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银川市公安局大型活动安全管控平台
招标详情
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400-688-2000
相关单位：
***********公司企业信息
一、采购标段
| **** | 项目名称：******局大型活动安全管控平台 | |
| 大型活动安全管控平台 | 分包类型：服务类 | |
| 公开招标 | 多年期错茬项目总概算****378.48 | |
| 373382.00 | ||
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目：否 | |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：否 | |
| （三）面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争，****政府采购目标实现的情形。 | 不适宜面向中小企业证明材料：||
| 10 | ||
| 否 | ||
发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****政府采购网（www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 无 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）自合同签订之日起180天内完成软件开发、调试、试运行。
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合现行国家有关服务、货物验收规范和标准的要求，达到合格标准。
采购标的交付地******局
付款条件（进度和方式）预付款比例：60％，于政府采购合同签订生效并具备实施条件后进行支付。 6.2剩余款项：40％，经验收合格、中标人按付款比例向采购人交付发票后，采购人按照相关制度进行支付。
质量保修范围和保修期本项目质保期自验收合格之日起软件系统提供1年免费维保服务，硬件设备提供3年免费质保服务。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****0302-行业应用软件开发服务 | 大型活动安全管控平台开发服务 | 大型活动安全管控平台，并提供相关的系统支撑硬件 | 1 | ****378.48 | 标的1-行业应用软件开发服务：符合现行国家有关服务、货物验收规范和标准的要求，达到合格标准。 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
乙方责任1.保证所提供服务为投标文件承诺服务，符合相关法律法规规定并且满足甲方的需求，保证其配套项目部件为全新的未使用的且符合相关的质量要求。 2.保证所提供服务的售后服务，严格依据投标文件及相关承诺，对服务以及与之配套的项目进行保修、维护等服务。 3.保证其所供服务不存在侵犯第三方知识产权的行为，否则由此产生的损失由乙方承担。标书代写
服务内容定制开发1套大型活动安全管控平台，并提供相关的系统支撑硬件
履约保证金无
甲方责任1.及时办理付款手续。 2.负责提供工作场地，协助乙方办理有关事宜。 3.对合同条款及所知悉的乙方商业秘密负有保密义务。
违约责任1.乙方所供服务成果及与之配套项目等不符合合同约定标准，甲方有权拒收。同时，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 2.乙方不能交付服务成果时，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 3.乙方逾期交付服务成果时，每逾1日乙方向甲方支付合同总金额3‰的滞纳金。逾期交付超过30日，甲方有权决定是否继续履行合同，如甲方决定终止履行合同的，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金，并且赔偿甲方因此所遭受的损失。 4.甲方逾期支付资金的违约责任： 。 5.因甲方原因导致变更、****政府采购合同的，甲方对中标人受到的损失予以赔偿或者补偿： 。 6.因甲方过错而给乙方造成的损失，由甲方负担。
不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力不能履行合同时，应当及时通知对方不能履行或不能完全履行的情况和理由；****机关证明以后，允许延期履行、部分履行或者终止履行合同的，根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
