比选公告
一、项目名称
“阳光共治﹒聚力筑信”华兴社区治理赋能项目
二、资金情况
激励资金
三、项目简介
(一)项目概况:
2024年12月,国有物业退出成****社区463小区,社区治理面临“企管转社治”“单位人转社会人”双重阵痛。463小区居民对新进物业和业委会信任触底,12345投诉136条,集中于物业矛盾、邻里纠纷、业委会履职及电梯加装烂尾。表象为设施与施工纠纷,实质是居民期望与市场现实、权利意识与治理能力、制度供给与自治需求的三重错位。
本项目立足国企家属区社会化转型的共性难题,以党建引领为核心,以“寻能、赋能、展能”为路径,探索党组织领导下“能人带动、议事协商、阳光监督”的小区治理闭环。通过培育一支“带不走的红色领航能人队伍”,推动小区治理实现三个转变:治理主体从“无人牵头”向“能人带动”转变,治理方式从“情绪宣泄”向“理性协商”转变,治理逻辑从“单位兜底”向“自我负责”转变,****社区提供可复制、可推广的实践路径。
(二)项目指标:
1.有队伍:挖掘培育党员、热心群众等不少于10名小区治理能人,形成一支“带不走的议事骨干队伍”,实现治理主体“有人牵头、有人跟进、有人监督”。
2.有规则:协助居民民主协商阳光议事,形成共识的小区议事规则,让议事协商“有章可循、有据可依”,例如针对业主大会换届选举等核心公共议题,将在社区党委组织指导下,细化全流程规程,将制度规范转化为居民认可的集体行动。
3.有工具:组织开展不低于4场“议事能力工作坊”,通过陪伴式成长(如课上学、模拟练、实战带、复盘评),支持学员从“知道”到“做到”,培育不低于5名“种子议事能手”,形成一套《华兴社区阳光治理工具包》,促进治理能力可持续。
4.有平台:通过搭建“阳光晾晒”平台,建成“一墙一群”(阳光墙+微信群),推动小区事务“阳光可见”,实现治理监督“有渠道”。
5.投诉降量:463小区物业及业委会投诉量下降50%。
(三)项目预算:93000元(大写:人民币玖万叁仟元整)
注:超过预算金额的报价无效。
(四)项目实施周期:合同签订生效之日起8个月
四、比选申请人应具备的资格条件
1.具有独立承担民事责任的能力;
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3.有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
4.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
5.参加本次比选活动前三年内,经营活动中没有违法、违规从业记录;
6.法律、行政法规规定的其他条件;
7.本项目不接受联合体;
8.供应商单位及其法定代表人/单位负责人或授权代表参加本次采购活动前三年内不得具有行贿受贿犯罪记录。
五、比选文件的获取
1.比选文件的获取时间:2026年9月24日-2026年9月30日
2.比选文件的获取方式:扫描本项目比选公告内二维码下载
六、比选申请文件递交地点和截止时间标书代写
1.比选申请文件递交方式:现场递交(不接受邮递)标书代写
2.比选申请文件递交地点:**区经二路110号成飞512小区548****办公室标书代写
3.比选申请文件递交时间:2026年10月8日12:00前(**时间)标书代写
4.本项目比选申请材料逾期送达的或未送达至指定地点的、未密封的比选文件都不予受理。
七、发布公告的媒介
本次比选****办事处微信公众号、华兴社区公告栏上以公告形式发布。
八、比选时间及地点
1.比选时间:2026年10月9日9:30(**时间)
2.比选地点:**区经一路52****中心多功能厅(如有调整,将另行通知)
九、联系方式
比选人:****
地 址:**区经二路110号成飞512小区548****办公室
联系人:谢老师
联系电话:028-****7171
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“****办事处”