合规创新举措,涵盖节能降耗、环境保护、院感防护、安全隐患上报、流程优化、激励措施等内容,并配套落地服务承诺: 1.方案专业科学、实施步骤清晰,落地保障、服务承诺及追责机制完善,可有效提质降耗、防控风险,得9分; 2.方案专业合理、落地步骤详实,保障措施与服务承诺齐全,仅细节略有不足,得6分; 3.方案无缺项,但深度、创新性一般,具备基础落地步骤与承诺,保障体系不够细化,得3分; 4.仅简单罗列方向,无实质创新内容、无对应服务承诺,得 1 分; 5.未提供创新方案及承诺,本项不得分。 |
| 15 | 入驻接管方案 | 3.00 | 编制项目全流程入驻接管方案,覆盖人员交接、岗位配置、院感管控、医疗废物处置、设备故障处置、服务中断应急保障、突发事件预案等关键环节: 1.方案完整覆盖全部关键环节,整体架构完整、逻辑清晰,各工作步骤细化明确、流程规范,全面贴合医疗管理规范及项目实际场景,风险防控措施到位,实操性极强,得3分; 2.方案覆盖大部分关键环节,核心接管流程基本完整,整体符合医疗规范;部分环节步骤不够细化,风险防控内容不够全面,细节存在少量缺失,得2分; 3.方案仅覆盖少部分关键环节,核心流程模糊、内容简陋,风险防控体系缺失,存在明显缺项,贴合项目实际度低,得1分; 4.未提供接管方案,本项不得分。 |
| 合计: | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写
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