****将开展2026年政府质量奖培育服务采购,请具备条件的质量服务机构积极报名参与。
一、项目概况
(一)项目名称:2026年政府质量奖培育服务项目
(二)项目需求:运用《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)、《卓越绩效评价准则实施指南》(GB/Z19579)等工具对12家(次)企业进行全面诊断,提出改进对策建议,指导企业建立、完善质量管理体系,提升质量管理水平,增强核心竞争力。
(三)项目要求:组织2人及以上团队专家,运用《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)、《卓越绩效评价准则实施指南》(GB/Z19579)等标准,面向培育对象开展卓越绩效管理模式“一对一”培训。培训内容包含但不限于:
1.前期调研诊断,建立培育档案。培育实施前,通过书面调研、视频会议等方式开展企业诊断,建立 “一企一档” 培育档案,归集企业经营基本情况、现有质量体系运行情况、历年获**誉、存在短板清单、年度改进目标等资料。系统研判培育对象管理模式成熟度,找准管理差距与薄弱环节,形成评估结果,并结合企业实际编制针对性培训材料,针对第一、第二梯队企业,对照中国质量奖、省长质量奖评审要求,逐企建立“达标清单+短板清单”,实行清单管理、逐项对表销号,动态跟踪改进成效;
2.报送培训实施方案。完成培训材料编制后,服务机构须向****专题汇报培训计划及课程内容;
3.分级开展实地培育授课。结合调研评估结果,按照三级梯队企业差异化需求配置对应专家开展培育工作,第一、第二梯队须保障配****政府质量奖评审经验的专家,专家团队需按照梯队层级准备培训内容,其中第一、第二梯队培训突出实战练兵,在“一对一”实地授课基础上,通过专家驻企带教、模拟评审演练、获奖案例现场解读等方式,帮助企业熟悉评审规则、打磨申报材料、演练现场答辩,同步针对性提出管理改进建议,切实提高培训针对性和实效性;
4.保障现场培育时长。第一梯队企业每家现场培育时长不少于3天,第二梯队企业每家现场培育时长不少于2天,第三梯队企业每家现场培育时长不少于1天;
5.阶段性工作反馈。培育工作阶段性任务完成后,服务机构梳理培育全流程工作情况,****管理局报送培育工作开展情况;
6.编制评估报告,提出改进建议。项目全部培育工作结束后,编制完成企业评估报告,并针对本次参与培育企业书面出具 “一企一策” 的持续改进方案,****政府质量奖意愿和有潜力的两类企业做好后期跟进服务,对第一、第二梯队培育企业实行重点跟进。
(四)项目时间:2026年10月下旬——2026年11月下旬(自培育动员汇报会后1天算起,30天内完成本项目培育服务工作)
(五)经费预算:16万元
(六)采购方式:综合评分法
二、供应商条件要求
1.符合《****政府采购法》第二十二条规定条件;
2.****政府采购活动前3年内因违法经营被禁止****政府采购活动,期限届满的,****政府采购活动;
3.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同响应人,不得参****政府采购活动;
4.法律、行政法规规定的其他条件。
三、供应商报价要求
1.响应报价应当包含师资费、差旅费(含交通、伙食、住宿和培育工作中产生的其他资料耗材)及税金等所有费用。最终确定供应商应向我单位(****)出具税务发票。
2.供应商须一次报出不得更改的书面价格,递交两份或多份内容不同的响应文件,或在同一份响应文件中同一招标项目报两个或多个报价的,均按无效响应处理。标书代写
3.响应报价一经认可,即为签订合同的最终依据。采购合同由成交单位与我单位签订。
4.报价单位:人民币元,计量单位为中华人民**国法定计量单位。
5.响应报价的大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准;总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准;单价金额小数点有明显错位的,应以总价为准,并修改单价。
6.响应报价应加盖报价单位公章。
四、供应商响应须知
(一)响应供应商在报价时,需要同时提交下列材料复印件(加盖公章)或扫描件,否则,其报价将不被接受:
1.法人或者其他组织的营业执照等证明文件,自然人的身份证明;
2.法定代表人身份证复印件;
3.机构简介;
4.参与政府质量奖评审或辅导的相关证明资料;
5.拟派专家团队人员****政府质量奖评审经验的证明材料。
(二)下列情况之一的报价,将不被接受:
1.响应供应商的报价超过最高限价(预算价)的;
2.供应商的报价资料不全的;
3.不能满足服务需求的;
4.不符合供应商资格要求的;
5.报价方式不符合本通知要求的。
(三)参与响应的供应商少于三家的将按作废处理。
(四)响应供应商在报价过程中应遵守诚实信用原则,响应供应商串通或以其他形式限制竞争的,****有权放弃当次采购结果。
(五)在合同履行过程中,如发现供应商有欺诈等不诚实行为及违反合同约定等行为,将会受到列入“黑名单”、网上通报等处理。
(六) 在合同履行过程中,因供应商自身原因违约的,按照合同追责;因不可抗力或是采购人原因调整的,双方协商补偿已履约部分。
(七)本次采购活动在****相关人员全程监督下进行。如因未在规定时间段内响应,报价模糊、无法辨认等造成的后果,由供应商自行负责。
(八)本项目免收保证金。
(九)付款方式:在项目完成并验收合格后,一次性支付款项。
五、响应方式及期限
供应商在电子卖场上传响应文件电子扫描版,同时将响应文件纸质版密封寄送至我局,此报价即为最终报价,不再就价格问题另行协商。响应文件接收截止发布公告之日起10天,逾期的报价文件不予接收。标书代写
六、联系方式
采购单位:****
地址:**市东太大道**北路124号附88号
联系人:杨曼
联系电话:186****4495 0856-****513
附件:⒈**市2026年政府质量奖拟培育企业名录
⒉**市2026年政府质量奖培育服务采购评审办法
****
2026年10月9日
附件1
| 2026****政府质量奖企业拟培育名录 |
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| 梯队分类 |
申报目标 |
企业数量 |
企业名单 |
区县 |
| 第一梯队 |
中国质量奖 |
2 |
中****公司 |
