康乐县特困供养对象采购发放春季物资项目（二次）更正公告

评审项目

评审因素

评审标准

分值

报价评审

（30分）

报价评审

满足招标文件实质性要求，且投标报价最低的为评标基准价，其报价得分为满分。其他投标人的报价得分分别按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×30（保留小数点后两位，第三位四舍五入）。

说明：评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

30分

商务部分

（10分）

产品质量保证

投标人提供核心产品生产厂家对本项目的授权函及售后服务承诺书，完整提供的得5分，不提供不得分。（投标人为生产厂家的仅提供售后服务承诺书） （满分5分）

5分

类似政采业绩

****政府采购类似项目的中标通知书及合同，以中标通知书及合同扫描件为准，完整提供一份业绩得1分。 (满分3分)

3分

技术部分

（60分）

技术响应

投标产品技术性能是否满足或优于招标文件要求：投标产品技术性能满足或优于招标文件要求得20分，每有★项重要技术参数达不到招标文件要求扣2分，每有一项一般技术参数达不到招标文件要求扣1分；扣完该项分为止。 提供相关证明材料。（证明材料包括相应的检测报告或产品彩页或技术参数说明书等证明材料，提供原件彩色扫描件，否则不得分）(满分20分)

20分

项目实施方案

投标人提供实施方案。实施方案内容包括但不限于项目总体实施计划、进度保障措施、团队分工、岗位职责、货物运输、货物调换等方案。项目实施方****计划科学合理，可操作性强；实施进度保障措施完整、时间节点设计科学；团队保障人员齐全、分工合理性；岗位职责明确并有相关资质；货物运输力量强、运输路线设计有时效性；货物发放符合本项目实施群体、针对性强、效果好；货物调换措施及时、有备用货物。除以上7条外，还有完全符合本项目实际情况的详实支撑资料）的得15分；项目实施方案比较完整（实施计划合理，有操作性；实施进度保障措施完整；团队保障人员分工合理性；岗位职责明确；货物运输方案有运输路线；货物发放有时间表；有货物调换措施）的得12分；项目方案内容基本完整（项目方案基本符合实际情况；方案内容基本完整）的得9分；项目方案内容不完整（有项目方案但与实际情况出入较大，有一定的针对性但不完整）的得5分；没有提供实施方案的不得分。（满分15分）

15分

供货计划及保证措施

投标人提供供货计划及保证措施。供货计划及保证措施合理、完整。方案中明确提出了合理的供货计划，完整保证措施，明确提出优于招标文件的保证供货时间和质量的得10分；供货计划及保证措施基本合理，基本能保证供货时间和质量的得6分；供货计划及保证措施不合理，不能保证供货时间和质量的得2分；不提供的不得分。（满分10分）

10分

配送方案

投标人配送方案的横向比较。配送方案中就运输装卸、配送路线、配送人员配置切实合理、针对性强、保障措施充分明确，能够达到采购目的得12分；配送方案中就运输装卸、配送路线、配送人员配置基本合理、但针对性稍弱、保障措施勉强能实现采购目的得9分；配送方案中就运输装卸、配送路线、配送人员配置基本欠缺的得6分；配送方案中运输装卸、配送路线、配送人员配置、无保障措施的得3分；无售后服务方案的不得分。（满分12分）

12分

售后服务方案

投标人须提供详细的售后服务方案，内容包括但不限于售后服务人员组织、产品更换措施、完善的售后流程及相关承诺等，考察投标人的售后保障能力。提供的售后服务方案详实合规、完全针对采购人要求的得5分；提供的售后服务方案全面但不具有针对性的得3分；售后服务方案有欠缺的得1分；没有售后服务方案的不得分。（满分5分）

5分

评标

项目

评审因素

评审标准

分值

报价评审（30分）

报价评审

价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×30评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。

说明：评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

30分

商务部分

（5分）

质保期

投标货物质保期满足招标文件基础要求，每**1个月得1分，最高得3分；须提供加盖投标人公章的质保期**承诺材料，无承诺或未按要求提供材料不得分。【满分3分】

3分

类似项目业绩

投标人提供近三年类似项目业绩，每提供一份得1分，满分2分(须提供中标通知书或合同原件扫描件，未提供或提供不全不得分)。【满分2分】

2分

技术部分

（65分）

产品技术参数

投标产品技术性能是否满足或优于招标文件要求：投标产品技术性能满足或优于招标文件要求得35分。★项参数一项不满足扣0.9分，非★项参数一项不满足扣0.5分。扣完为止。提供相关证明材料。（证明材料包括相应的检测报告或产品彩页或技术参数说明书等证明材料，提供原件彩色扫描件，否则不得分）【满分35分】

35分

实施方案

投标人针对本项目提供详细科学实施方案（①物资运输方案（包含但不限于车辆保障、人员配置、衣物包装、装卸、运输全过程质量与安全管控体系等）；②物资保护措施（包含但不限于出厂包装、装卸搬运全过程防护措施、衣物污损破损应急处置等）；③装卸计划及安全措施（包含但不限于装卸实施计划、安全管理

体系、衣物专项装卸防护等）；④验收方案（包含但不限于出厂预验收、到货外观初验、开箱现场验收、整体最终履约验收等）；⑤物资补换保障（包含但不限于不合格、破损衣物补换响应时效与配送保障机制等）；⑥应急预案（包含但不限于应急组织架构、人员配置与响应时间、事件处置及善后处理等）；⑦进度计划（包

含但不限于整体供货进度总体规划、进度管控措施等）；仓储管理方案（包含但不限于衣物入库验收、分类存储、防潮防蛀措施、库存盘点机制等）进行综合评审。全部7项专项方案均完整编制且各专项方案完整、科学合理、具备可实施性，得21分；每缺失1项完整专项方案，扣3分；专项方案存在实质性缺陷的，每处扣1分，直至扣完为止。注：缺陷指：方案内容与项目实际情况不符或与相对应评分标准不符、套用其他项目方案或存在明显与本项目无关的文字内容、内容前后矛盾或存在逻辑错误或表述错误或科学原理错误或涉及的规范及标准错误、存在不可能实现的情形等任意一种情形。【满分21分】

21分

售后服务方案

投标人提供详细完整的售后服务方案，内容包括但不限于①原材料管控（包含但不限于：入厂检验、质量体系等）②成品出厂检验（包含但不限于：外观质量、无异味等）；③质量问题闭环处置（包含但不限于：质量瑕疵、包装破损、批次不合格物资的退换、补货、整改等）；进行综合评审。全部3项专项方案均完整编制且各专项方案完整、科学合理、具备可实施性，得9分；每缺失1项完整专项方案，扣3分；专项方案存在实质性缺陷的，每处扣1分，直至扣完为止。

注：缺陷指：售后服务方案内容与项目实际情况不符或与相对应评分标准不符、套用其他项目方案或存在明显与本项目无关的文字内容、内容前后矛盾或存在逻辑错误或表述错误或科学原理错误或涉及的规范及标准错误、存在不可能实现的情形等任意一种情形。【满分9分】

9分