城郊煤矿2026年起重机维修保养项目采购公告

城郊煤矿2026年起重机维修保养项目

采购公告

一、采购条件

城郊煤矿2026年起重机维修保养项目，****领导小组批准，拟采用**云商询比价方式对该项目进行采购，本项目有关事宜公告如下。

二、项目概况与采购范围

2.1 项目名称：城郊煤矿2026年起重机维修保养项目

2.2 项目地点：城郊煤矿院内及**井和西风井。

2.3 项目概况：****煤矿在用起重机械安全可靠运行，****煤矿起重机械维保项目。项目包含起重机械月度维保、使用前7天专项维保。维保内容含设备检查、润滑、隐患排查等；维保如需更换配件，配件按协定价格另行结算（不计人工费），配件现场更换且设备运行正常后方可验收结算。维保须按期完成并留存双方签字维保记录，维保质量执行起重机械相关国家标准；因维保方保养不到位造成配件损坏由其无偿更换，更换重要配件后按要求开展试验并出具证明。维保单位需配合特种设备年检，特检院检测时到场协助，确保检验合格。

2.4合同有效期：1年。

2.5报价方式：本项目按照**云商物资明细提供的物资型号报单价，具体物资明细可见附件：物资明细表。

2.6付款方式：本项目无预付款，项目完成并经矿方验收合格后，成交响应方开具合规增值税专用发票办理挂账，矿方依据资金计划分期付款，支付至合同结算价款的97%，预留合同价款3%作为质量保证金。质保期自矿方验收签字合格之日起壹年，质保期满且无质量问题，成交响应方可申请办理结转手续，矿方无息退还质量保证金。

2.7技术要求：响应人施工工艺、材料标准、施工质量、验收标准等均须满足本项目采购文件明确的全部技术规范及行业标准，具体技术参数及要求详见项目采购文件。

三、响应人资格要求

3.1、响应人在中华人民**国境内的响应活动均应严格遵守中华人民**国法律和法规，具有独立法人资格和独立承担民事责任的能力，并在设备、资金、业绩等方面具有承担本项目的能力，且资产未被重组、接管和冻结。

3.2、响应人应具备省级资质认定部门颁发的有效期内的特种设备维修资质认定证书。

3.3、响应人须提供自2023年9月1日以来至少1项同类项目业绩证明材料（以加盖公章的合同扫描件为准）。

3.4、未被“信用中国” （www.****.cn）网站列入“失信被执行人”须提供查询截图或报告，查询截图或报告的生成时间须为本项目采购公告发布之日起至响应文件递交截止日期间内，以该期间查询结果为准。标书代写

3.5、本项目不接受联合体承接，须提供非联合体声明。

四、采购文件的获取

4.1 报名与报价截止时间： 2026年10月1日17:00（**时间）前，逾期不予受理。标书代写

4.2 报名资料要求：本项目采用线上报名方式，响应人应下载该附件并上传报名资料（附件1**云商报名资料提交模版：**云商报名资料提交模板.doc），严格按照模板编制报名文件，所有报名文件每页均需加盖单位红色公章，以PDF或Word格式上传至平台，响应人可登录自身**云商账号实时查看报名审核状态。

4.3 采购文件获取及响应文件提交：响应人线上报名审核通过后，可登录平台下载本项目完整采购文件，严格按照采购文件要求编制响应文件，以PDF格式上传至**云商平台，若响应人未单独上传响应文件，则以已上传的报名文件为准，逾期未提交相关资料的视为自动放弃响应资格。标书代写

五、联系方式

采购人：****

地址：**省**市****煤矿

技术联系人：机电科袁先生 电话：0370-****227

商务联系人：企管科曹先生 电话：0370-****375

六、响应说明

6.1 平台要求：所有响应方须提前完成“**能源电子商务平台（**云商）”注册，成为平台正式用户，全程通过该平台完成项目报名、报价及资料提交工作。严禁出现报名、报价IP地址、MAC地址雷同及其他围标串标嫌疑行为，一经查实，直接取消项目参与资格。本次采购公告仅在**能源电子商务平台（**云商）线上发布，不发售纸质版公告。

6.2 评审成交规则：本次采购以价格为主要评标依据，****小组结合响应方报价、施工服务水平、售后服务保障、履约能力等多维度综合评审、集体投票，最终确定成交单位。

6.3 纸质资料归档要求：本项目采用“线上资格初审+纸质资料归档”模式。所有通过线上资格初审的响应单位，待项目线上报名截止、满足采购条件后，须将全套加盖单位公章的纸质报名及响应资料邮寄至：**省**市****煤矿，联系人曹先生，电话037****5375，供矿方统一归档留存。所有邮寄费用由响应单位自行承担。

6.4 异议与违规举报：任何单位如对标段有异议，或发现任何违规违纪行为，****煤矿纪检监察部门反映，联系人：马先生，电话0370-****139。

6.5 采购作废与重新采购情形：****小组核实，出现以下任一情形的，采购人有权宣布本次采购无效，重新组织采购：①所有响应单位报价均超出采购人预算；②所有响应报价均严重偏离正常市场价格水平；③因客观政策、现场条件等变更，采购任务取消；④评审小组否决全部有效报价；⑤评审小组评审推荐意见未通****领导小组审批；⑥存在其他违背公平、公开、公正原则，或违反法律法规、行业规范及采购单位管理制度的情形。