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银川市口腔医院公立医院改革与高质量发展提升信息化建设项目

预告-意见征集

宁夏 -银川

发布时间： 2026年09月30日

标书代写官方

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

口腔信息化建设

招标详情

下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请或拨打咨询热线： 400-688-2000

相关单位：

***********公司企业信息

一、采购标段

采购计划编号：项目名称：分包名称：分包类型：采购方式：多年期错茬项目总概算多年期错茬性项目本年预算: 报价方式：是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：是否适宜由中小企业提供：不适宜由中小企业提供的情形：不适宜面向中小企业证明材料：报价扣除优惠：是否远程异地评审：

****	****公立医院改革与高质量发展提升信息化建设项目
****公立医院改革与高质量发展提升信息化建设项目	服务类
公开招标	****5000.00
****000.00
总价采购项目	否
否	否
（三）面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争，****政府采购目标实现的情形。	不专门面向中小企业说明.pdf
10
否

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.****政府采购网（www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号合格投标人的其他资格要求

三、商务要求

包装和运输方式

采购标的交付（实施）的时间（期限）自合同签订之日起12个月内项目竣工验收合格；

保险

涉及采购标的的知识产权归属和处理方式

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范

涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求

涉及服务采购项目考核计量等要求

涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求

其他商务要求

采购标的交付地点（范围）****

付款条件（进度和方式）本合同签订后 20 个工作日内，甲方向乙方支付合同总金额的 30%；硬件设备到货并验收合格后 20 个工作日内，支付硬件设备对应费用总额的 50%；项目初步验收通过后 20 个工作日内，付款累计至合同总金额的 70%；项目最终验收通过后 20 个工作日内，付款累计至合同总金额的 90%；项目终验合格之日起，系统稳定运行每满 1 年，支付合同总金额的 2%；稳定运行满 5 年，付清合同全部款项（累计付至 100%）。

售后服务本项目竣工验收合格之日起，供应商为采购人提供3 年硬件免费质保服务、5 年软件免费质保及全套技术支撑服务，同时配置2名专职运维人员驻场服务，上述服务期内采购人无需另行支付技术服务费、人工费、维保材料费等相关费用。项目建设范围内系统接口，质保期内免费完成联调对接，保障与院内 HIS、LIS、PACS 等院内业务系统互联互通；因现有第三方系统接口变更导致的适配调试工作，由供应商免费提供技术支持。软件提供永久技术支持，质保期内免费提供同版本软件升级、安全补丁、****卫健委、医保等行业政策更新要求）。建立 7×24 小时技术响应热线，系统重大故障（全院业务中断）：30分钟响应，驻场人员立即到场处置；一般业务故障：1 小时响应，4 小时内解决；疑难故障无法当场修复的，提供****医院业务持续运行，并书面说明故障原因及修复计划，做好故障台账记录。

安装调试

交付标准和方法

质量保修范围和保修期本项目竣工验收合格之日起，供应商为采购人提供3 年硬件免费质保服务、5 年软件免费质保及全套技术支撑服务，同时配置2名专职运维人员驻场服务，上述服务期内采购人无需另行支付技术服务费、人工费、维保材料费等相关费用。

培训

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类) 序号品目名称及编码标的名称服务内容数量单价服务标准及详细要求服务期限备注

C****0302-行业应用软件开发服务

****公立医院改革与高质量发展提升信息化建设项目

****公立医院改革与高质量发展提升信息化建设项目，具体内容详见采购需求

****5000.00

标的1-行业应用软件开发服务：****公立医院改革与高质量发展提升信息化建设项目，具体内容详见采购需求

自合同签订之日起12个月内项目竣工验收合格；

采购需求附件：

采购需求附件

技术要求.docx

五、合同管理安排

合同类型：货物类服务类工程类

服务类

服务内容****公立医院改革与高质量发展提升信息化建设项目

涉及采购标的的知识产权归属和处理方式

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范

涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求

涉及服务采购项目考核计量等要求

履约保证金

甲方责任

乙方责任

违约责任

不可抗力

保密

服务期限自合同签订之日起12个月内项目竣工验收合格；

争议解决

合同生效及其他

验收标准（附验收方案）由采购人组织相关部门以及其他人员（验收专家、技****小组，负责对项目进行初步验收，初步验收通过后，系统经过试运行3个月，并按要求向采购人进行全部完整、准确的技术文档的移交，整体工作完成后，商请项目审批部门进行竣工验收。（验收方案附件）：验收方案.docx

