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内蒙古自治区体育局预算绩效评价咨询服务定点竞价采购公告
招标详情
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400-688-2000
相关单位：
***********公司企业信息
****采用竞价方式对****预算绩效评价咨询服务定点采购进行采购，请入围预算绩效评价咨询服务品目并有能力响应下述需求的供应商在指定时间内响应采购需求。
一、项目概述
项目编号：****
项目名称：****预算绩效评价咨询服务定点采购
采购单位：****
所属区域：**自治区本级
预算金额(元)：250,000.00
项目开始时间：2026-10-09 16:00:34
项目截止时间：2026-12-10 00:00:00标书代写
采购人联系方式：贾羽霄 ****442
采购计划备案书/批准书编号：
采购方式：电子卖场（定点服务）
二、报价要求
(一)报价须知
1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
2.供应商必须响应所有的需求。
(二)答疑与咨询
采购人联系方式：贾羽霄 ****442
三、成交原则
1.报价供应商不足三家时，作废标处理。
2.报价供应商满足三家的，报价不同时，以报价最低的供应商为成交供应商；报价相同时，以报价时间最早的供应商为成交供应商。
3.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由，选择理由将在结果公示中进行公示。
四、需求明细
| 1 | “奔跑吧﹒少年”儿童青少年主体健身活动绩效评价 | 1 | 项 |
| 2 | **自治区体育支教志愿服务绩效评价 | 1 | 项 |
| 3 | ******俱乐部联赛绩效评价 | 1 | 项 |
| 4 | 参加第三届**青少年三大球运动会绩效评价 | 1 | 项 |
| 5 | 参加第十二届中俄蒙国际青少年运动会绩效评价 | 1 | 项 |
| 6 | 参加**夏季阳光体育大会绩效评价 | 1 | 项 |
| 7 | 参加**第二届青少年田径运动会绩效评价 | 1 | 项 |
| 8 | **自治区幼儿体育大会绩效评价 | 1 | 项 |
| 9 | 体教融合工程绩效评价 | 1 | 项 |
| 10 | 足球人才技能培训绩效评价 | 1 | 项 |
| 11 | 第五届中青联赛绩效评价 | 1 | 项 |
| 12 | 备战十六运足球队伍集训绩效评价 | 1 | 项 |
| 13 | 参加华北地区三大球联赛绩效评价 | 1 | 项 |
| 14 | ****中心建设绩效评价 | 1 | 项 |
| 15 | 绩效评价5人20天赴现场专家劳务费 | 1 | 项 |
| 16 | 2027年预算项目绩效指标编制（每个项目2人2天） | 10 | 个 |
| 17 | 日常咨询（1人长期负责，累计工作日20天） | 20 | 天 |
| 18 | 市内交通费（5人） | 30 | 天 |
| 19 | 材料装订（按每项目4份正式报告）及其他零散费用 | 15 | 项 |
五、商务需求
| 1 | 根据工作需要，为保证年度预算资金绩效管理工作顺利开展，提高预算资金绩效管理水平，****公司对我处2025年结转和2026年本年实施的项目开展绩效评价工****中心建设项目实施时需进行全程绩效管理），并协助编制2027年各政府采购服务项目实施方案****公司服务质量考核的绩效指标表。 项目实施地点：**自治区 项目实施时间：结合单位工作实际，预计2026年9月－2026年12月底，遇特殊情况可适当延后。 ****人民政府办公厅印发的《**自治区项目支出绩效评价管理办法》（内政办发〔2021〕5号）和《**自治区预算绩效管理条例》中关于各级单位预算绩效管理的工作要求，拟开展包含但不限于以下工作： 1.****财政厅有关预算绩效管理的工作要求，对2025年结转的2个项目和2026年本年的13个项目开展绩效评价****中心建设项目实施过程需全程绩效管理）。 2.分项目撰写绩效评价报告并通过我处的验收。 3.协助编制2027预算项目绩效指标体系和核心指标设置。 4.服务期内对绩效管理工作提供咨询服务。 资质要求：（1）根据《****政府采购法》第二十二条，需具有独立承担民事责任的能力、健全的财务会计制度及依法缴纳税收和社保的良好记录。 （2）确保未被列入失信被执行人、重大税收****政府采购严重违法失信名单。 （3****政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。 （4）应在财政部门户网站“预算绩效评价第三方机构信用管理平台”中。 （5）须具备与预算绩效管理相关的行业资质，具备提供事前评估、课题研究、绩效评价等服务的能力。 （6）应为我处提供工作便利条件，独立完成委托事项，不得出具不实预算绩效评价报告。 具体工作要求： （1）成立绩效工作组，工作组不得低于5人，且主评人须具备高级职称或注册会计师资质、具有5年以上工作经验，其中从事预算绩效评价工作3年以上。其他成员保证2人以上专人负责，至少1人需具备中级及以上职称，且有2年以上绩效评价经验。所有人员不得随意更换，同时需提供资格证书。 （2）需提供近3年类似4个项目经验，如市级及以上预算部门绩效评价项目合同或报告。 （3）工作组前期编制好实施方案，通过收集、整理被评价项目相关资料，明确绩效评价思路、评价依据、评价方式方法、评价指标及评定标准、评价时间和人员安排、现场调研方案等。 （4****中心建设项目需要通过现场查看、问询、复核等多种方式了解项目开展情况、绩效目标实现情况、资金到位情况以及使用情况。现场调研过程中，评价工作组通过对相关人员访谈，提供佐证材料等方式，充分了解项目实施进度和实施质量。 （5）工作组根据收集资料、现场调研情况，撰写各项目绩效评价报告。形成绩效报告征求意见稿后，与我处沟通绩效评价评分结果，双方确认后将正式报告、底稿资料、工作档案等交付至我处，正式报告需纸质版4份，其他材料可以附电子版。 （6）对于2027年预算项目需要确保绩效目标设置科学、与我处沟通评价目的、评价内容、评价重点等，根据沟通结果，制定科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，以便对项目支出的经济性、效率性、效益性和公平性进行客观、公平的分析和评判。 合同****公司中标金额的70%；在服务完成后，按照绩效评价指标体系进行打分，如果绩效评价结果为“优秀”，则在绩效评价完成后全额支付剩余款项，即30%；如果绩效评价结果为“良好”，则支付剩余款项的25%；如果绩效评价结果为“合格”，则支付剩余款项的20%；如果绩效评价结果为“基本合格”，则甲方支付10%；如果绩效评价结果为“不合格”，则扣除剩余全部30%尾款。 以上需求需全部满足 |
采购单位：****
2026年10月09日
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