项目所在地:**省
一、项目名称:****某单位主副食品配送采购项目
二、项目编号:****
三、首次公告时间:2026年09月14日
四、更正信息:
技术评审标准及价格评审标准分数进行更正:
原技术评审标准30分、价格评审标准30分
| 序号 |
评审项目 |
评审内容及规则 |
标准分值 |
说 明 |
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| 1 |
技术评审 |
项目实施方案 |
根据供应商提供的项目实施方案(包括但不限于本项目的整体配送方案: ①配送人员安排;②人员岗位职责;③配送响应时间;④配送过程食品质量保证措施;⑤品质监控、日常管理(包括但不限于仓储管理、入库与出库管理);⑥食材数量及种类管理等服务方案等)进行评价: 实施方案条理清晰、便捷、全面合理,完全满足并优于采购需求,得6分;实施方案条理较清晰,便捷性较好,较全面合理,完全满足采购求,得4分;实施方案条理一般,基本满足采购人需求,得2分;实施方案条理不够清晰,繁琐,欠缺合理性,不能完全满足采购需求,得1分。 注:无提供不得分。 |
6 |
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| 2 |
质量安全保障措施 |
根据供应商提供的质量控制及食品安全保障措施(包含但不限于:原材料的来源、供应商的选定、选材标准、加工包装、送达采购人指定地后的质量控制、食品新鲜度及食品安全措施方案)进行评价: 控制措施非常完善且优于用户需求书的,得6分;控制措施较为完善且能满足用户需求书的,得4分;控制措施一般且能基本满足用户需求书的,得2分;控制措施差且能基本满足用户需求书的,得1分。 注:无提供不得分。 |
6 |
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| 3 |
项目管理制度 |
根据供应商提供的管理制度(包括但不限于:①管理服务理念与管理模式;②企业管理制度;③组织管理架构及岗位职责;④安全运作管理制度及操作规程等)进行评审: 项目管理制度齐全完善、科学合理、可行性高,完全满足且优于采购需求的,得6分;项目管理制度基本完整、较科学合理、可行性较高,完全满足采购需求的,得4分;项目管理制度完整性一般,合理性、可行性一般,部分满足采购需求的,得2分;项目管理制度不完整,或缺乏合理性的,有部分偏差或缺漏,不能完全满足采购需求的,得1分; 注:无提供不得分。 |
6 |
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| 4 |
突发事件应急预案及措施 |
根据供应商针对本项目的突发事件应急预案及措施(包括但不限于:①遇台风、暴雨等恶劣天气配送解决方案;②采购人食堂出现食品安全事故,供应商内部自检及善后处理等问题解决方案;③采购人在节假日采购需求解决方案;④供应商认为其他应急事件解决方案。)等响应情况进行评审: 应急预案内容完整准确,思路清晰,贴合实际情况,内容详实具体、解决方案针对性强,且有较强的可执行性,完全满足且优于采购需求的,得6分;应急预案内容完整准确,思路清晰,内容详实具体,但解决方案针对性一般,可执行性一般,完全满足采购需求的,得4分;应急预案内容简单,解决方案针对性一般,可执行性一般,部分满足采购需求的,得2分;应急预案内容简单,可执行性差,有部分偏差或缺漏,不能完全满足采购需求的,得1分。 注:无提供不得分。 |
6 |
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| 5 |
临时紧急用餐需求或退换货响应 时间 |
根据供应商针对本项目的临时紧急用餐需求或退换货响应时间情况进行评审: 供应商承诺“如遇采购人临时紧急用餐需求或供应商所提供的肉菜质量不符要求需退换货时,在得到采购人通知后30分钟内送到。”的得6分;供应商承诺“如遇采购人临时紧急用餐需求或供应商所提供的肉菜质量不符要求需退换货时,在得到采购人通知后60分钟内送到。”的得3分;其他情况不得分。 注:供应商须提供《承诺函》(格式自拟)并加盖公章;承诺内容不完整或不满足要求的不得分。承诺内容将载入合同。 |
6 |
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| 合 计 |
30 |
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| 序号 |
评审项目 |
评审内容及规则 |
标准分值 |
说 明 |
| 1 |
价格评审 |
满足招标文件实质性要求所有投标供应商有效报价(投标总体下浮率)的算术平均值为评审基准价,投标供应商报价等于评审基准价的为满分,投标供应商报价每高于评审基准价的1%,扣0.5分;投标供应商报价每低于评审基准价的1%,扣0.5分,扣完为止。不得去掉有效报价的最高报价和最低报价。计算过程和结果均保留两位小数。 备注:如投标供应商报价为 A .00%,评标基准价为 B .00%, A > B ,则为投标供应商报价高于评审基准价; A < B ,则为投标供应商报价低于评审基准价。 投标下浮率限价要求:投标下浮率不能超过15%,投标下浮率不符合要求的投标无效。 |
30分 |