其他

服务地点（范围）****；

安装调试

交付标准和方法

培训

保险

六、评审方法及评审细则

评标方法：标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别序号评审项目权重分评分标准

1	投标报价	10.00	所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序，除投标报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。实际得分为：评标基准价/投标报价×10。评标基准价：满足招标文件要求，最低有效报价为评标基准价。（四舍五入后保留小数点后两位）注：评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能不能诚信履约的，应当启动异常低价投标(响应)审查程序: （1）投标(响应)报价低于全部通过符合性审查供应商投标(响应)报价平均值50%的，即投标(响应)报价标书代写
2	项目理解及需求分析1	11.00	1.现状理解及问题分析（4分）：对医院现有信息系统及应用情况进行分析，说明存在的主要问题。（1）医院信息化现状调研分析全面、描述准确，能够精准梳理各信息系统应用运行情况；现存问题具体详实、贴合实际，针对性极强、分析深度充足、逻辑严谨的，得4分；（2**医院信息化现状与核心问题，整体内容无偏差、无遗漏；可简要阐述问题带来的影响，但对问题影响的深度、范围、具体制约作用阐述不够充分，分析细节略有欠缺的，得3分；（3医院信息化建设现状与主要现存问题，整体框架完整，但分析内容较为浅显、流于表面，问题挖掘不够深入，内容针对性、专业性一般的，得2分；（4）仅笼统、医院信息化现状，无系统性现状梳理，缺少具体、实质性的问题分析内容的，得1分；（5）未提供的不得分。 2.建设目标与任务理解（3分）：对项目建设目标、主要任务进行理解。（1）对项目建设总体目标、各项主要建设任务理解精准、认知全面，医院现状、业务痛点及实际问题，精准提炼、深度分析项目核心建设重点，目标定位清晰、任务对应准确，贴合项目建设总体要求的，得3分；（2）对项目建设目标、主要建设任务理解准确，能够基本结合项目建设要求说明建设重点，整体认知无误，仅对现状问题结合度、建设重点的分析深度略有不足的，得2分；（3）能够概括建设目标和任务，但未结合现状问题分析建设重点，或建设重点分析较为笼统、表层，针对性不强的，得1分；（4）未提供或明显偏离项目要求的不得分。 3.业务需求分析（4分）：围绕临床诊疗、口腔专科、**医院管理，分析主要需求及建设重点。（1）全面覆盖临床诊疗、口腔专科、患者服务、医院管理全业务维度，需求分析系统、完整、贴合医院实际业务场景；项目建设重点提炼精准、条理清晰，能够精准对应、回应前期梳理的信息化建设现状问题，需求与问题匹配度高，针对性、落地性强的，得4分；（2）整体业务需求分析较为完整，各核心业务维度均有覆盖，主要业务需求及建设重点相对清晰；但部分业务需求、建设重点的阐述不够细致深入，内容丰富度不足，对现状问题的呼应结合略有欠缺的，得3分；（3）能够基本说明临床、专科、服务、管理相关核心业务需求，具备基础需求框架；但整体内容以概括性、通用性描述为主，缺乏针对性细化分析，项目建设重点模糊、不够明确的，得2分；（4）仅简单罗列各类业务板块或系统功能名称，无系统化、实质性的需求拆解与分析内容的，得1分；（5）未提供的不得分。
