招标详情
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400-688-2000
采购计划编号: | **** | 项目名称: ****2026-2027****学校、****幼儿园****政府采购项目 |
分包名称: | ****2026-2027****学校、****幼儿园****政府采购项目二标段 | 分包类型: 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 预算金额 619214.00 |
报价方式: | 折扣采购项目 | 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目: 否 |
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目: 否 | 是否适宜由中小企业提供: 是 |
不适宜由中小企业提供的情形: | 不适宜面向中小企业证明材料: |
是否远程异地评审: | 否 |
标的清单(服务类)
序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
| 1 | C****0200-食品和饮料专门零售服务 | 米、面、油 | 详见采购需求附件 | 1 | 619214.00 | 标的1-食品和饮料专门零售服务:具体内容详见采购需求 | 合同签订后一年(两个学期) | |
服务类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 投标人的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价 / 投标报价)×10。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价(低于成本价除外),最低报价得分10,得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。 注:1.本项目报价方式为折扣,**9.5折,供应商须在投标价格明细表中填写9.5。 2.9.5折指在需求指明的定价原则上所有食材的供货单价为定价×95%,**某食材按定价原则为1元/公斤,则供货单价为0.95元/公斤。 3.本项目所投折扣范围为0-10(含),超出范围的按否决投标处理。 |
| 2 | 管理制度 | 10.00 | ****委员会根据投标人提供的管理制度进行评审,包括但不限于①食品质量管理制度或管理办法;②采购制度及食品留样规范制度(含留样数量、保存、温控、标签等);③库房管理制度(温湿度控制、库存、虫害防控等);④人员岗位职责、考核办法及整改处罚措施;⑤人员健康管理制度及培训计划。评委以此为基础,根据各投标人提供的内容进行综合评审:以上每项内容完整、详尽、表述清楚, 针对性强,措施得当可行性强的得2 分;以上每项内容较完整、表述较清楚、 有相应的方案措施的得1分;以上每 项有相应的内容,但内容不完整没有具 体措施的得0.5分;不提供不得分。 |
| 3 | 食品质量、卫生控制方案 | 15.00 | 根据本项目制定食品质量控制方案包括但不限于以下内容:①食品质量控制方案内容具体;②食品质量控制方案体系完善;③食材来源的质量保证措施;④食材的质量保证措施;⑤食材包装等各环节的质量保证措施;⑥出现质量或卫生安全问题应采取的措施;⑦食材储存措施及管理措施;⑧食品卫生管 理控制方案;⑨人员卫生管理控制方案;⑩环境卫生、垃圾处理控制方案。以上每项内容完整、详尽、表述清楚,针对性强,措施得当可行性强的得1.5 分;以上每项内容较完整、表述较清楚、有相应的方案措施的得1分;以上每项有相应的内容,但内容不完整没有具体措施的得0.5分;不提供不得分。 |
| 4 | 配送服务体系及方案 | 15.00 | 根据本项目制定配送服务体系及方案包括但不限于以下内容:①配送服务体系完善;②仓储能力及方案;③服务人员配置方案(提供健康证);④配送服务协调方案;⑤配送期间品质措施;⑥食品追溯措施;⑦配送服务流程;⑧专业的运输配送车辆;⑨配送服务方案内容具体;⑩配送服务方案完善。以上每项内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、切实可行、目标明确的每一项得1.5分;以上每项内容完整、表述清楚、有针对性的每一项得1分; 以上每项内容基本完整、表述基本符合采购要求每一项得0.5分;未提供或提供内容不符合采购需求的不得分。 |
| 5 | 服务应急 预案 | 15.00 | 根据本项目制定一套切实可行的应急 方案包括但不限于以下内容:①整体应 急方案;②恶劣天气应急保障能力及措施;③道路状况应急措施;④食品安全应急措施;⑤停水、停电应急措施;⑥ 突发性事件应急措施;⑦供应保障应急措施;⑧退换货应急措施;⑨人员临时补充应急措施;⑩食材的紧急需求应急方案。以上每项内容完整、详尽、表述 清楚,针对性强,措施得当可行性强的得1.5分;以上每项内容较完整、表 述较清楚、有相应的方案措施的得1 分;以上每项内容完整、表述清楚基本符合采购要求每一项得0.5分;不提供不得分 |
| 6 | 人员配置 | 5.00 | (1)配送团队:配备不少于3名配送人员 (项目负责人除外),并提供配送人员身份证、健康证,每提供1人得1分, 最高得3分。 注:需在投标文件中须提供拟委派项目 人员组成表,材料不清晰、模糊无法 辨认的不得分。 (2)项目负责人:供应商须针对本项目委派项目负责人1名,并在投标文件中提供企业委派项目负责人的身份证、健康证及供应商对项目负责人的委派证明资料的得2分。 注:需在投标文件中须提供拟委派项目人员组成表,材料不清晰、模糊无法 辨认的不得分。 |
| 7 | 类似业绩 | 5.00 | 投标人提供2023年至今类似业绩 的,每有一项得2.5分,满分5分。 注:须提供合同或中标(成交)通知书扫描件附于投标文件中并加盖投标人 鲜章,未按要求提供不得分。 |
| 8 | 企业实力 | 10.00 | 根据供应商拟投入本项目的存储配送运输情况进行评审: 1.供应商一至三标段具有仓储能力、四至七标段具有冷冻库、八至十具有保鲜仓库、十一至十三标段具有仓储能力的得4分; (以投标文件中提供仓库的产权证明文件或租赁合同的扫描件或复印件加盖公章为依据,且租赁合同期限在本项目服务有效期内,未提供或期限不符合不得分) 2.拟为本项目投入专业配送运输车辆(如专业冷藏运输车辆或非冷藏运输车辆),每投入1辆得3分,满分6分。 (以投标文件中提供有效的车辆登记证及行驶证的扫描件或复印件加盖公章为依据;若为租赁车辆需提供有效的车辆租赁协议、车辆登记证及车辆行驶证扫描件或复印件加盖公章为依据,未提供不得分) |
| 9 | 售后服务 | 15.00 | 根据本项目制定售后服务承诺体系包 括但不限于以下内容:①售后服务内容具体;②售后服务体系完善;③售后服务承诺及时;④售后服务技术保障;⑤ 出现问题的解决方案(包括但不限于退换货);⑥处理时限(包括但不限于临时加货);⑦现场服务承诺及到位时间; ⑧培训计划及方案;⑨提供质量承诺函 (含经济处罚);⑩售后服务的地点、 联系人及电话。以上每项内容完整、表 述清楚、针对性强、科学合理、切实可 行、目标明确的每一项得1.5分;以 上每项内容完整、表述清楚、有针对性的每一项得1分;以上每项内容完整、表述清楚基本符合采购要求每一项得0.5分:未提供或提供内容不符合 采购需求的不得分。 |
| 合计: | 100.00 | |