首页 /[BA202601484]吉林大学经营性资产改革和管理办公室综合服务外包项目

[BA202601484]吉林大学经营性资产改革和管理办公室综合服务外包项目

结果-中标通知

吉林 -长春

发布时间： 2026年09月22日

标书代写官方

摘要信息

中标单位

中标金额

中标单位联系人

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

代理单位

代理单位联系人

关键信息

大学资产办公室服务外包

招标详情

下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请或拨打咨询热线： 400-688-2000

相关单位：

***********公司企业信息

采购信息

项目编号项目名称经办人单位经办人预算金额成交金额成交供应商联系地址付款方式供应商联系手机服务时间服务地址验收方式是否涉及服务成果产权所有权售后服务要求

****	****综合服务外包项目
经营**办公室、**委员会办公室	侯丽燕
295000.00 人民币	280000.00 人民币
****
省-市-**市人民大街4111号兆丰国际15层	采购单位	**、**委员会办公室
成交单签订后预付成交单总金额的50%，验收合格后付余款。
186****1911	2026年09月24日至 2027年09月23日
大学校区后勤综合楼102
以成交单为准，参考相关内容进行验收。验收程序以甲方职能部门规定为准。
不涉及到服务成果产权的所有权
一、服务团队配置标准驻场服务人员须政治素养良好、品行端正、无不良记录，本科及以上学历，35周岁以下（有能力者可放宽），身体健康适配岗位工作。人员需具备优秀公文写作、沟通协调、综合行政处理能力，熟练操作办公软件，执行力强。优先聘用熟悉国资、财务、资产管理业务及相关法规制度、有相关从业经验人员。采购人可审核人员资质，不合格人员供应商须5个工作日内无条件更换，不得影响服务进度与质量。二、服务质量管控要求所有交付成果、台账资料须符合采购人标准，差错需无条件整改返工并承担成本。服务团队需主动对接需求、高效响应安排，杜绝推诿拖延。供应商须建立保密制度，严格遵守涉密管理规定，泄露信息需承担全部责任。同时定期开展服务自查，接受采购人考核监督。三、团队与项目管理要求供应商为项目第一责任主体，负责人员岗前培训、日常管理、绩效考核与技能提升，督促人员遵守各项管理制度。须按采购人要求限时完成人员调整、服务优化及问题整改。保证团队人员资质信息真实有效，若存在虚假资质、虚报能力等情况，采购人有权终止合同、不予结算费用，并追究其违约责任。四、通用要求供应商需常态化对接采购人，主动排查解决服务问题，承担人员工作失误造成的合理损失。不得因工作量变动降标或加价，服务质量差、人员更换不及时、年度考核不合格的，采购人有权解除合同。

