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隆德县林业和草原局2026年“三北”工程“两化”奖补资金项目采购

预告-意见征集

宁夏 -固原 -隆德县

发布时间： 2026年09月23日

标书代写官方

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

林业工程采购

招标详情

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相关单位：

***********公司企业信息

一、采购标段

采购计划编号：项目名称：分包名称：分包类型：采购方式：预算金额报价方式：是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：是否适宜由中小企业提供：不适宜由中小企业提供的情形：不适宜面向中小企业证明材料：是否远程异地评审：

****	****2026年“三北”工程“两化”奖补资金项目采购
**县2026年“三北”工程“两化”奖补资金项目采购七标段	服务类
公开招标	48000.00
总价采购项目	否
否	是

否

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.****政府采购网（www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号合格投标人的其他资格要求

1	本项目专门面向中小企业采购，供应商需出具《中小企业声明函》。
2	七标段投标人须具备住房城乡建设行政主管部门颁发的市政公用工程监理乙级及以上资质，总监理工程师须具备市政公用工程专业注册监理工程师执业资格。

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）
合同签订之日起至2029年11月底完成

采购标的交付地点（范围）
甲方指定地点

付款条件（进度和方式）
合同约定

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类) 序号品目名称及编码标的名称服务内容数量单价服务标准及详细要求服务期限备注

