女子学校监理项目中标公示

****日前发布了一则监理项目询价结果公示。

4家单位报名，经过资质、报价等综合评审，监督小组全程盯着，最后****拿下了这个项目。

就这么一条普通的公示，放在前几年，可能连行业里的人都懒得点开看。

一个学校的监理项目，合同额能有多大但现在，这种项目在监理圈里的分量，已经完全不一样了。

前几年工程多的时候，监理公司挑活干。大项目体量大、周期长、收费高，一个项目顶得上十几个小项目。

学校、市政配套、零散改造这类工程，合同额小，人员还得往现场放，算下来利润薄得很。很多公司嘴上不说，心里是看不上的。

现在情况反过来了。大项目少了，抢的人多了，地方监理企业本来就很难天天碰到大型房建、轨道交通或者几十亿的基础设施项目。

真正能稳定拿到的，****学校、医院、普通公共建筑这些看起来不起眼的工程。

一个学校项目，****公司。但一年能连续接到十几个这样的项目，人员就能转起来，管理费也能摊下去。

****公司来说，这种项目不再是可有可无的补充，而是撑住日常经营的基本盘。

监理市场现在真正难受的地方，不只是价格低，而是项目越来越碎。

以前一个大项目能养活一个团队好几年，现在这种机会越来越少。

取而代之的是大量中小型项目，单个体量不大，但数量多、分布散。

企业为了维持人员规模和业绩记录，只能把经营的网撒得更细，到处去够这些零散的机会。

这就是****学校询价项目，依然会有4家单位报名。

不是这个项目有多诱人，而是大家都需要项目来养活手里的团队、维持资质、积累业绩。项目规模小一点没关系，关键是别断档。

监理公司跟施工企业还不完全一样。施工企业拿不到项目，部分人员还能调到其他项目上去。

监理公司很多项目本身就需要现场配置人员，项目数量一少，手里的注册人员和专业监理工程师立刻就显得富余。

但公司又不能说减就减。资质要维持，项目来了还得马上有人能顶上。

人留多了是成本，压得太少，新项目一来又接不住。这笔账，****公司都在反复算。

所以地方监理企业的经营思路变了。以前追大项目，觉得项目越大越有含金量。

现在更看重项目能不能持续，一个项目结束，下一个能不能马上接上。稳定比规模重要，连续比单笔金额重要。

这次****的监理询价，有一个细节值得注意，4家报名单位不是只看谁报得最低，而是把资质和报价放在一起综合评审，****小组全程参与。

这说明什么说明监理项目再小，最后看的也不只是价格。

资质能不能对得上，企业过去有没有类似项目经验，后面能不能真正把人派到现场，这些同样是业主关心的问题。

学校这类项目，业主通常比较看重程序规范，该走的流程一步不能少，该监督的环节一个不能漏。

价格当然重要，但低价不是唯一的通行证。****学校、医院这类公共建筑项目上，业主更在意的是监理能不能真正负起责任，而不是省那一点监理费。

现在行业里经常有人说，监理证书多了、价格低了、空间越来越小了。真到市场里看，不完全是这么回事。

大项目确实难抢，小项目也越来越卷。但只要建设工程还在干，监理这个岗位就还得有人承担。

区别在于，****公司靠几个大项目就能过得不错，现在更多时候要靠一批零散项目慢慢做。

监理行业现在拼的，已经不只是能不能拿到大项目，而是谁能把这些看起来不大的项目一个个接住。

接住了，人员有活干，业绩有积累，后续参与当地项目的机会也还在。接不住，团队散得快，资质保不住，再想翻身就难了。

****这个项目，不算复杂，结果也不算轰动。但放在现在的监理市场里，这类项目越来越不能说小了。

****学校项目，****公司来说，可能就是能不能把队伍稳住、把业务续上的关键一步。