3	技术实施方案	14.00	1.总体架构方案（4分）：对业务架构、应用架构、数据架构和网络架构方案进行评审。（1）方案内容完整全面，四大架构层次清晰、组成要素齐全，各架构之间的逻辑关系、协同关系阐述明确，整体架构设计贴合项目建设目标与实际业务需求，架构落地路径清晰，具备极强的可实施性的，得4分；（2）方案整体较为完整，四大架构主体内容齐全，核心架构逻辑、相互关系表述清晰，满足项目基本建设要求；仅部分关键架构设计、落地实施安排阐述不够细致、内容不够充实的，得3分；（3）能够提出项目整体架构基本方案，覆盖四大架构板块，但各架构的组成关系、联动逻辑说明较为笼统，架构设计针对性、专业性一般，无法精准贴合项目建设需求的，得2分；（4）方案内容极度简略，无具体架构规划与设计细节，仅为通用性、原则性的文字描述的，得1分；（5）仅罗列架构名称或未提供的不得分。 2.数据底座方案（4分）：对集成平台、数据平台和数据应用的建设方案进行评审。（1）方案内容完整详实，全面覆盖建设内容；各平台的建设定位、核心功能、应用价值阐述清晰，数据采集、流转、共享、应用全流程逻辑明确，完全贴合项目业务需求的，得4分；（2）方案整体较为完整，三大平台核心建设内容、功能作用表述清晰，能够满足项目数据建设基本需求；但部分关键建设细则、数据流转节点、应用落地安排阐述不够充分、细节不足的，得3分；（3）具备数据底座基本建设方案框架，覆盖三大平台主体内容，但对核心数据流转逻辑、平台应用方式、数据赋能业务的具体说明较为笼统的，得2分；（4）方案内容明显简略，无具体的平台建设细则、数据治理及应用安排，仅为基础性框架描述的，得1分；（5）仅罗列平台名称或未提供的不得分。 3.安全与密码方案（3分）：对网络安全、数据安全和商用密码应用方案进行评审。（1）方案内容完整全面，精准明确网络、数据、密码应用三大维度的防护对象与防护范围，安全防护、风险管控、密码应用合规措施具体详实、科学合理，完全贴合项目安全建设需求的，得3分；（2）方案整体较为完整，核心防护措施清晰明确，满足项目基础安全合规要求；但部分安全管控细则、密码应用落地安排阐述不够充分、不够细化的，得2分；（3）方案整体表述笼统，仅搭建基础安全方案框架，各类安全防护措施、密码应用方案无针对性的，得1分；（4）仅作原则性表述或未提供的不得分。 4.基础设施与备份方案（3分）：对计算存储、国产基础软件适配和备份恢复方案进行评审。（1）方案内容完整详实，计算、存储配置标准清晰、适配合理，国产基础软件适配方案完善、兼容方案具体，数据备份策略、恢复机制、实施流程全面细化，完全匹配项目建设需求的，得3分；（2）方案整体较为完整，能够满足项目基础基础设施建设需求；仅部分配置参数、适配细则、备份落地流程阐述不够充分的，得2分；（3）方案表述笼统模糊，计算存储**关键配置、国产软件适配方式、备份恢复核心流程等关键内容不清晰，得1分；（4）仅作原则性表述或未提供的不得分。
4	业务应用与数据迁移方案	16.00	1.智慧医疗信息系统方案（3分）：对智慧医疗信息系统在门急诊、住院诊疗、电子病历等业务中的应用方案进行评审。（1）方案内容完整全面，全面覆盖门急诊、住院诊疗、电子病历等核心业务环节，各场景功能应用规划清晰、流程合理，贴合医院实际诊疗业务需求，落地逻辑清晰、可实施性强，能够有效支撑智慧医疗业务升级的，得3分；（2）方案整体较为完整，主要业务环节及功能应用安排明确，基本满足项目建设要求；但部分业务场景的功能落地细节、业务适配逻辑阐述不够充分、内容不够细化的，得2分；（3）方案整体表述较为笼统，仅简单罗列系统功能名称，缺乏结合实际诊疗场景的业务应用说明与落地规划，针对性和实用性一般的，得1分；（4）未提供的不得分。 2.专科临床系统方案（3分）：对口腔专科临床、医技及手术麻醉等业务的应用方案进行评审。（1）方案内容完整详实，紧密贴合口腔专科诊疗、医技、手术麻醉等专属业务特点，各专科业务环节梳理全面、功能应用布局科学合理，业务适配度高，方案清晰可行，能够精准满足口腔专科智慧化建设需求的，得3分；（2）方案整体较为完整，覆盖口腔专科临床、医技、手术麻醉核心业务，主要业务环节与功能应用安排明确；但部分专科特色业务的适配细节、功能应用价值阐述不够充分，深度略有不足的，得2分；（3）方案内容较为笼统，仅罗列专科系统功能名称，未结合口腔专科业务场景开展应用说明，无针对性的业务落地规划的，得1分；（4）未提供的不得分。 