2026NCZ(YC)004799银川职业技术学院宁夏幼儿师范高等专科学校业勤校区物业服务项目宁夏幼儿师范高等专科学校业勤校区物业服务项目的采购需求

发布时间: 2026年09月23日
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一、采购标段



采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 延续性项目总概算 延续性项目本年预算(元): 延续性项目第二年预算(元): 报价方式: 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料: 报价扣除优惠: 是否远程异地评审:
**************学校业勤校区物业服务项目
******学校业勤校区物业服务项目服务类
公开招标****000.00
****000.00****000.00
总价采购项目否
否否
(三)面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争,****政府采购目标实现的情形。(业勤物业)不专门面向中小企业预留采购的说明.pdf
10
否

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 无

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)本项目为延续性项目,服务期限2年

保险本项目服务费用包含人员社保等保险费用

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范投标单位应遵守《中华人民**国物业管理条例》、《**回族自治区物业管理条例》、《高等学校物业服务规范》等国家、地****学校规章制度。

其他商务要求投标单位在物业管理服务中无负面记录、不良社会报道及法律纠纷。

采购标的交付地点(范围)******学校业勤校区

付款条件(进度和方式)甲方根据考核结果、合同约定标准按期核算服务费用,按学****政府采购付款流程支付。(按季支付)

交付标准和方法服务标准按照******学校物业服务标准执行。

培训乙方定期开展岗位培训、安全培训、服务礼仪培训,持续提升服务品质。

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****0000-物业管理服务 ******学校业勤校区物业服务项目 ******学校业勤校区所辖区域物业服务。具体内容包括卫生清洁服务、宿舍管理及卫生服务、校园维修服务以及日常突发事件处置等。 1 ****000.00 标的1-物业管理服务:详见采购需求附件及招标文件 为延续性项目,服务期2年,****000元/年,总预算金额为****000.00元。

采购需求附件:

采购需求附件
采购需求附件.docx

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容******学校业勤校区所辖区域物业服务。具体内容包括卫生清洁服务、宿舍管理及卫生服务、校园维修服务以及日常突发事件处置等。

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范应遵守《中华人民**国物业管理条例》、《**回族自治区物业管理条例》、《高等学校物业服务规范》等国家、地****学校规章制度。

履约保证金无

甲方责任1、有权审定乙方提交的物业服务方案、年度工作计划、维修养护计划、费用预算及管理制度,监督、检查、考核乙方全部服务工作,对不达标服务有权要求限期整改、扣分扣款、追责问责。 2、负责协调处理合同签订前的校园遗留问题,为乙**常履约提供必要工作条件。 3、有权制定、修订校园公共秩序、环境卫生、设施使用等管理制度,审核校园公共设施改造、配置方案,监督乙方落地执行。 4、 按照合同约定及财务制度,及时核算、支付合规服务费用。 5、对乙方人员违规、服务失职、管理混乱等问题,有权要求乙方更换人员、整改管理体系。 ......

乙方责任1、进场后全面完成校园物业档案、设施设备、场地环境查验,做好书面交接确认,建立完整的物业台账、设备台账、档案资料,全程规范管理。 2、在服务区域设立固定办公点位,配齐管理人员及一线岗位人员,特定人员持证上岗,保证人员稳定、在岗到位。 3、依据法律法规、招标文件、合同约定及校方制度,编制全套物业服务方案、年度计划、养护方案,按期报送甲方审定并严格执行。 4、自觉接受甲方日常检查、月度考核、季度督查、年度验收,对甲方提出的整改要求无条件按期落实。 5、依法用工、合规发放薪资、购买保险、岗前培训,承担全部用工风险、劳动纠纷及法律责任。 6、不得擅自转包、分包、转借本项目服务业务,不得擅自缩减人员、降低服务标准。 7、乙方人员在岗期间不得与学生、教职工发生争吵、冲突,不得泄露甲方工作秘密、学生隐私,违规者乙方需立即调离该岗位,并承担由此给甲方造成的损失;情节严重的,甲方有权要求乙方对该人员予以严肃处理,且不得再安排其参与本项目任何服务工作,同时甲方有权按《物业量化考核表》标准扣除对应服务费。 ......