保密乙方在合同履行期间知悉甲方的工作秘密（包括相关业务信息），不得透露或以其他方式提供给合同双方以外的其他其他方（包括乙方内部与本合同无关的任何人员），乙方的保密责任不因本合同的终止而终止。 乙方违反本合同所规定的保密义务，应按照本合同总金额的30%支付违约金。
服务期限自合同签订之日起180天内完成软件开发、调试、试运行。
验收标准（附验收方案）根据国家、**回族自治区、**市相关行业规定及标准、《招标文件》要求及《投标文件》投标内容进行验收。 （验收方案附件）：标书代写
服务地点（范围）**市
付款条件（进度和方式）1.服务成果交付甲方，经甲乙双方共同验收合格后由甲方负责办理支付手续。 2.允许并鼓励乙方提供电子发票，甲方自收到发票之日起按照相关制度支付资金，并不得附加未经约定的其他条件。 3.付款方式。 3.1预付款比例：60％，于政府采购合同签订生效并具备实施条件后进行支付。 3.2剩余款项：40％，经验收合格、中标人按付款比例向采购人交付发票后，采购人按照相关制度进行支付。
售后服务1.服务质量保证期限自提交服务验收合格之日起 年，在质量保证期内，乙方应对服务出现的问题负责处理并承担一切费用，并且赔偿甲方的损失。 2.乙方有完善的服务体系，有能力提供持续的售后服务。 3.乙方负责拟派人员培训，并制定详细的培训计划，使拟派人员能独立进行服务工作。 4.服务范围：负责招标文件所涉及到的所有服务。
交付标准和方法验收合格
六、评审方法及评审细则
评标方法：标书代写
最低评标价法标书代写
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 供应商的价格分统一按照下列公式计算： 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。 评标基准价是指满足招标文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得报价分满分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。 评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。标书代写 |
| 2 | 技术服务条款和技术参数响应情况 | 20.00 | 按要求提供招标文件“第四章 项目说明和采购需求 二、技术部分 2.标的详细参数”要求的技术指标和参数的得20分，以此为基础，供应商投标文件中带“★”项的技术指标、参数低于招标文件规定的相应技术指标、参数的，每有一项减1分；供应商提供的除“★”项以外的一般技术指标、参数低于招标文件规定的相应技术指标、参数的，每有一项减0.2分，减完为止。 注：供应商应如实提供所投货物的所有技术参数，如出现提供虚假材料中标或货到验收技术参数与投标文件不符等情况，采购人可以拒收货、拒付款，同时供应商须承担相应的法律责任。标书代写 |
| 3 | 重、难点及项目特点分析 | 4.00 | 供应商根据系统开发建设的具体实施系统开发内容提出重难点、业务特点的理解与分析，评委针对供应商提供的对该工作过程中可能遇到的技术工作重难点内容包括但不限于各模块业务需求理解、项目等重难点分析、运行环境需求分析等方面进行评审： ①重难点分析具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密，重难点抓取精准、项目需求特点和分析捕捉到位、提出的解决方案具体、切实可行，贴合本项目实施情况的，得4分； ②重难点分析具体、内容完整、逻辑清晰，重难点抓取明确、项目需求特点和分析有专业表述、提出的解决方案内容要点明确，结合项目实施情况的，得3分； ③重难点分析简单笼统、内容片面、逻辑顺畅，重难点抓取含糊、项目需求特点和分析表述简单，解决方案表述笼统，结合项目实施情况表述少的，得2分； ④重难点分析缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱，重难点抓取粗糙，解决方案缺失，未与项目实际情况结合或存在缺项漏项的，得1分； ⑤未提供相应内容的不得分。 |
| 4 | 系统开发实施部署技术方案 | 15.00 | 供应商根据本项目需求制定详细的系统开发实施部署技术方案，包括但不限于对本项目的总体实施目标、功能概要说明和系统部署架构等内容进行表述。 ①提供的系统开发实施部署技术方案内容详尽完善，针对总体实施目标、功能概要说明和系统部署架构等各部分内容表述完整全面，提供的技术具有科学创新内容的，提供的技术设计管理逻辑符合采购人要求的，总体方案逻辑缜密，模块系统建设贴合采购人业务特点的，贴合本项目实际实施情况进行表述的，得15分； ②提供的系统开发实施部署技术方案内容全面具体，针对总体实施目标、功能概要说明和系统部署架构等各部分内容表述完善，模块技术建设思路能够体现采购人管理要求的，模块方案逻辑清晰，系统建设结合采购人业务特点的，结合本项目实际实施情况进行表述的，得13分； ③提供的系统开发实施部署技术方案内容片面，针对总体实施目标、功能概要说明和系统部署架构等各部分内容表述笼统，整体方案逻辑混乱，模块系统建设结合采购人业务特点表述粗略的，结合本项目实际实施情况表述内容少的，得10分； ④提供的系统开发实施部署技术方案内容粗略简单，针对总体实施目标、功能概要说明和系统部署架构等各部分内容表述笼统，模块系统建设未结合采购人业务特点表述的，未结合本项目实际实施情况表述的，得7分； ⑤提供的系统开发实施部署技术方案内容缺项漏项超过3项的，得4分； ⑥未提供相应内容的不得分。 |