3.智慧服务与智慧管理方案（3分）：对患者就医服务、医疗质量与医保管理、行政办公及财务管理等业务的应用方案进行评审。（1）方案内容完整，全面覆盖全部核心业务，各业务环节梳理全面、逻辑清晰，智慧化功能应用规划贴合业务实际、布局合理、落地性强，**医院智慧化运营管理的，得3分；（2）方案内容较为完整，覆盖大部分核心业务环节，主要智慧化功能应用安排清晰、基本合理，**医院基础智慧服务与智慧管理需求，仅存在少量细节优化空间，得2分；（3）仅提出方案框架，内容笼统、单薄，核心业务环节覆盖不全，智慧功能应用规划模糊、针对性不足的，得1分；（4）未提供的不得分。 4.历史数据迁移方案（3分）：对历史数据迁移范围、迁移步骤、数据核验和业务切换安排进行评审。（1）方案内容完整全面，精准明确历史数据迁移的全部范围、数据类型及覆盖业务；迁移流程步骤分层清晰、逻辑严谨；数据核验规则、核验方式、校验标准细化具体，业务切换流程、风险防控、应急保障、新旧系统衔接安排详实可行，可直接指导落地实施的，得3分；（2）方案涵盖迁移范围、迁移步骤、数据核验、业务切换全部核心模块，整体流程清晰、方案合规，核心安排具备可操作性，仅部分细节细则、校验标准、切换保障措施不够细化的，得2分；（3）仅提出了基本方案框架，关键内容缺失较多，迁移范围界定模糊、迁移步骤简略，数据核验、业务切换的核心安排不具体，整体可操作性一般，无法直接落地使用的，得1分；（4）未提供的不得分。 5.接口对接及互联互通方案（4分）：院内已有信息系统和卫健相关部门系统平台与本项目建设系统平台之间的接口对接和互联互通方案进行评审。（1）平台对接、接口清单、对接方式、互联互通方案内容完整清晰，表述精准；新老系统兼容方案成熟可行，故障处理方案体系完整、逻辑严谨；提供正式有效的接口对接及互联互通履约承诺，可落地性强的，得4分；（2）平台对接、接口清单、对接方式、互联互通方案内容齐全；新老系统兼容、故障处理方案基本完整，逻辑合理；提供接口对接及互联互通履约承诺，少量细节有待完善的，得3分；（3）平台对接、接口清单、对接方式、互联互通方案存在部分缺失或描述简略；新老系统兼容、故障处理方案不够完善；虽提供相关承诺，但内容单薄，落地保障不足的，得2分；（4）平台对接、接口清单、对接方式、互联互通方案内容缺失较多、表述模糊；新老系统兼容、故障处理方案存在明显缺陷；未提供接口对接及互联互通履约承诺的，得1分；（5）未提供的不得分。
5	项目实施及质量保障方案	8.00	1.项目实施方案（4分）：根据投标人提供的方案，对实施分工、进度计划与关键节点、沟通协调与问题处理、实施风险及应对措施进行评价。（1）方案内容完整全面、结构逻辑清晰，人员实施分工权责明确，项目进度规划合理、关键节点精准清晰，对内对外沟通协调机制、问题闭环处理流程完善，实施风险识别全面、应对预案科学具体，整体方案落地性、可执行性极强的，得4分；（2）方案整体较为完整，实施分工、进度节点、沟通协调、风险应对等核心内容齐全，主要实施安排清晰明确，具备良好的可执行性；仅部分实施细节、风险处置细则、沟通保障机制阐述不够充分、不够细化的，得3分；（3）具备基础的项目实施框架与初步安排，覆盖核心实施环节，但人员责任分工、进度管控标准、问题处理方式、风险应对措施等关键内容表述笼统，缺乏针对性细则，落地指导性一般，得2分；（4）方案内容明显简略，无具体实施管控、进度管控、风险处置等可落地安排，仅为通用性、原则性文字说明的，得1分；（5）仅作笼统承诺或未提供的不得分。 2.质量保障方案（4分）：根据投标人提供的方案，对质量控制、测试检查、问题整改与复核、成果交付与验收安排进行评价。