为进一步优化新门诊大楼宣传展示布局,规范全院宣传屏幕集中管控,盘活现有设备、节约资金,我院拟对原有门诊楼LED显示屏、智能海报机进行利旧搬迁、整合复用、点位增补及控制系统迁移改造。为科学编制采购需求、合理制定施工方案、精准核算项目预算,现面向社会符合资质要求的服务商开展市场实地踏勘及需求调研工作,欢迎具备相应技术实力与施工经验的单位参与本次调研。
一、项目概况
1. 利旧搬迁范围
将旧门诊楼原有在用LED显示屏、智能海报机等宣传终端设备,统一拆卸、整合、搬迁、安装至新门诊大楼一楼大厅,实现老旧设备二次复用,完善新院区宣传公示硬件布局。
2. 系统集中改造迁移
新门诊大厅现有LED大屏及所有宣传类显示终端,原控制主机、操作系统部署位置需调整。本次需将新门诊一楼所有宣传屏幕控制终端、操作系统、后台管理权限全部迁移至行政楼,实现集中管理、统一发布、规范运维。
3. 设备增补完善
结合新门诊大厅宣传公示、信息发布、就医指引、文化展示实际需求,在充分利旧原有闲置屏幕设备的基础上,合理增补点位、优化布局、完善布线及配套配件,补齐新大厅宣传展示设备缺口,实现功能全覆盖。
二、调研及踏勘内容
1. 实地清点旧院区可利旧设备型号、数量、完好度、适配性,排查拆机、搬运、重装施工难点。
2. 现场勘查新门诊大厅安装点位、墙体结构、供电点位、线路走向、弱电预埋条件。
3. 勘查行政楼机房条件,评估控制系统迁移、设备组网、信号传输、后台整合可行性。
4. 根据现场实际情况,出具完整的整体设计方案、设备清单、配件清单、施工清单。
5. 提供设备拆机、防护、搬运、安装、调试、系统迁移、点位优化、后期运维等全套施工实施方案及预算报价。
三、服务商需提交调研成果
所有参与踏勘调研的单位,踏勘结束后需向我院提交完整书面调研资料(盖章纸质版+电子版),包含但不限于:
1. 现场踏勘情况说明、现状排查报告;
2. 整体项目优化设计方案、布局实施方案;
3. 详细设备利旧清单、需增补配件清单、耗材清单、施工明细清单;
4. 终端控制系统迁移、后台集中管控组网方案;
5. 施工工期计划、安全施工方案、成品保护方案;
6. 项目整体预算报价、售后服务及质保方案。
四、本次市场调查特别说明
1. 本次调研必须现场实地踏勘,未到现场踏勘单位提交的方案不予采纳。
2. 参与单位需具备显示屏拆装、弱电系统集成、控制系统运维相关施工经验及服务能力。
3. 踏勘人员需携带单位介绍信、法人授权委托书及本人身份证复印件,遵守医院院区管理规定,服从现场工作人员统一安排。
4. 本次调研仅为市场需求摸底、方案征集、预算调研,不作为最终中标及采购依据。医院不就价格、配置等方面的问题与供应商作实质性谈判。
5、本次市场调查活动获取的资料仅作为该项目的参考,我院有权使用所征集方案中的相关内容。
6、参与本次市场调查活动的供应商,我院不作任何承诺。****调查所产生的一切费用由报名供应商自行承担,我院不支付任何相关费用。
7、本次市场调查的后续工作及结果,我院不做任何解释。
8、所有报名参加本次市场调查的供应商均默认同意以上所有条款。
五、踏勘报名时间及方式
1.报名方式:现场递交、投送邮箱或邮寄报送,不接受电话报名。邮箱:****@qq.com
2.报名需提交加盖单位公章的纸质资料:单位介绍信、法人授权委托书及授权代表身份证复印件。
3.报名时间:即日起至2026年10月9日17:00。
4.报名完成后,由我院对接科室统一预约现场踏勘时间,逾期未报名单位不予安排现场踏勘。
5.联系电话:158****2260 刘老师
特此公告。
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2026年9月28日