违约责任若因甲方政策调整、校方统筹原因需变更、中止、终止合同的,甲方提前30日书面告知乙方,双方按照乙方实际履约天数、考核结果据实结算服务费用。因合同提前终止给乙方造成的直接实际损失(含在岗人员安置补偿金、已采购未消耗的保洁耗材、保洁车等直接投入成本),甲方应当据实予以合理补偿;乙方不得主张剩余合同期内的损失。 2、乙方服务不达标、履职不到位、违反岗位约定的,甲方依据《******学校物业服务管理考核办法》及量化考核标准,扣除对应服务费用。 3、乙方在甲方月度综合考核中,累计3次基本合格或累计2次不合格的,甲方有权单方面解除本合同,不予续签,并保留追责权利。 4、乙方擅自缺岗、减员、脱岗、降低服务标准、拒不整改的,甲方有权单次、累计扣罚服务费,情节严重直接解除合同。 5、乙方未经甲方同意私自转包、分包项目的,甲方立即终止合同,乙方承担合同总价10%违约金,并承担甲方全部损失。 6、乙方未按约定标准提供服务的,未按甲方指定整改时限回复的,超过30日甲方有权解除合同。 7、乙方明确表示或以实际行为表明不履行合同义务的,甲方有权解除合同。 8、乙方应确保为甲方服务的标准达到国家相关规定的服务标准。如相关部门抽检的结果存在不合格、不达标的情况而造成甲方的损失的相应责任,情节严重的甲方有权解除本合同。 9、乙方在服务期间应做好安全防护措施,因乙方服务期间操作不当导致的人员伤亡、财产损失等,由乙方承担全部赔偿责任,甲方不承担任何责任。 10、因乙方自身原因(如用工纠纷、自身设备故障等)造成的损失,由乙方自行承担,与甲方无关。

不可抗力因地震、洪水、台风、疫情、政策重大调整等不可抗力因素导致本合同无法正常履行的,受影响一方需第一时间书面通知对方,并在7日内提供官方有效证明。双方可根据不可抗力影响程度,协商延期履行、部分履行或终止合同,依据实际情况部分或全部免除违约责任。

保密1、乙方在合同履约期间及合同终止后,对知悉的甲方办学信息、管理资料、师生信息、内部制度、项目资料等全部信息承担永久保密责任。 2、乙方不得向任何第三方泄露、传播、使用甲方信息,不得用于本合同以外任何用途。 3、乙方违反保密约定的,需向甲方支付合同总金额10%的违约金,造成重大损失、情节严重的,甲方依法追究乙方全部法律责任及经济损失。

服务期限服务期2年,实行一年一签。

争议解决本合同履行过程中,甲乙双方发生分歧、争议的,优先**协商解决;协商无法达成一致的,****人民法院诉讼解决。

合同生效及其他1、本合同自甲乙双方法定代表人或授权代表签字、加盖单位公章之日起正式生效 2、本合同未尽事宜,甲乙双方可协商签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力 3、任意一方单方违约造成对方经济损失、声誉损失的,由违约方全额承担赔偿责任,守约方有权单方解除合同。 4、本合同所有条款均为双方协商确认,无欺诈、胁迫、显失公平情形,双方自愿严格遵守。 5、本合同履行全程适用中华人民**国现行法律法规。 6、甲方依约解除合同的,乙方应于收到解除通知后10日内完成全部人员、物资撤场,交接全部物业档案、设施设备、钥匙等资料;逾期撤场的,每逾期1日按合同日服务费的2倍支付占用费,造成甲方损失的另行赔偿。

验收标准(附验收方案)详见验收方案 (验收方案附件):验收方案.docx

其他要求依法用工、合规发放薪资、购买保险、岗前培训,承担全部用工风险、劳动纠纷及法律责任。

服务地点(范围)******学校业勤校区

付款条件(进度和方式)1、本项目物业服务费,由甲方依据《******学校物业服务管理考核办法》《物业量化考核表》开展月度、季度、年度考核。 2、甲方根据考核结果、合同约定标准按期核算服务费用,按学****政府采购付款流程支付。(按季支付) 3、考核不合格、服务不达标、存在违约行为的,甲方有权按制度及合同约定扣减对应服务费用。 4、服务费按季度结算,季度服务考核合格即为付款必备条件。乙方提前10日、开具增值税专票并报送全部资料。甲方在资料齐全、服务达标后,****政府采购财政支付规定,在30日内完成付款;最长付款期限不超过60日。 仅财政年度封账、上级预算暂停拨付等法定财政事由可以顺延付款。 5、乙方需向甲方开具6%增值税专用发票后方可进入付款流程。