（1）方案内容完整详实，建立了全流程质量管控体系，质量控制措施细化到位，系统测试、成果核查方式科学规范，问题整改、复核闭环机制完善，成果交付标准、验收流程清晰规范，整体方案科学可行、落地性强的，得4分；（2）方案整体较为完整，质量管控、测试检查、问题整改、交付验收等核心保障措施齐全，主要工作安排明确合理；但部分质控细则、测试标准、验收管控细节阐述不够充分的，得3分；（3）具备基础的质量保障框架，能够简述基础质控措施，但测试检查方式、问题整改标准、责任划分、验收管控要求等内容较为笼统，针对性和管控力度不足的，得2分；（4）方案内容极度简略，无具体的质量管控、测试整改、验收保障措施，仅为通用性原则性说明的，得1分；（5）仅作笼统承诺或未提供的不得分。
6	售后服务及培训方案	6.00	1.售后服务方案（3分）：根据投标人提供的方案，对服务团队与受理渠道、故障响应与处理、远程及现场支持、服务记录与回访安排进行评价。（1）方案内容完整全面，专属售后服务团队配置清晰，服务受理渠道多元且畅通，故障分级响应时限、处置流程明确规范，远程、现场支持机制完善，服务台账记录、定期回访、问题闭环机制健全，同时提供正式有效的售后服务履约承诺，各项服务措施具体、可落地、可执行的，得3分；（2）方案整体较为完整，核心服务安排明确，能够满足项目基础售后保障需求；仅部分服务细则、响应细化标准、回访管控机制阐述不够充分，同时提供正式有效的售后服务履约承诺的，得2分；（3）具备基础售后服务框架，可简述基本服务内容，但故障响应标准、问题处理流程、现场及远程支持方式等关键内容表述笼统，同时提供正式有效的售后服务履约承诺，承诺简陋、不具体的，得1分；（4）仅作笼统承诺或未提供的不得分。 2.培训方案（3分）：根据投标人提供的方案，对培训对象、内容、方式及培训效果检验安排进行评价。（1）方案内容完整、结构清晰有序，精准区分各类培训对象，培训内容贴合不同岗位业务需求、匹配度高，线上线下培训实施方式科学合理，整体方案可落地性、实用性极强的，得3分；（2）方案整体较为完整，培训对象、培训内容、实施方式等核心安排明确，能够满足项目基础培训需求；但部分岗位培训内容细化不足的，得2分；（3）具备基础培训方案框架，明确基本培训形式与方向，但培训内容针对性不足，未结合岗位业务差异化设计，培训实施流程、效果管控方式较为笼统的，得1分；（4）未提供培训方案的不得分。
7	技术参数响应情况	10.00	根据投标文件对招标文件第四章“项目说明和采购需求”技术部分“详细技术指标”所列明的指标参数的响应程度进行评分。标记“★”重要指标参数；未标记的为一般指标参数。本项基准分为10分。以此为基础，重要指标参数有一项负偏离的扣1分，一般指标参数有一项负偏离的扣0.5分，扣分扣完为止。注：所有重要指标参数必须提供加盖投标人公章或电子签章的相关证明文件，证明文件包括但不限于产品说明书或公开发行的宣传彩页或国家认可的第三方检测报告等，相关证明文件附于“技术要求响应表”后，否则视为不满足。重要指标参数在技术要求响应表中标注证明文件所在页码，并在证明文件中标记相应参数。标书代写
8	功能演示	16.00	投标人需依据本项目建设内容自行搭建演示环境，以真实系统录制视频短片现场播放的方式演示，评委根据功能演示的完整性及各功能点符合程度进行评分。不提供演示或仅以口头介绍、PPT、原型DEMO进行演示不得分。为确保演示视频的真实性以及视频演示的效果，要求视频（格式MP4）必须画面清晰，演示内容明确。不允许对视频画面进行修改，以免导致视频模糊或出现马赛克等影响视频真实性及演示画面清晰度的问题。若存在以上问题，将视为不满足演示要求，相关演示项不得分。每个投标人演示时间不超过15分钟。（1）门诊西药库系统支持自动校验最近一个月的低库存药品，并在打开库存管理界面时，自动弹出库存报警；可根据状态、药品类别、药品性质、药品剂型、库存范围、库存数量作为组合查询条件。