“招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范”线上培训班

关于举办“招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范”线上培训班的通知

01

培训背景

各相关单位：

为深入贯彻党的十九届五中全会关于坚持平等准入、公正监管、开放有序、诚信守法，形成高效规范、公平竞争的国内统一市场的决策部署，落实《优化营商环境条例》精神，进一步深化招标投标领域营商环境专项整治，切实维护公平竞争秩序，****政府****办公室深化“放管服”改革优化营商环境工作安排，国家发展改革委等十部委局共同发布了关于建立健全招标投标领域优化营商环境长效机制的通知(发改法规〔2021〕240号)。

为帮助招标采购从业人员及时了解招标采购最新政策法规，解决在招标采购全过程实务操作及疑难问题解析与法律风险防范，****咨询中心举办“招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范”线上培训班，希望各单位积极组织相关人员参加，相现将有关事宜通知如下，详见附件。

02

培训内容

一、培训内容

第一部分招标采购最新政策解读

1.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容；修订后对招标人的影响；

2.****发改委发布的（发改办法规〔2020〕770号）；发改办法规〔2020〕727号；（发改法规〔2021〕240号）解读；

3.****政府采购法律法规政策解读

4.《民法典》中对招标采购的相关条款影响；

5.《优化营商环境条例》和《保障中小企业款项支付条例》对招标采购文件的变化。标书代写

第二部分招标文件、投标文件编制标书代写

1.招标文件的内容构成及招标文件编制过程中存在的问题；

2.招标文件编写的前期策划；

3.招标文件编写的五个关键要素；

4.招标公告、投标人须知、技术参数、评分标准、合同条款等编制要点；

5.投标文件编制流程的建立；标书代写

6.投标文件编制前的准备与编制后的审核；标书代写

7.投标文件中商务板块要领及注意事项；标书代写

8.投标文件技术方案编写如何打动评委；标书代写

9.投标文件编写重点及报价策略。标书代写

第三部分招标采购全过程关键程序、疑难问题解析与法律风险防范

（一）招标流程策划与资格审査存在的问题

1.招标采购总体范围、方式、合理分包、合同类型、时间计划的确定；

2.商务技术要求设计，采购标的主要技术要求及技术保障因素确定；

3.预审审查方式的选择、资格条件的设置及实施过程难点解析。

（二）招标文件编写过程中存在的问题

1.招标文件如何编写合法合规，避免存在歧视性、排斥性条款；

2.招标文件编写如何准确的表达招标人意图，招标采购单位如何设定相关的 强制性要求；

3.关键条款设置不符合招标项目特点和实际需要，不利于投标人充分竞争；

4.招标文件独特性编制内容（商务及技术要求、评审办法、合同专用条款）。

（三）招标过程中存在的其它主要问题

1.招投标违法违规情形剖析（招标、投标、开评标、定标、质疑和投诉等各 个阶段的监督重点及案例分析）；标书代写

2.在采购的全流程中，如何设置合理的审批节点和审批权限划分

3.投标人存在围标、串标、违法分包、转包、挂靠等违法违规行为认定。

（四）评标过程中存在的问题标书代写

1.评标委员会的组成、评标程序、评标标准和方法不符合规定；标书代写

2.在招标方面，针对货物和服务，如何设计相应的评标规则和指标标书代写

3.不按招标文件中规定的评标办法评标，随意改变评标办法；标书代写

4.评标委员会成员暗示或诱导投标人进行澄清或是主动接受投标人的澄清；标书代写

5.评标委员会是否可以细化评审因素和评审标准标书代写

6.评标过程问题（联合体投标、废标、重大偏差、专家答疑）。标书代写

（五）招标采购争议的提起和处理

1.国务院有关行政监督部门在招投标活动中的职责分工；

2.招标投标争议的类型、表达方式；

3.异议、质疑的规定和答复要求；

4.行政复议与行政诉讼的区别与联系，民事仲裁与民事诉讼的异同。

（六）招标采购合同订立、履行，变更与终止法律依据及风险防范

1.****法院《建设工程司法解释（二）》有关条款解读；

2.合同订立、合同履行中的风险防范及案例分析；

3.采购合同的变更、索赔、解除与发生纠纷的补救和处理方法；

4.采购合同签订及履约过程中的法律风险控制；

5.合同延期、变更、索赔、调价、违约、合同争端、合同价款支付、竣工结 算等未按合同的规定执行。

第四部分招标采购审计、监督管理热点、难点解析

1.招投标监督形式：行政监督、经济监督、审计监督、****机关监督；

2.纪检监察机构在资审、开标、评标、处理投诉等环节风险规避；标书代写

3.招投标采购活动八类违法行为及监督依据；

4.违法行为投诉处理信息公开的法律依据及其基本程序和案例分析；

5.建设项目招投标阶段的跟踪审计与工程合同跟踪审计；

6.建设项目跟踪审计操作风险与防范；

