各信息化软件供应商:
为提高我院智慧财务管理系统项目的采购透明度,精准梳理项目建设需求、优化技术方案、合理核定项目预算,充分调研市场主流技术路线及成熟产品能力,现开展本项目市场需求调研交流工作。
一、项目基本情况
1. 项目名称:智慧财务管理系统项目
2. 建设单位:****
3. 项目建设内容:主要包含搭建智慧财务管理系统、涵盖预算项目库、全流程预算管控、线上费用报销等功能模块,现有系统数据对接迁移、功能模块部署、系统测试、上线试运行、人员操作培训、售后免费质保及运维服务等相关内容。
4. 服务周期:项目实施周期6个月,免费质保服务期3年(自项目整体验收合格之日起计算)。
5. 项目地点:****
二、供应商参与条件
供应商为在中华人民**国境内依法注册,财务状况良好,具备良好的商业信誉。供应商经营范围包括信息化软件开发、信息系统集成、数字化项目等,且有丰富的同类项目实施经验,拥有专属技术研发、项目实施及售后运维团队,具备本项目全流程实施及服务保障能力。
三、调研交流材料要求
各供应商须严格按照以下清单整理响应材料,内容真实完整、条理清晰,所有复印件需加盖企业公章,纸质版2份、电子版(U盘存储)1份统一装订报送,具体材料如下:
1. 调研交流响应函(详见附件1);
2. 企业基本资料:营业执照复印件、法人身份证明、法定代表人授权委托书(委托参与需提供);
3. 项目整体技术方案:包含项目建设思路、系统总体架构、核心功能模块设计、数据对接与迁移方案、网络安全保障方案、项目实施进度计划、测试及上线方案;
4. 详细分项报价清单:列明软件授权或定制开发、系统实施、人员培训、质保运维、配套服务等各项费用,明确报价有效期;
5. 其他资料:项目团队配置方案、售后免费质保及运维服务方案、应急方案等。
四、方案演示交流安排
为直观了解各供应商产品能力与技术方案适配性,本次市场需求调研交流统一组织集**案演示与技术交流,全程合规、公开、均等,无评审择优环节,具体安排如下:
重要声明:本次演示交流仅用于我单位调研市场产品、打磨项目需求、优化后续正式采购技术参数,属于前期需求调研工作,不属于招标评审环节。全程不打分、不排名、不评优、不设置准入门槛,演示内容及交流结果不作为后续正式采购的评审依据、加分依据、入围依据。未参与本次演示交流的供应商,后续正式采购环节仍享有正常报名参与资格。
1. 演示形式:线下集中演示
2. 演示时长:单家供应商演示+答疑总时长不超过15分钟。
3 演示内容:结合本项目建设需求,重点演示系统整体架构、核心业务功能、数据处理能力、系统兼容性、安全管控能力,简要介绍项目实施优势、落地案例及服务保障措施,无需全量产品功能演示;
4. 过程管理:我单位将对本次演示交流全程记录、归档留存,仅作为内部项目可研、需求编制、预算测算参考资料,不对外公示、不用于供应商评比;
五、整体时间安排
1. 调研交流通知发布时间:2026年9月23日
2. 疑问答疑截止时间:2026年9月30日标书代写
3.资料准备时间:发布公告之日起6个工作日,供应商如有疑问,可以电话咨询或现场咨询。
4. 调研材料提交截止时间:2026年10月8日18:00(逾期提交、材料不全不予受理),供应商将调研交流响应函(详见附件1)盖章扫描及“交流材料”发送到邮箱:****@163.com ,逾期不予接收(注:邮件附标书代写件合成一个PDF文件上传,邮件及文件格式为“项目名称+供应商名称”)。参加人员的交通食宿等费用自理,市场调研资料在会议召开时提供,资料发送时不需提供。
5. 演示时间及地址:2026年10月12日 下午15点(各供应商具体时段另行统一通知)1号住院楼1****中心。
六、其他重要说明
1. 本次市场需求调研交流仅为项目前期市场调研筹备工作,无任何采购约束力,我单位有权根据调研情况、工作安排,自主调整项目建设需求、建设内容、预算金额、实施计划,或暂缓、终止项目推进,不向供应商承担任何违约及补偿责任。
2. 供应商提交的所有材料必须真实、合法、有效,严禁弄虚作假、伪造业绩及资料,一经发现,立即取消本次参与资格,纳入我单位供应商黑名单,后续不再接受其参与我单位各类采购及**项目。
3. 我单位对供应商提交的商业资料、技术方案严格保密,仅用于本项目内部调研使用,不对外泄露、转让或用于其他用途。
4. 本次市场需求调研交流不存在任何前置准入、择优筛选规则,不限制任何合格供应商后续正式投标资格。
七、联系方式
联系人:王琼
联系电话:0351-****161
联系邮箱:****@163.com
联系地址:****医院
附件:1. 调研交流响应函
2. 项目初步需求清单
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2026年9月22日