该项完全满足要求得2分，部分满足得1分，不满足不得分。（2）支持以图形化方式进行危急值分析，分析内容包括危急值情况、危急值分布、危急值通报和处理及时情况、危急值排行；支持在检验结果中，以危急值为标签，快速筛选检验结果中的危急值，并插入病历。该项完全满足要求得2分，部分满足得1分，不满足不得分。（3）支持医生站以可视化流程图方式，查看手术流程；在进行手术申请时，自动校验手术知情同意书是否被创建；支持手术前必要检查项目设定及自动开立；支持在手术申请单界面开立用血申请，查看检查检验报告；支持为单次手术，一键创建手术计划，并按此分类归档电子病历文书；支持以图形方式查看手术汇总统计。该项完全满足要求得2分，部分满足得1分，不满足不得分。（4）演示全面预算管理系统，支持基础设置、项目库、预算论证、预算任务、预算编制、预算号管理、预算调整、预算执行、预算结转、预算分析。该项完全满足要求得2分，部分满足得1分，不满足不得分。（5）演示科室成本管理系统核算模型与核算方案功能，支持外部交换、基础数据、关系设置、收入数据、成本数据分摊设置、成本计算、报表分析功能。该项完全满足要求得2分，部分满足得1分，不满足不得分。（6）演示口腔专科临床系统治疗方案功能，支持提供DPS（诊断-治疗方案-治疗步骤）点选式向导流程，根据选择和下一步自动生成病历。该项完全满足要求得2分，部分满足得1分，不满足不得分。（7）演示口腔专科临床系统儿科检查表功能，支持检查项目标记录入，标记录入的检查项目包括牙体检查项目萌出、全冠、外伤、牙齿错位、釉质发育不全、畸形牙、缺失、多生牙、牙根吸收等。牙面检查项目包括龋齿、充填、瘘管、窝沟封闭、磨牙关系、间隙保持器。该项完全满足要求得2分，部分满足得1分，不满足不得分。（8）演示口腔专科临床系统口外检查表功能，支持口腔整体情况图形化标记，图形化诊断标记的诊断状态包括残根、残冠、阻生、劈裂牙、牙周炎、多生牙、囊肿、其他等。该项完全满足要求得2分，部分满足得1分，不满足不得分。
9	业绩	3.00	投标人2023年9月至投标截止之日（以合同签订日期为准）每有一项类似业绩的得1分，满分3分。注：投标人需提供合同关键页（包含但不限于合同名称、服务内容、合同金额、合同签字盖章页等），投标文件中附相应证明材料清晰的复印件并加盖投标人公章，否则不得分。标书代写
10	项目团队配置	6.00	根据项目建设内容，为本项目配备项目服务团队：（1）项目总负责人具备人社部、工信部颁发的计算机技术与软件专业技术资格信息系统项目管理师证书、网络规划设计师证书、信息安全工程师证书的，每提供一项证书得1分，满分3分，不提供不得分。（2）项目技术负责人具备人社部、工信部颁发的计算机技术与软件专业技术资格系统架构设计师证书、系统分析师证书，每提供一项证书得0.5分，满分1分，不提供不得分。（3）项目实施团队（除项目负责人和技术负责人）：为本项目配备不低于6人的交付实施团队得1分，在此基础上：配备的团队成员具备人社部、工信部颁发的计算机技术与软件专业技术资格中级及以上证书的，每提供1个得0.2分，满分1分。注：①以上人员须提供项目团队配置组成表。项目负责人、技术负责人及项目实施团队人员不得兼任，同一人员仅能在一个岗位类别中参与评分；项目负责人、技术负责人按各自岗位所列证书的具备情况计分；项目实施团队每名人员最多凭一类证书计分。 ②须提供配备人员所在单位近一年内任意连续三个月的社保证明材料，扫描件附于投标文件中并加盖投标人公章/电子签章，未提供不得分。 ③须提供配备人员相关证书扫描件附于投标文件相应位置，保证所扫描的资料完整并清晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料，未提供或未按要求提供均不得分。标书代写
合计：		100.00