开启全网商机
登录/注册
| 2026年苏通大桥薪酬与绩效管理体系优化项目 | ||||||||
| **** | ||||||||
| 谈判采购 | ||||||||
| 2026-09-23 15:00 | 公示结束时间2026-09-29 15:00 | |||||||
| 1.采购项目概况:为适应新路网开通、管理模式调整及岗位职能变化带来的管理需求,本项目****公司薪酬与绩效管理体系现状并进行优化,强化激励约束作用,****公司的稳定和谐发展。 2.成交供应商数量及成交份额:一家 3.采购范围:****公司薪酬与绩效管理体系现状并进行优化,工作内容为: (1)组织岗位 ****公司技能类岗位工作职责、任职资格标准,****公司技能类岗位价值评估,输出统一岗位价值分级结果,作为薪酬层级、档位设置核心依据。 (2)薪酬体系优化 调整宽带薪酬层级区间与薪档设置、统筹优化薪酬科目结构并统一发放标准、依据新规则完成全员薪酬套改测算落地。 (3)绩效体系优化 诊断现有绩效体系短板,优化全层级岗位考核机制,实现多维考核;完善基层单位绩效管控体系,压实绩效传导、打破平均主义、强化绩优激励。 具体工作内容详见第五章服务要求。 4.最高限价:人民币32万元。 5.服务期限:自合同签订之日起3个月。 6.服务地点:****。 7.质量要求或服务标准:符合国家或行业标准、采购人要求。 8.标段划分:本项目划分1个标段,即****-01标段。 | ||||||||
| **** | ||||||||
| 陶佳仪 | 联系人电话0512-****5999-338907 | |||||||
| **** | ||||||||
| 张晗、顾碧辉 | 联系人电话025-****2888-201、211,172****0797 | |||||||
| 1 | ******公司 | 278000.00 | 陈日华 | 1、集团战略与人力**管理咨询项目技术服务 2、"人力**管理咨询项目技术服务" 3、企业管理咨询服务 4、"海****集团有限公司人力**管理咨询项目" | 1、****集团战略与人力**管理咨询项目技术服务 2、台励福机械****公司人力**管理咨询项目技术服务 3、******公司企业管理咨询服务 4、海****集团有限公司人力**管理咨询项目 |
| 2 | **北大纵横****公司 | 272000.00 | 倪鑫 | 1、黑龙****集团有限公司-战略规划、薪酬与绩效管理制度项目 2、****公司人力**三年规划项目 3、**交投****公司****公司薪酬与绩效考核体系优化咨询项目 4、****集团****公司薪酬及组织体系优化服务咨询项目 5、**五**晋旅****公司薪酬体系优化咨询服务项目 6、****部队伍人力**体系规划咨询项目 7、****研究院有限公司人力**管理三大体系建设项目 8、****公司人力**体系优化项目 | 1、中铁联****公司组织绩效及制度流程体系设计项目 2、********公司组织模式与薪酬体系优化咨询项目 3、****集团有限公司薪酬体系建设项目 4、****研究所-薪酬绩效体系建设咨询服务项目 5、组织结构与薪酬绩效体系建设项目 6、**大****公司-组织优化、岗位优化及薪酬体系建设咨询服务项目 |
| 3 | 镇**盟利物浦****公司 | 280000.00 | 杜迷永 | 1、****集团有限公司人力**管理提升咨询项目 2、****银行人才发展管理咨询项目 3、******公司绩效薪酬管理咨询项目 4、****银行****公司部门(支行)负责人职业发展咨询项目 | 1、****银行人才发展管理咨询项目 2、****银行青年干部特训营培训项目 3、****银行****公司部门(支行)负责人职业发展咨询项目 4、**市溧****公司薪酬管理体系设计咨询项目 |
| **合易人力****公司在**交控电子采购平台最终报价为26.87元,谈判小组立即发质询函给该供应商要求对 26.87 元的报价作出说明,详见附件4。根据质询函回函内容及评审办法“5.1.4 谈判小组经过对供应商的报价进行比较或基于专业经验认为某一供应商的报价过低,可能对其履约造成影响时,应当要求该供应商作出书面说明并提供相应的证明材料。供应商不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,其响应文件将被视为无效。”,谈判小组一致认为该供应商的回函内容不能说明报价的合理性,也未提供相应证明材料,该报价对本项目履约会造成影响,故否决其响应。 |
| 70.44 | ||||||||
| 64.06 | ||||||||
| 63.77 | ||||||||
| 73.2 |
| 83.37 | ||||||||
| 93.02 | ||||||||
| 90.2 | ||||||||
| 81.71 |