培训乙方定期开展岗位培训、安全培训、服务礼仪培训,持续提升服务品质等。

保险本项目服务费用包含人员工资、社保等费用

六、评审方法及评审细则

评标方法:标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 得分为评标基准价/投标报价×10,四舍五入后保留小数点后两位,评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序。 注:投标报价异常的严格****政府采购异常低价问题的通知(财库〔2026〕2号)规定。标书代写
2 采购需求响应情况 5.00 完全满足招标文件采购需求内容的得5分,以此为基础,投标人的采购需求响应内容低于或不满足招标文件规定的相应采购需求内容,每有一项减0.5分,减完为止。 注:投标人根据招标文件的采购需求内容,须逐项如实填写技术偏离表。
3 物业管理思路及目标承诺 15.00 供应商针对本项目实际情况提供物业管理思路及目标承诺,包括大不限于物业管理整体设想、管理模式、管理思路、目标策划、目标承诺等。 1.物业管理整体思路科学、完整、系统性强,管理重点完全贴合项目实际场景;管理架构清晰、服务逻辑缜密、实施路径完整可行;管理措施具体、细化、可落地、可考核;服务目标承诺全面、详实、量化明确,高度匹配本项目服务需求,具备前瞻性、合理性、针对性高得15 分; 2.物业管理整体设想完整合理,能够准确识别本项目物业管理主要特点及管理重点;管理思路清晰、管理模式规范,具备一定创新服务思路及优化举措;服务目标承诺内容齐全,整体贴合本项目实际情况;措施完整可行,不影响整体服务落地性得12 分; 3.物业管理整体思路、服务目标、管理措施内容完整、逻辑顺畅;采用常态化、标准化常规物业管理模式,无创新服务理念、无针对性优化思路;能够满足项目基础物业服务需求,但贴合项目个性化、精细化程度较高的得9 分; 4.物业管理思路可体现基础物业服务框架;对本项目管理特点、管理重点分析浅显、贴合度较低;管理措施较为常规、部分内容笼统,目标承诺不细化、无量化标准,针对性不足的得6 分; 5.物业管理思路及目标承诺内容片面、逻辑松散;未结合本项目实际情况,管理重点不明确、管理措施空洞、无具体落地手段,仅简单陈述基础物业服务内容的得3分; 6.未提供者不得分。
4 管理制度 10.00 1.供应商完全结合本项目实际场景编制专属、定制化项目管理制度体系,全面覆盖人员管理制度、岗位服务标准、作业流程规范、质量管控机制、考核奖惩机制等全部核心模块。制度架构完整闭环、条款细化详实、岗位职责划分清晰、管控流程完整规范、考核机制可落地可量化,所有制度条款完全贴合本项 目服务场景与采购需求,具备完整的实操落地、过程管控、闭环考核能力得10 分; 2.供应商管理制度体系模块齐全,完整覆盖本项目所需全部管理制度内容,制度条款表述规范、流程要素齐全、岗位职责明确、管控机制完善,能够全面适配本项目日常管理运行要求,无体系漏洞得8 分; 3.供应商提供完整制度框架,但内容深度不足。各制度仅为条目化基础表述,缺少细化管控流程、缺少量化考核标准、缺少岗位权责细分,制度仅满足基础文本形式要求,无法实现精细化、全过程、可追溯的项目管控得5 分; 4.供应商仅罗列制度目录及简单条文,无具体管理流程、无管控措施、无考核机制,制度内容空泛、模板化严重,未结合本项目实际需求编制,不具备项目落地管控价值的得2 分; 5.未提供者不得分。
5 类似业绩 5.00 投标人提供近2023年至今的类似业绩,每提供一个业绩得1 分,得够满分为止。 注:投标文件中提供加盖投标人公章的中标通知书或服务合同的完整版扫描件,否则不得分。标书代写
6 人员配备、培训、考核 10.00 人员配备、培训、考核的内容包括但不限于工作守则、工作内容、工作态度等。 1、人员配备、培训、考核的内容完善、全面,可行性强,安排合理,开展培训业务种类齐全、频次高、方式多样,针对性强的得 10 分; 2、人员配备、培训、考核的内容全面,可行,安排合理,开展培训业务种类全、 频次合理、方式多样,针对性较强的得 8 分; 3、人员配备、培训、考核的内容较合理、有一定的可行性,开展培训业务种类较全、频次合理、方式简单,针对性一般的得 5 分; 4、有简单的人员配备、培训、考核的内容框架,未明确培训内容、次数的得 2 分; 5、未提供者不得分。