| 5 | 项目质量保障措施 | 5.00 | 供应商提供针对本项目采购人系统开发实施工作的质量保障措施，评委针对供应商提供的包括但不限于项目质量管理体系，质量保障措施、质量审查人员、质量校核流程、自验标准、成果管理办法等内容进行评审： ①质量管理体系内容逻辑缜密、质量保障措施完整周密切实可行、质量保障专人负责、质量校核流程详细完整、自验标准科学明确、成果管理办法具体有效的，得5分； ②质量管理体系内容逻辑清晰、质量保障措施完整、质量保障专人负责、质量校核流程明确、自验标准清晰、有成果管理办法，得4分； ③质量管理体系内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、质量保障专人负责、有质量校核流程、有自验标准、有成果管理办法的，得3分； ④质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有简单表述、质量保障无专人负责、质量校核流程粗糙、自验标准含糊、没有成果管理办法的，得1分； ⑤未提供相应内容的不得分。 |
| 6 | 项目进度保障措施 | 5.00 | 供应商提供针对本项目系统开发实施工作的进度保障措施，评委针对供应商提供的项目进度保障管理办法、进度保障措施、进度管理人员、时间节点划分、阶段成果安排等内容进行评审： ①保障管理办法内容逻辑缜密、保障措施完整周密切实可行、进度保障专人负责、任务节点划分明确、阶段成果真实具体的，得5分； ②保障管理办法内容逻辑清晰、保障措施完整、进度保障专人负责、有任务节点划分、有阶段成果，得4分； ③保障管理办法内容逻辑顺畅、保障措施片面、进度保障专人负责、有任务节点划分、有阶段成果，得3分； ④保障管理办法内容逻辑混乱、保障措施仅有简单表述、进度保障无专人负责、任务节点划分含糊、没有阶段成果的，得1分； ⑤未提供相应内容的不得分。 |
| 7 | 培训服务方案 | 5.00 | 供应商应针对性提出本项目系统开发后的培训方案，包括但不限于培训组织架构、培训课程规划设计、培训日程安排、培训方式、培训对象、培训内容等。 ①供应商提供的培训方案内容要点齐全周密，系统平台使用培训、培训组织人员配备、所有系统资料内容详细周密、有计划性，针对本项目系统使用有详细、科学的培训课程及课时安排，培训组织形式多样，贴合使用方所需培训情况进行详细表述的，得5分； ②供应商提供的培训方案内容要点全面，能够对系统使用有简要表述，有明确的课程及课时安排，有培训人员组织团队，结合使用方所需培训情况进行要点表述的，得4分； ③供应商提供的培训方案内容片面，未按照本项目实际情况提供齐全系统平台的培训方案和计划的，结合使用方所需培训情况进行表述内容少的，得3分； ④供应商提供的培训方案内容笼统，漏项多的，未结合使用方所需培训情况进行表述的，得1分； ⑤未提供相应内容的不得分。 |
| 8 | 项目服务保密措施 | 5.00 | 供应商提供针对本项目平台系统开发实施工作的服务保密措施，评委针对供应商提供的项目保密管理体系、保密措施、保密制度等内容进行评审： ①保密管理体系内容逻辑缜密、保密保障措施完整周密切实可行，保密制度科学完善切实可行，紧密贴合本项目实施情况表述的，得5分； ②保密管理体系内容逻辑清晰、保密保障措施完整，保密制度完善合理，结合本项目实施情况进行表述的，得4分； ③保密管理体系内容逻辑顺畅、保密保障措施片面，保密制度仅要点表述清楚的，结合本项目实施情况表述内容少的，得3分； ④保密管理体系内容逻辑混乱、保密保障措施仅有简单表述，保密制度表述含糊的，未结合本项目实施情况表述的，得1分； ⑤未提供相应内容的不得分。 |
| 9 | 售后及运维服务方案 | 10.00 | 供应商提供针对系统开发服务的售后及运维服务方案评委针对供应商提供的售后服务体系内容（方案中需明确针对本项目所能提供的相关服务内容，系统故障问题解决方案是否全面具体，故障处理时限响应及时并明确时限、技术支持人员安排合理度、完整的服务体系流程、各类故障应急措施以及符合本项目的其他售后承诺等）、售后服务承诺、售后服务时限、问题解决方案、售后服务响应程度、日常运维、数据备份与恢复等内容进行评审： ①售后及运维服务方案内容逻辑缜密、售后服务承诺完整周密切实可行，售后及运维服务响应速度快，故障问题解决方案科学完善切实可行，售后及运维技术人员可提供7天*24小时服务，紧密贴合本项目实施情况表述的，得10分； ②售后及运维服务方案内容逻辑清晰、售后服务承诺