明细清单

采购品目名称单位数量单价总价范围/服务内容及要求

其他服务	****综合服务外包项目
项	1
￥280,000.00	￥280,000.00
一、服务内容（一）综合管理及日常办公保障 1.服务范围协助经改办开展各项综合管理事务，承担日常办公辅助工作，包括但不限于公文处理、文件归档、会议组织与服务、日常接待、制度梳理、办公用品申领管理、办公环境维护及数据统计上报等工作，保障经改办日常办公高效有序运转。 2.服务技术指标要求（1）公文处理：收发流转公文当日办结，文件分类归档，档案完整率100%，档案资料保存符合高校档案管理标准；（2）会议保障：全年各类会议筹备布置，会议纪要48小时内完成定稿；（3）接待工作：外来单位调研接待流程规范；（4）制度修订：配合梳理完善经营性资产管理制度，**学校公文规范；（5）统计上报：各类报表按期上报，数据准确率100%，杜绝迟报、漏报；（6）办公用品定期盘点申领，办公环境日常巡检维护。（二）企业管理工作 1.服务范围协助经改办推进企业日常运营管理相关工作，配合完成经营数据整理、管理流程优化、工作报告起草等工作；协助推进清理关闭企业的相关工作；协助完成集体所有制企业相关工作。 2.服务技术指标要求（1）经营数据按月汇总核对，数据差错率为0，台账按月归档；（2）每年梳理现有工作流程，提出流程优化改进建议不少于3项；（3）所有汇报材料、工作总结、学校时限提交，文稿符合高校行文规范，修改及时高效。（三）资产管理工作 1.服务范围协助经改办开展企业国有资产管理工作，包括但不限于校办企业财务数据统计、汇总、分析与报送，企业审计监管、信息统计等相关工作，保障国有资产安全规范、管理有序运行。 2.服务技术指标要求（1）经营数据按月汇总核对，数据差错率为0，台账按月归档；（2）每年梳理现有工作流程，提出流程优化改进建议不少于3项；（3）所有汇报材料、工作总结、学校时限提交，文稿符合高校行文规范，修改及时高效。（四）经资委业务工作 1.服务范围协助开展经资委相关业务工作，包括但不限于文件起草、流转、归档；承担会前、会后后勤保障工作；专项业务档案梳理。 2.服务技术指标要求（1）熟练开展文件梳理、资料归集、沟通协调、汇总统计等工作；（2）准确理解业务意图，协助完成各类文稿起草、校核，输出材料逻辑严谨、格式规范；（3）承担重要会议会务全流程辅助；（4）梳理台账，跟踪进度，及时反馈工作推进情况。 3.严格遵守工作时限要求，紧急任务能够及时响应；所有工作内容严守工作纪律、保密规定。（五）临时性及专项工作 1.服务范围及时、高效完成经改办领导交办的各类临时性、专项性工作，主动反馈工作进展及完成情况，确保各项任务闭环落实、取得实效； 2.服务技术指标要求（1）交办任务响应时间不超过2小时；（2）专项工作按交办时限办结，及时汇报工作进度；（3）全部交办任务做到一事一反馈，任务闭环率100%，工作资料留存归档。二、服务要求 1.服务团队配置标准（项目实施保障条件）成交供应商配置的驻场项目服务人员，需满足政治素养、专业能力、从业经验相关标准，保障项目服务质量，采购人有权对团队人员资质、服务能力进行审核，对不符合岗位标准、无法完成工作任务的人员，成交供应商须在5个工作日内无条件更换，不得影响项目服务进度与质量。（1）基本政治素养： ①拥护中国共产党的领导，坚定政治立场，具备较高的政治理论素养和思想觉悟，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策； ②品行端正、诚实守信、作风务实，无违法违纪行为记录，无不良从业及信用记录； ③事业心和责任感强，爱岗敬业、甘于奉献，具备良好的团结协作精神与奉献精神； ④身体健康，能够正常履行岗位职责，适应经改办办公节奏及工作要求； ⑤学历要求：具有全大学本科及以上学历，并取得相应学历证书，学历信息真实有效、可查可验； ⑥年龄要求：35周岁以下（以身份证登记年龄为准），有能力者年龄可适当放宽。（2）核心能力要求： ①具备较强的文字综合能力者，能够独立完成公文起草、材料整理、报表编制等相关工作，文字表达严谨规范、精准简练； ②具备较强的统筹协调与沟通联络能力，能够高效对接经改办各部门、外部相关单位，妥善处理工作中的各类沟通协调事项，有力推动各项工作落实落地； ③具备扎实的行政事务处理能力，熟练使用Word、Excel、PowerPoint等办公软件，能够高效完成文件归档、会议保障、日常接待等综合行政工作； ④工作执行力强，能够严格按照经改办工作要求及时间节点完成各项工作任务，主动对接工作需求，及时反馈工作进展。（3）专业知识与经验要求 ①熟悉国有企业资产管理、财务报表分析、财务管理等相关业务者优先，能够协助经改办开展资产盘点、财务数据梳理、资产管理规范落地执行等工作； ②熟悉国资管理、财务管理等方面法律法规与制度规范者优先，能够严格按照相关规定开展工作，有效防范合规风险； ③具备扎实的专业理论知识及相关岗位工作经验者优先，能够快速融入工作环境，独立完成岗位基础业务，并协助推进各类专项工作。 2.项目服务质量管控要求（1）成果质量达标：所有交付的工作成果、文书材料、数据台账、归档资料等需符合采购人规范标准，工作差错率控制在采购人规定范围内，出现差错需无条件整改、返工，承担相应整改成本。（2）服务响应高效：服务团队需主动对接采购人工作需求，服务态度热情、周到，主动对接工作需求，及时响应工作安排，不推诿、不拖延，高效落实各项服务任务，工作差错率控制在经改办要求范围内，保障工作闭环。（3）保密合规管控：成交供应商需建立项目保密管理制度，督促服务团队严格遵守采购人保密规定，严禁泄露工作秘密、涉密数据、内部资料及敏感信息，若发生信息泄露，成交供应商承担全部法律责任、经济损失及相关后果。（4）常态化自查汇报：成交供应商需定期对服务质量进行自查，每月向经改办提交服务总结报告，接受经改办的考核与监督。 3.项目运营与团队管理要求（1）成交供应商为项目第一责任主体，负责项目全流程管理，对服务团队开展岗前培训、日常管理、绩效考核、技能提升，督促**学校及采购人各项管理制度。（2）针对采购人提出的人员调整、服务优化、问题整改要求，成交供应商需在规定时限内落实到位，保障项目服务衔接顺畅、工作连续稳定。（3）成交供应商保证团队人员资质、履历、能力信息真实有效，若存在虚假资质、虚报能力等情况，采购人有权终止合同、不予结算费用，并追究其违约责任。 4.其他通用要求（1）成交供应商需定期与经改办沟通服务情况，及时了解经改办需求及驻场服务团队人员工作表现，主动解决服务过程中出现的问题；（2）成交供应商承担驻场服务团队人员因工作失误、违规操作给经改办造成的合理损失（具体赔偿标准双方另行协商）；（3）成交供应商不得因工作量的变动而降低服务标准或额外增加服务费用；（4）若成交供应商服务质量较差、驻场服务团队人员更换不及时或年度考核不合格，经改办有权解除合同。三、服务期限特别说明自合同签订生效之日起12个月。如本项目服务期满后，经改办委托成交供应商的服务项目尚未完成的，成交供应商仍须尽职尽责履行至该服务项目完成为止，经改办对该部分工作产生的费用不予另行支付，成交供应商对此须无条件接受。服务期满后，成交供应商须按经改办要求负责、妥善地处理和安排好人员交接、工作资料移交等后续工作，确保经改办工作的连续性。