全链条管控 全过程提质

全链条管控

全过程提质

****中心严格对标“科学决策、优化设计、控制造价、保证质量、合理工期”工作标准，坚持标准化、样板化、流程化全过程管控，****政府投资项目提质、降本、提速、创优。

01

聚焦科学决策 严把源头谋划关

坚持从源头提升项目精准度、规范性。

一是择优遴选服务团队

严格准入、从严把控，去年以来累计完成招标项目36个49项，中标金额42.4亿元；其中“百千万工程”项目24个35项、投资额31.8亿元。

二是健全全链条管控制度

出台代建项目全过程协调管理机制，常态化开展技术交底、方案对审，及时纠偏**工程、****中心等项目前期数据偏差。

三是建立前置问题清单

梳理52项前期易错台账，汇总33个项目造价指标汇编，常态化对标自查，杜绝同类问题重复发生。

02

聚焦优化设计 严把方案品质关

坚持向设计要质量、向方案要效益，前置介入、深度优化。

一是前置排查设计漏洞

建设专班提前介入前期工作，韩**流治理工程整合施工内容、删减重叠工序，节约投资550万元。

二是深挖建设空间潜力

技师学院二期项目通过方案优化，腾留30亩备用地，既提升土地利用率，又为长远发展预留升级空间。

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三是精研关键技术方案

****医院综合楼优化基坑施工工艺，节约资金4500万元；**排水防涝二期项目盘活原有管网、裁减重复建设，总投资由1.4亿元降至0.9亿元，节约资金4000万元，实现提质、降耗双向见效。

03

聚焦控制造价 严把成本节约关

实行项目全生命周期造价管控，精打细算、严控支出。

一是动态优化施工方案

采取“现场踏勘+技术论证”模式，持续压减无效投入，城际铁路**段“三电”迁改项目共节约投资约4亿元，降幅达35%。

二是高效盘活存量**

****医院二期项目规范处置片区瓷土矿**，规避土方重复计费，节约资金1871万元。

三是从严管控工程变更

严格落实“技术审查+科室联审+班子审议”三级联审机制，坚持无依据不变更、高成本不通过，去年以来累计审核变更78项，节约资金207万元。

04

聚焦保证质量 严把安全创优关

落实专班推动、专题研究、专管挂钩、专项督办的“四专”工作机制，压实各方责任、严控施工标准、抓实隐患整治。

一是压紧主体责任

抓实施工、监理、检测全过程监管，****基地、****医院获评市级安全生产文明施工优良样板工地；****基地项目还荣获全市优质结构奖。

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二是坚持样板引路

北站二路、北站东路、北园路等市政道路如期保质交付；对隐蔽工程实行全过程留痕、闭环管理，****学院、卫职院等重点项目规范可控、安全可靠。

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三是深化隐患治理

推行第三方评估、参建单位互查互学等模式，建立黄橙红三级预警体系，去年以来累计整改各类隐患1400余处，实现隐患动态清零。

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05

聚焦合理工期 严把建设进度关

坚持清单化攻坚、节点化管控，全力抢工期、保竣工、快交付。

一是全力冲刺项目收官

****中心、****医院扩建、****消防站和**路等4个项目顺利竣工，**防洪排涝设施提升等4个项目交付使用；年底前，****基地、儿童福利院和JDCK等5个项目竣工验收。

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二是科学统筹施工时序

实行挂图作战、压茬推进，城际铁路“三电”迁改进度位居沿线前列；****福利院、人民医院综合楼、韩江实验室等项目，都按节点推进。

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三是靶向破解结算难题

严格落实“一周一调度”机制，16个涉化债竣工项目中14个完成财政审核，累计化解债务51笔2.09亿元。

下一步，项目中心将紧盯项目全过程、抓实建设全链条，补短板、强弱项、提效能，为全市发展大局添砖加瓦、贡献力量！