完整，售后及运维服务响应符合行业基本程序，故障问题解决方案完善合理，售后及运维技术人员可提供7天*24小时服务，结合本项目实施情况进行表述的，得8分； ③售后及运维服务方案内容逻辑顺畅、售后服务承诺片面，售后及运维服务时限符合采购人要求期限，故障问题解决方案仅要点表述清楚的，售后及运维技术人员可提供7天*24小时服务，结合本项目实施情况表述内容少的，得6分； ④售后及运维服务方案内容逻辑混乱、售后服务承诺仅有简单表述，售后及运维服务时限符合采购人要求期限，故障问题解决方案表述含糊的，售后及运维技术人员可提供7天*24小时服务，未结合本项目实施情况表述的，得3分； ⑤售后及运维服务方案内容缺项漏项超过3项的，得1分； ⑥未提供相应内容的不得分。 |
| 10 | 团队管理方案 | 8.00 | 针对本项目提供团队管理方案，包括但不限于拟投入系统开发的人员分工、人员经验、拟投入人员岗位职责、团队人员能力保障方案、项目团队管理制度等内容。 ①方案管理安排合理、措施内容表述细致，切实可行，能够切实保障本项目相关服务的质量标准，保障措施有效性强，人员配置完善、明确人员数量，详细介绍各人员经验且经验丰富，人员职责分工明确的，得8分； ②方案内容阐述全面，表述完整，整体方案具有可行性，能够满足本次项目需求，人员配置能明确人员数量，人员具备专业经验的，有人员分工和职责划分的，得6分； ③方案内容阐述内容模糊，但整体方案仍具有可行性，人员配置不足，职责划分不清晰的，得4分； ④方案内容简单粗略、内容阐述不够详细，提出的措施有待完善，没有明确具体的人员及职责划分的，得2分； ⑤未提供的不得分。 |
| 11 | 风险管理及应急保障方案 | 5.00 | 供应商针对本项目提供系统开发的风险管理控制内容，评委对包括但不限于风险概要、风险安全控制程序、风险因素分析、风险评估防范、风险应对办法和控制措施等内容进行评审： ①风险管理控制方案内容逻辑缜密，风险概要表述具体切实，风险安全控制程序详细具体，风险因素分析切实完善，风险评估防范罗列清晰，风险应对办法有效性强，控制措施表述明确的，得5分； ②风险管理控制方案内容逻辑清晰，风险概要表述清晰有条理，风险安全控制程序清晰明确、风险因素分析具有实践意义、风险评估防范具备预防功能，风险应对办法表述明确，控制措施表述清晰的，得4分； ③风险管理控制方案内容逻辑顺畅，风险概要表述简单，风险安全控制程序表述简单但有关键要点、风险因素分析具备基础实施性、风险评估防范表述简要，风险应对办法表述清晰、控制措施表述简单的，得3分； ④风险管理控制方案内容逻辑混乱，风险概要表述混乱，风险安全控制程序表述粗糙、风险因素分析表述含糊、风险评估防范有效性差、风险应对办法和控制措施表述混乱的，或缺项漏项多的，得1分； ⑤未提供相应内容的不得分。 |
| 12 | 类似业绩 | 2.00 | 2023年1月1日至本项目投标截止时间止（以合同签订时间为准），供应商承担过与本项目相类似的业绩，每提供1个得1分，满分为2分。 注：供应商须提供项目合同（含合同首页、签署时间、签字盖章页、合同标的和合同金额等）原件的扫描件附于投标文件，类似业绩认定时间以签订合同时间为准，不符合要求或未提供或模糊不清的不得分。标书代写 |
| 13 | 项目团队人员 | 6.00 | 1.拟派项目经理 项目经理1名：具有信息技术类高级工程师职称，或持有计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试高级资格证书的，得1分，不提供不得分； 2.拟派项目团队人员（不含项目经理） 本项目拟派项目团队人员中，每有1人具有信息技术类工程师（含以上）职称，或持有计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中级及以上资格证书的得1分，满分为5分，不提供不得分。 说明：信息技术类职称证书专业：计算机、信息技术、电子信息、软件工程等电子信息类即予以认可。 注：项目团队人员单个人员持有多个与本项目评分相关证书的，仅按其中得分最高的单个证书计算一次分值，不重复累计计分。供应商须提供上述所有人员对应的证书扫描件附在投标文件中，同时须提供供应商为上述人员缴纳社保的明细记录并加盖投标人单位公章（缴纳时间为2026年任意一个月），不满足或不符合本项要求或模糊不清的不得分。标书代写 |
| 合计： | 100.00 | ||
发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写
免责声明: 本页面****政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，**政府采购网对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。
附件（3）
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