7.纪检、监察、审计等部门如何全过程跟踪监督管理关键节点。

第五部分非招标方式采购的应用

1.非招标方式采购的程序、内容、标准及特殊要求；

2.谈判采购、询比采购、竞价采购、单一来源采购、框架协议采购等采购方式和采购组织形式的流程及应用；

3.《非招标方式采购文件示范文本》组成以及四种采购方式及框架协议采购组织形式深度解析；标书代写

4.《非招标采购代理服务规范》运用；

5.合同文本选择运用。

03

培训对象

各招标采购行政主管部门、****管理部门、各公管办、****中心、****中心、****中心等相关人员；

各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；招标代理机构相关人员。

获取完整招生文件、日程安排、开票信息、报名表请联系平老师158****0301

04

主讲专家

届时将邀请招投标领域权威专家进行授课，并结合企业实践中重点难点问题及经典案例进行剖析与讲解。

05

培训时间

购买之日起学习有效期为12个月。

06

培训费用

1.收费标准

培训费：3800元/账号，可凭账号登录平台进行学习，学习有效期为12个月。

19800元/单位、限40个账号以内，可凭账号登录平台进行学习，学习有效期为12个月，赠送2个线下培训名额。

2.指定汇款账号

账户名称：****咨询中心

开户银行:****银行****公司**半壁店支行

银行账号:020********00032587

银行行号:102****24703

07

指定报名联系人

获取红头文件、日程安排、开票信息、报名表请联系平老师 **红 老师电话：158****0301 qq：****@qq.com

1.深化新一轮国资国企改革、国企四能机制重塑、穿透考核体系搭建、组织优化与全流程实操专题培训班【3200元/人】

10月 27日-30日（27日为报到日） 地点：**市

11月18日-21日（18日为报到日） 地点：**市

12月22日-25日（22日为报到日） 地点：**市

2.人力**合规与劳动用工风险防控及末等调整、不胜任退出操作实务【3600元/人】

10月21日-24日(21日为报到日） 地点：**市

11月18日-21日 (18日为报到日） 地点：**市

3.“十五五”人力**数智化转型、三定优化、工资总额预算管控与增人增资政策运用、“三多得”薪酬激励及人才梯队建设实务专题研讨班

10月27日-30日（27日报到） 地点：**市

11月24日-27日（24日报到） 地点：**市

12月24日-27日（24日报到） 地点：**市

4.数智赋能“三服务”—AI时代办公室核心能力升级与全流程合规管理实务【2900元/】

10月21日-24日(21日为报到日） 地点： **市

11月24日-27日 (24日为报到日） 地点： **市

12月15日-18日(15日为报到日） 地点： **市

5.深化国资国企改革视角下穿透式合规管控暨国企法务、合规、内控、风险、审计五位一体治理体系落地实操专题【3600元/人】

10月21日-24日（21日为报道日）地点：**市

6.行政事业单位财务人员履职能力综合提升专题培训班【2800元/人】

10月27日-31日（27日为报到日）地点：**市

7.强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班【3200元/人】

10月21日-24日（21日为报道日） 地点：**市

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10月22日—10月24日（22日为报到日）地点：**市

9、****电厂零碳园区——政策解码、项目落地与资金申报实战研讨班【3280元/人】

10月22日—10月24日（10月22日全天报到）地点：**市

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（2）【线上课】国有企业纪检监察办案质效提升线上专题培训

（3）线上课：新《公司法》解读/进一步完善中国特色现代企业制度与国企“三会一层”法人治理专题线上培训班

（4）【线上课】外部董事履职能力提升与外部董事投资决策管控实务线上培训班

（5）【线上课】国有企业合规管控暨经营合规、合同合规管理及新《公司法》下企业依法治理与法律风险防范”线上专题

（6）线上课：办公室管理工作实务与文秘人员核心技能再提升班

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（14）【线上课】深化国有企业三项制度改革专题

（15）线上课：办公室管理工作实务与文秘人员核心技能再提升班

（16）【线上课】“招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范”线上培训班的通知

(17)事业单位人事、办公室、财务综合。。。。。

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