盐城市亭湖高级中学2026-2027年度物业服务项目更正公告(二)

发布时间: 2026年09月24日
摘要信息
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相关单位:
***********公司企业信息
公告概要:
公告信息:
采购项目名称 ****2026-2027年度物业服务项目
品目

物业管理服务

采购单位 ****
行政区域 **市 公告时间 2026年09月24日 16:32
首次公告日期 2026年09月11日 更正日期 2026年09月24日
联系人及联系方式:
项目联系人 仇宽
项目联系电话 0515-****3506
采购单位 ****
采购单位地址 青年东路69号
采购单位联系方式 0515-****1885
代理机构名称 ****
代理机构地址 **市府西路1号国投****交易中心
代理机构联系方式 仇宽
一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:****

原公告的采购项目名称:****2026-2027年度物业服务项目

首次公告日期:2026-09-11

二、更正信息

更正事项:采购文件标书代写

更正内容:

更正事项1:原第五章 评标方法与评标标准标书代写

服务 方案

1.符合政策法规的整体设想及策划(6分)

投标人根据第四章第六条第一款中“符合政策法规的整体设想及策划”要求,至少包含:安全管理、环境卫生管理、会议活动考试保障方案方案的科学性、合理性、操作性等进行综合评定。优于项目需求得6分,满足项目需求得5分,不满足或不提供得0分。

投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。****委员会评审。

2.组织机构设置、人员配备、培训与管理(6分)

投标人根据本项目第四章第六条第二款中“组织机构设置、人员配备、培训与管理方案”要求,至少包含:项目经理职责、员工配备、员工培训方案的科学性、合理性、操作性等进行综合评定。优于项目需求得6分,满足项目需求得5分,不满足或不提供得0分。

投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。****委员会评审。

3.制度的建立(6分)

投标人根据本项目第四章第六条第三款中“制度的建立方案”要求至少包含:管理制度、岗位管理制度、人员使用制度方案的科学性、合理性、操作性等进行综合评定。优于项目需求得6分,满足项目需求得5分,不满足或不提供得0分。

投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。****委员会评审。

4.拟采取的管理服务模式(6分)

投标人根据本项目第四章第六条第四款中“拟采取的管理服务模式方案”要求至少包含:安全管理、环境卫生管理、设施设备运维管理、特色管理模式管理方案的科学性、合理性、操作性等进行综合评定。优于项目需求得6分,满足项目需求得5分,不满足或不提供得0分。

投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。****委员会评审。

5.适合本项目的各种突发事件的处理预案(4分)

投标人根据本项目第四章第六条第五款中“适合本项目的各种突发事件的处理预案方案”要求至少包含:安事故应急预案、消防安全事故应急预案、自然灾害中的应急预案、重大节日及大型活动应急预案方案的科学性、合理性、操作性等进行综合评定。优于项目需求得4分,满足项目需求得3 分,不满足或不提供得0分。

投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。****委员会评审。

6.日常管理措施(4分)

投标人根据本项目第四章第六条第六款中“日常管理措施”要求至少包含:安全管理、公共设备设施管理、宿舍安全管理、清洁保洁管理、会务服务管理方案的科学性、合理性、操作性等进行综合评定。优于项目需求得4分,满足项 目需求得3分,不满足或不提供得0分。

投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。****委员会评审。

32

现更正为:

服务 方案

1.符合政策法规的整体设想及策划(6分)

投标人根据第四章第六条第一款中“符合政策法规的整体设想及策划”要求至少包含:管理理念与目标、服务定位与重点难点把控方案的科学性、合理性、操作性等进行综合评定。优于项目需求得6分,满足项目需求得5分,不满足或不提供得0分。

投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。****委员会评审。

2.组织机构设置、人员配备、培训与管理(6分)

投标人根据本项目第四章第六条第二款中“组织机构设置、人员配备、培训与管理方案”要求至少包含:项目组织架构图、人员配置与排班、培训体系与考核方案的科学性、合理性、操作性等进行综合评定。优于项目需求得6分,满足项目需求得5分,不满足或不提供得0分。

投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。****委员会评审。

3.制度的建立(6分)

投标人根据本项目第四章第六条第三款中“制度的建立方案”要求至少包含:建立健全管理制度、制度更新机制、制度宣贯与执行制度方案的科学性、合理性、操作性等进行综合评定。优于项目需求得6分,满足项目需求得5分,不满足或不提供得0分。

投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。****委员会评审。

4.拟采取的管理服务模式(6分)

投标人根据本项目第四章第六条第四款中“拟采取的管理服务模式方案”要求至少包含:管理模式创新、区域职能划分、关键岗位管理、服务质量监控方案的科学性、合理性、操作性等进行综合评定。优于项目需求得6分,满足项目需求得5分,不满足或不提供得0分。

投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。****委员会评审。

5.适合本项目的各种突发事件的处理预案(4分)

投标人根据本项目第四章第六条第五款中“适合本项目的各种突发事件的处理预案方案”要求至少包含:预案体系、应急组织与响应、演练与改进、应急物资管理、应急响应时效方案的科学性、合理性、操作性等进行综合评定。优于项目需求得4分,满足项目需求得3 分,不满足或不提供得0分。

投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。****委员会评审。

6.日常管理措施(4分)

投标人根据本项目第四章第六条第六款中“日常管理措施”要求至少包含:教学区日常保障管理措施、环境卫生日常管理措施、校园绿化日常养护管理措施方案的科学性、合理性、操作性等进行综合评定。优于项目需求得4分,满足项 目需求得3分,不满足或不提供得0分。

投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。****委员会评审。

32

更正事项2:因电子响应格式做了变更,请潜在的投标供应商下载最新的电子响应格式制作投标文件。标书代写

更正日期:2026-09-24

三、其他补充事宜

无

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

1.采购人信息

单位名称:****

单位地址:青年东路69号

联系人:宋主任

联系电话:133****2006

2.采购代理机构信息(如有)

单位名称:****

单位地址:**市府西路1号国投****交易中心

联系人:仇先生

联系电话:0515-****3506

3.项目联系方式

项目联系人:仇先生

电话:0515-****3506

五、附件(适用于更正中标、成交供应商)

更正后的采购文件标书代写



附件:****采购文件.doc标书代写
附件(1)
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