C****9900-其他林业服务

**县2026年“三北”工程“两化”奖补资金项目采购七标段

具体详见采购需求上传处

48000.00

标的1-其他林业服务：具体详见采购需求上传处

具体详见采购需求上传处

采购需求附件：

采购需求附件

七标段采购需求上传.docx

五、合同管理安排

合同类型：
货物类服务类工程类

服务类

服务内容
**县2026年“三北”工程“两化”奖补资金项目采购七标段

履约保证金/
甲方责任/
乙方责任/
违约责任/
不可抗力/

服务期限
合同签订之日起至2029年11月底完成

验收标准（附验收方案）详见附件（验收方案附件）：验收方案.doc

服务地点（范围）
甲方指定地点

付款条件（进度和方式）
合同约定

六、评审方法及评审细则

评标方法：标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别：
服务类细则类别

服务类细则类别序号评审项目权重分评分标准

1	投标报价	10.00	投标报价得分＝（评标基准价/投标报价） × 10。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得10分。 **政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。注：评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，根据《**政府采购异常低价问题的通知》财库〔2026〕2 号文件要求执行。标书代写
2	监理范围及监理内容	15.00	评委针对供应商对本工程的各项施工内容以及现场状况进行表述，对工程特点、实施难点、监理工作重点进行分析，对本项目的实际情况、熟悉程度等内容进行评审： ①本次工作内容、对象、范围、时间节点认知清楚明晰、内容提供齐全的，项目熟悉、需求理解完整详细，认知清晰的，得 15 分； ②对工作内容、对象、范围、时间节点的认知有相关表述的，较为熟悉、需求理解有一定认知的，得 10 分； ③对需求的理解范围基本齐全、认知程度浅的，得 5分； ④对项目理解的认知方面提供不全的，熟悉及认知程度较低的，得1 分； ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
3	监理依据及监理工作目标	15.00	评委针对供应商对本工程的实际情况进行熟知后，针对监理的依据、监理工作目标等内容进行评审： ①本次监理工作各阶段目标认知清楚明晰、内容提供齐全的，监理依据理解完整详细，认知清晰的，得 6 分；②本次监理工作各阶段目标的认知有相关表述的，监理依据理解有一定认知的，得15分； ③本次监理工作各阶段目标有表述，监理依据理解范围认知程度浅薄的，得10分； ④本次监理工作各阶段目标提供不全的，监理依据了解程度低的，得 5分； ⑤对本项目监理依据和工作目标仅有极少内容表述的，得 1 分； ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
4	监理机构设置和岗位职责	10.00	供应商针对本项目工程情况提供详细的人员配备情况、人员管理及专业技能培训的方案，并制作人员配备情况一览表，明确各类人员在本项目中的分工内容和岗位职责： ①针对本项目提供的人员组织结构设置合理、各岗位服务人员分工明确岗位职责表述详细具体、人员数量充沛、关键岗位及技术人员具备相应的从业证书（资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等）情况，现场专业人员配备标准按照自治区相关规定执行，管理类人员具备相应的管理能力，提供人员培训管理方案、员工稳定措施，完整且具有可行性、有效性、可操作性强，得 10分； ②人员数量满足采购需求，人员配备专业合理且提供各岗位人员的岗位职责内容，关键岗位及技术人员具备相应从业证书（资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等）情况、现场专业人员配备标准按照自治区相关规定执行，管理类人员具备相应的管理能力，管理措施得当的，得 8 分； ③能够针对本项目提供基本保障项目实施的人员，并对人员进行分工的且岗位职责表述简单的，关键岗位人员及技术人员具备从业证书（资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等）情况，现场专业人员配备标准按照自治区相关规定执行，能够对人员进行管理和培训的，得 6 分； ④方案中提供基本人员配置、岗位职责表述模糊，对人员的管理和培训内容表述少的，得 3 分； ⑤方案内容不具体、人员分工不明确的，且有缺项漏项的，得 1 分。 ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
5	项目监理质量控制方案	10.00	供应商提供项目监理质量控制方案，项目监理质量控制方案应包含项目监理质量目标、质量控制计划、质量控制措施、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容。 ①监理质量目标、质量控制计划逻辑缜密、质量控制措施完整详实、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容有专人负责、质量考核机制及办法具体有效的，得 10 分； ②监理质量目标、质量控制计划逻辑清晰、质量控制措施细致、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容有专人负责、有质量考核机制及办法的，得 8 分； ③监理质量目标、质量控制计划逻辑顺畅、质量控制措施完整、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容有专人负责、有质量考核机制及办法的，得 6 分； ④监理质量目标、质量控制计划逻辑混乱、质量控制措施片面、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容无专人负责、没有质量考核机制及办法的，得 3 分； ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供内容的不得分。
6	合同及信息管理方案	10.00	供应商应针对本项目介绍合同分析要点，根据工程特点制定了索赔与反索赔措施；有减少工程延期发生的预控措施，提供工程延期的管理办法、工程信息管理的方法、程序等内容。 ①合同分析要点表述全面，对应的索赔、预控措施方法表述齐全详细，贴合本项目工程实际情况的，得 10分； ②合同分析要点表述明确，对应的索赔、预控措施方法表述明晰，符合本项目工程情况的，得8 分； ③合同分析要点表述清楚，对应的索赔、预控措施方法有简要表述的，结合本项目工程情况表述内容少的，得6 分； ④合同分析要点表述简要，对应的索赔、预控措施方法表述不全的，结合本项目表述程度极少的，得 3 分； ⑤合同分析要点表述模糊，对应的索赔、预控措施方法表述仅有极少内容表述的，得 1 分； ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
7	监理组织协调内容及措施	10.00	项目工程组织方案应包含项目整体筹划组织、关键节点工序筹划组织、对项目各单位整体的协调组织、与政府审批、监管部门的协调等内容，方案须结合本项目实施内容进行编制。 ①监理组织协调内容表述全面，对应的监理组织协调措施表述齐全详细，贴合本项目工程实际情况的，得10 分； ②监理组织协调内容表述明确，对应的监理组织协调措施表述明晰，符合本项目工程情况的，得 8 分； ③监理组织协调内容表述清楚，对应的监理组织协调措施有简要表述的，结合本项目工程情况表述内容少的，得6分； ④监理组织协调内容表述简要，对应的监理组织协调措施表述不全的，结合本项目表述程度极少的，得 3 分； ⑤监理组织协调内容表述模糊，对应的监理组织协调措施表述仅有极少内容表述的，得 1 分； ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
8	监理工作重点及难点分析	10.00	供应商根据本项目监理工作具体实施内容提出重难点的理解与分析，评委针对供应商提供的对该工作过程中可能遇到的技术工作重难点分析的准确性、提出的重难点解决方案科学可行性等方面进行评审： ①重难点分析具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密，重难点抓取精准、提出的解决方案具体、切实可行，贴合本项目实施情况的，得 10 分； ②重难点分析具体、内容完整、逻辑清晰，重难点抓取明确、提出的解决方案可行，结合项目实施情况的，得8 分； ③重难点分析简单笼统、内容片面、逻辑顺畅，重难点抓取含糊，解决方案表述笼统，结合项目实施情况表述少的，得6 分； ④重难点分析缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱，重难点抓取粗糙，解决方案缺失，未与项目实际情况结合或存在缺项漏项的，得 3 分； ⑤重难点分析内容表述模糊，缺项漏项多的，得 1 分； ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
9	合理化建议	10.00	供应商根据本项目后续服务工作具体实施要求，阐述成果管理移交等相关服务内容，并结合项目实际提出项目合理化建议。评委针对供应商提供的合理化建议内容的完整性、落地性及合理化建议的科学性、可行性、针对性等方面进行评审：①后续服务内容具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密，成果管理移交流程清晰规范，合理化建议抓取精准、措施完整详实、科学可行，贴合本项目实施情况的，得10分；②后续服务内容具体、内容完整、逻辑清晰，可完整体现后续服务整体流程，合理化建议抓取明确、条理清晰、具备可行性，结合项目实施情况的，得 8分；③后续服务内容表述简单笼统、内容片面、逻辑顺畅，服务流程体现不清晰，合理化建议数量少、表述笼统，结合项目实施情况表述少的，得 6 分； ④后续服务内容及合理化建议缺乏实用性、内容空洞、逻辑欠佳，服务要点及建议抓取粗糙，内容存在缺项漏项，未充分结合项目实际情况的，得 3 分； ⑤后续服务内容、合理化建议表述模糊，缺项漏项多、无实际参考价值的，得 1分；⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
合计：		100.00