更正为:
现更正原技术评审标准20分、价格评审标准40分
| 序号 |
评审项目 |
评审内容及规则 |
标准分值 |
说 明 |
|
| 1 |
技术评审 |
项目实施方案 |
根据供应商提供的项目实施方案(包括但不限于本项目的整体配送方案: ①配送人员安排;②人员岗位职责;③配送响应时间;④配送过程食品质量保证措施;⑤品质监控、日常管理(包括但不限于仓储管理、入库与出库管理);⑥食材数量及种类管理等服务方案等)进行评价: 实施方案条理清晰、便捷、全面合理,完全满足并优于采购需求,得4分;实施方案条理较清晰,便捷性较好,较全面合理,完全满足采购求,得3分;实施方案条理一般,基本满足采购人需求,得2分;实施方案条理不够清晰,繁琐,欠缺合理性,不能完全满足采购需求,得1分。 注:无提供不得分。 |
4 |
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| 2 |
质量安全保障措施 |
根据供应商提供的质量控制及食品安全保障措施(包含但不限于:原材料的来源、供应商的选定、选材标准、加工包装、送达采购人指定地后的质量控制、食品新鲜度及食品安全措施方案)进行评价: 控制措施非常完善且优于用户需求书的,得4分;控制措施较为完善且能满足用户需求书的,得3分;控制措施一般且能基本满足用户需求书的,得2分;控制措施差且能基本满足用户需求书的,得1分。 注:无提供不得分。 |
4 |
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| 3 |
项目管理制度 |
根据供应商提供的管理制度(包括但不限于:①管理服务理念与管理模式;②企业管理制度;③组织管理架构及岗位职责;④安全运作管理制度及操作规程等)进行评审: 项目管理制度齐全完善、科学合理、可行性高,完全满足且优于采购需求的,得4分;项目管理制度基本完整、较科学合理、可行性较高,完全满足采购需求的,得3分;项目管理制度完整性一般,合理性、可行性一般,部分满足采购需求的,得2分;项目管理制度不完整,或缺乏合理性的,有部分偏差或缺漏,不能完全满足采购需求的,得1分; 注:无提供不得分。 |
4 |
||
| 4 |
突发事件应急预案及措施 |
根据供应商针对本项目的突发事件应急预案及措施(包括但不限于:①遇台风、暴雨等恶劣天气配送解决方案;②采购人食堂出现食品安全事故,供应商内部自检及善后处理等问题解决方案;③采购人在节假日采购需求解决方案;④供应商认为其他应急事件解决方案。)等响应情况进行评审: 应急预案内容完整准确,思路清晰,贴合实际情况,内容详实具体、解决方案针对性强,且有较强的可执行性,完全满足且优于采购需求的,得4分;应急预案内容完整准确,思路清晰,内容详实具体,但解决方案针对性一般,可执行性一般,完全满足采购需求的,得3分;应急预案内容简单,解决方案针对性一般,可执行性一般,部分满足采购需求的,得2分;应急预案内容简单,可执行性差,有部分偏差或缺漏,不能完全满足采购需求的,得1分。 注:无提供不得分。 |
4 |
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| 5 |
临时紧急用餐需求或退换货响应 时间 |
根据供应商针对本项目的临时紧急用餐需求或退换货响应时间情况进行评审: 供应商承诺“如遇采购人临时紧急用餐需求或供应商所提供的肉菜质量不符要求需退换货时,在得到采购人通知后30分钟内送到。”的得4分;供应商承诺“如遇采购人临时紧急用餐需求或供应商所提供的肉菜质量不符要求需退换货时,在得到采购人通知后60分钟内送到。”的得2分;其他情况不得分。 注:供应商须提供《承诺函》(格式自拟)并加盖公章;承诺内容不完整或不满足要求的不得分。承诺内容将载入合同。 |
4 |
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| 合 计 |
20 |
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| 序号 |
评审项目 |
评审内容及规则 |
标准分值 |
说 明 |
| 1 |
价格评审 |
满足招标文件实质性要求所有投标供应商有效报价(投标总体下浮率)的算术平均值为评审基准价,投标供应商报价等于评审基准价的为满分,投标供应商报价每高于评审基准价的1%,扣0.5分;投标供应商报价每低于评审基准价的1%,扣0.5分,扣完为止。不得去掉有效报价的最高报价和最低报价。计算过程和结果均保留两位小数。 备注:如投标供应商报价为 A .00%,评标基准价为 B .00%, A > B ,则为投标供应商报价高于评审基准价; A < B ,则为投标供应商报价低于评审基准价。 投标下浮率限价要求:投标下浮率不能超过15%,投标下浮率不符合要求的投标无效。 |
40分 |
其他内容不变
五、补充说明
1、投标开始时间:2026年10月10日09时00分
更正为投标开始时间:2026年10月15日09时00分。
2、投标截止时间:2026年10月10日09时30分标书代写
更正为投标截止时间:2026年10月15日09时30分标书代写
六、采购单位联系方式
联系人: 袁生 0766-****996、159****0319
地址:**省**市**县