某部2026年度工程造价咨询服务采购答疑补遗文件

条款号

评审因素

评审标准

2.2.2
（1）

技术评审标准

技
术
方
案
评
审

技术方案形式要求

须符合第二章投标人须知前附表第3.7.5项要求，否则其技术方案部分为0分，不再对技术方案部分的其他评分标准进行评审。

造价咨询指导思想和工作目标（3分）

3分。评审要点：包括但不限于项目基本情况、指导思想、对招标控制价编制相关政策的了解、预期工作目标。对本项目的指导思想完整、工作目标清晰全面、科学合理、逻辑性强。
方案完整、要点内容完善、重点突出、详细合理、逻辑清晰、有条理、对本项目有针对性、符合项目实际情况的为优，得2.4分-3分；
方案较完整，要点内容较完善、重点较突出、较详细合理、逻辑较清晰、有条理、对本项目较有针对性、符合项目实际情况的为良，得1.8分-2.4（不含）分；
方案要点内容一般、重点突出不明显、逻辑基本合理、对本项目无明显针对性、基本符合项目实际情况的为一般，得0（不含）分-1.8（不含）分；
方案不完整、言语表述不清晰、存在逻辑漏洞、缺乏针对性的或与本项目无关或未提供的为差，得 0 分（不含）分。

造价咨询的工作流程和工作方法（3分）

3分。评审要点：包括但不限于工程量清单编制流程、招标控制价编制方法、编制依据的选取、各阶段编制时间安排及保障措施。
投标人的工作流程和工作方法全面、完整为优，得2.4分-3分；
投标人的工作流程和工作方法较全面、较完整为良，得1.8分-2.4（不含）分；
投标人的工作流程和工作方法一般，得0（不含）分-1.8（不含）分；
投标人的工作流程和工作方法不全面、不完整为差，得0 分。

造价咨询的重难点分析（3分）

3分。评审要点：包括但不限于编制实施要点、工程量计算与复核要点、综合单价组价要点、材料价格询价与确定方法、常见编制错误及防范措施。对本项目的重难点进行分析，提出问题的解决方法及措施，合理可行。
方案完整、要点内容完善、重点突出、详细合理、逻辑清晰、有条理、对本项目有针对性、符合项目实际情况的为优，得2.4分-3分；
方案较完整，要点内容较完善、重点较突出、较详细合理、逻辑较清晰、有条理、对本项目较有针对性、符合项目实际情况的为良，得1.8分-2.4（不含）分；
方案要点内容一般、重点突出不明显、逻辑基本合理、对本项目无明显针对性、基本符合项目实际情况的为一般，得0（不含）分-1.8（不含）分；
方案不完整、言语表述不清晰、存在逻辑漏洞、缺乏针对性的或与本项目无关或未提供的为差，得 0 分。

造价咨询服务团队配备与管理（3分）

3分。评审要点：包括但不限于人员组织机构配置及岗位职责、造价咨询人员的职业守则、造价人员管理制度、人员配备与关键点分析。投标人的机构配置应完整合理、分工明确，人员岗位职责及制度健全，专业人员配置合理。
机构配置完整合理、分工明确，人员岗位职责及制度健全，专业人员配置合理为优，得2.4分-3分；
机构配置较完整合理、分工较明确，人员岗位职责及制度较健全，专业人员配置较合理为良，得得1.8分-2.4（不含）分；
机构配置一般、分工较明确，人员岗位职责及制度一般，专业人员配置一般，得0（不含）分-1.8（不含）分；
机构配置不完整合理、分工不明确，人员岗位职责及制度不健全，专业人员配置不合理为差，得 0 分。

造价咨询的质量、进度控制措施（3分）

3分。评审要点：包括但不限于编制质量控制措施、成果文件审核与复核机制、常见错误防范与纠正、进度时间点控制、与招标人的沟通协调机制。投标人编写的质量控制措施应科学、合理。
造价控制的质量、进度控制措施科学，措施合理为优，得2.4分-3分；
造价控制的质量、进度控制措施较科学，措施较合理为良，得1.8分-2.4（不含）分；
造价控制的质量、进度控制措施合理性一般，得0（不含）分-1.8（不含）分；
造价控制的质量、进度控制措施不科学，措施不合理为差，得 0分。