7 卫生清洁服务方案 10.00 供应商针对本项目实际情况提供卫生清洁服务方案,包括但不限于对不同区域的日常保洁工作 流程、服务标准、服务质量检查详细安排、以及特殊保洁等。 1、环境清洁保洁服务方案内容科学详细且全面、专项保洁方案内容细致、逻辑缜密,管理手段、管理措施可行性强,能够贴合项目实施实际情况得 10 分; 2、环境清洁保洁服务方案内容具体、流程清晰周全、能够结合本项目实施环境的实际情况得 8分; 3、环境清洁保洁服务方案描述完整、内容完整、但方案的可行性不贴合实际需求得 5分; 4、环境清洁保洁服务方案描述简单笼统、内容片面、与项目实施环境相结合内容不贴近的,或存在缺项漏项得 2 分; 5、未提供者不得分。
8 设施设备维护维修 10.00 供应商针对本项目提供设施设备日常维护方案,方案内容包含但不限于日常养护、设施设备运行管理、节能降耗等。 1.维护维修方案贴合项目实际现状,服务体系完整、覆盖范围全面,落地细节详实,完全匹配本项目设施设备全维度 服务需求得10分; 2.维护维修方案内容完整齐全,整体服务架构清晰、作业流程规范有序,能够有效满足设施设备常态化、标准化日常维护保养工作需求得 8 分; 3.维护维修方案符合采购文件要求,内容无重大缺项,但服务举措基础、单一,仅可保障设施设备基础性运行与维修维护工作,无优化提升及保障措施得 5 分; 4.维护维修方案内容不完善,服务体系存在明显缺漏,关键维护内容未覆盖采购核心需求,无法全面保障项目设施设备运维工作开展得 2分; 5、未提供的不得分。标书代写
9 防控常态化方案 10.00 针对本项提供整体的防控方案,包括但不限于人员车辆管控、外来物品管理、日常消毒消杀等方面。 1、方案内容全面度高、内容完整度高、科学性强、可行性强、可操作性强,完全满足采购人的需求得10分; 2、针对本项提供整体的防控方案,包括人员车辆管控、外来物品管理、日常消毒消杀等方面,方案内容全面度较高、内容完整度较高、科学性较强、可行性较强、可操作性较强,满足采购人的需求得7分; 3、针对本项提供整体的防控方案,包括人员车辆管控、外来物品管理、日常消毒消杀等方面,方案内容全面度不明确、内容完整度不明确、科学性不明确、可行性不明确、可操作性不明确,满足采购人的需求得3分; 4、未提供者不得分。
10 服务保障 5.00 服务保障的内容完整度高,服务保障计划内容完整度高,且合理性高,可行性强,响应时间快,服务承诺事项具体全面的得5分; 2、服务保障的内容完整度不明确,服务保障计划内容完整度不明确,且合理性完整,可行性不明确,响应时间较快,服务承诺事项具体较全面的得3分; 3、服务保障方案的内容仅满足基本需求的得1分; 4、未提供的不得分。
11 紧急预案 10.00 供应商完整编制全部类别应急预案,包括但不限于集体事件应对、临时性工作应急、公共卫生防控、治安案件处置、暴力殴打事件处置、盗窃设施破坏处置、滋事扰序及可疑物品、爆炸恐吓处置、火灾地震疏散、特殊天气保洁应急、积水清扫处置、停水停电抢修、电梯困人救援等全部场景。 1.所有预案完全贴合本项目现场实际运行特点,岗位职责明确、预警机制完善、处置流程分步细化、响应时限清晰、现场处置步骤完整、上报及联动机制闭环、善后复盘机制齐全的得10 分; 2.供应商完整覆盖招标文件要求的全部四大类应急预案场景(综合、安防、保洁、维修),所有突发事件场景均有对应处置方案。预案结构规范、流程完整、处置措施齐全,具备人员分工、现场处置、应急响应、事后处置完整链条,整体适配项目管理需求的得8 分; 3.供应商提供四大类应急预案框架,所有场景均有覆盖,但内容细化程度不足。仅对各类突发事件作出通用性处置描述,缺少分步操作流程、缺少岗位分工、缺少应急时限、缺少联动及善后机制,方案仅满足基础文本要求,无项目专属细化措施,实操指导性不明确的得5分; 4.供应商仅简单罗列各类应急条目名称,未形成完整处置流程,无具体处置步骤、无人员分工、无现场管控措施、无应急处置闭环。预案内容空洞、高度模板化、完全未结合本项目现场实际情况编制的得2 分; 5.未提供者不得分。
合计: 100.00

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

免责声明: 本页面****政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(3)
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2026-09-23
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