大龙开发区 |
| ********公司 |
**县 |
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| 第二梯队 |
**省省长质量奖 |
4 |
********公司 |
**县 |
| **省****公司 |
玉屏县 |
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| 中****公司 |
大龙开发区 |
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| 梵净山****集团有限公司 |
**县 |
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| 第三梯队 |
**市市长质量奖 |
10 |
**良友现代****公司 |
**县 |
| 贵****公司 |
印江县 |
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| **省******公司 |
**县 |
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| **金****公司 |
**区 |
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| **佳****公司 |
**县 |
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| 梵净山****集团有限公司 |
**县 |
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| ******公司 |
**区 |
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| **县泉都矿****公司 |
**县 |
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| **省****公司 |
玉屏县 |
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| **大****公司 |
大龙开发区 |
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附件2
**市2026年政府质量奖培育服务采购评审办法
一、评审原则
1.认真贯彻国家有关法律法规**策,维护国家利益。
2.维护各方当事人的合法权益。
3.对所有响应人的评审,均采用相同的程序和标准。
4.按照采购公告确定的标准和方法,对响应人进行评审和比较。没有纳入采购公告的标准和方法,不得作为评审的依据。
二、评审方法
评审采用综合评分法。综合评分法,是指响应文件满足采购公告全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的响应人为拟供应商候选人的评审方法。标书代写
综合评分的主要因素是:价格、技术、业绩、服务、履约能力等。
评审时,评审组各成员独立对每个有效响应人进行评审、打分,然后汇总每个响应人每项评分因素的得分。
评审得分=F1+F2+……+Fn;F1、F2、……Fn分别为各项评分因素的汇总得分。
三、评分标准
评审得分:100 分,评分分值(权重)分配如下:
| 评审项 |
分值 |
评分标准 |
| 报价分 (20分) |
20 |
满足采购公告要求且响应价格最低的响应报价作为基准价,其价格分为满分,响应报价得分=(基准价/响应报价)*20。 (1)小微企业价格扣除。根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库〔2020〕46号)及《****政府采购支持中小企业力度的通知》(财库〔2022〕19号)的规定,对小型和微型企业产品的价格给予10%的价格扣除,用扣除后的价格参与评审。监狱企业、残疾人福利性单位视同小微企业。 (2****政府采购活动的中小企业应当提供《中小企业声明函》原件。 (3****监狱管理局、戒毒管理局(含**生产建设****监狱企业证明文件(复印件应加盖红章)的,视同为小型和微型企业。 (4****政府采购支持政策的残疾人福利性单位条件且提供《残疾人福利性单位声明函》原件的,视同为小型和微型企业。 (5)异常低价审查。根据《****政府采购异常低价问题的通知》(财库〔2026〕2号)文规定,评审委员会应当启动异常低价审查程序的异常低价情形,评审委员会应启动异常低价审查程序,审查不通过的按无效响应处理。 |
| 技术分 (35分) |
35 |
根据采购人要求,响应人结合企业实际情况,按照中国质量奖、省长质量奖、市长质量奖三个梯队重点企业分层级分别准备培训内容,针对不同培育对象,个性化开展培训。根据本项目采购需求提供课程计划和课程内容,内容至少包括:①培训目标;②培训总体内容;③培训工作安排;④工作进度计划;⑤服务保障措施;⑥不同企业个性化培训内容等;⑦项目风险预判及应对措施。7 项全部齐全,且方案内容结合本项目 12 家企业诊断任务编写,得35分,每缺少一项内容扣5分;所提供的每项内容中每存在一处缺陷或不足的扣1分,每项最多扣5分。仅提供通用模板,未结合本项目任务实际编写,本项 0 分。缺陷或不足是指:内容所阐述的项目信息与本项目实际需求信息不一致、内容只有方案框架无实质性内容、内容不完整、套用其他项目方案、地点区域错误、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不可能实现的情形等任意一种情形。 |
| 商务分 (45分) |
9 |
参与质量奖评审及情况:响应人所安排专家团****政府质量奖评审的,按照国家级3分/人次、省级2分/人次、市级1分/人次在基准分上予以加分最多计 3 人,累计不超过9分。 响应人需****政府质量奖评审或辅导资料复印件,并加盖公章,不提供不得分。 |
| 6 |
专家团队配置:响应人所安排的专****政府质量奖培育、卓越绩效、质量管理体系相关培训或同类项目,每人2分,最多计 3 人,累计不超过6分,人员不限制地域、所属单位,允许外聘专家中标后纳入团队。 响应人需提供团队专家简历、项目经历 / 培训证明材料,不提供不得分。投标阶段不强制提供社保证明;中标后须提交履约承诺及聘用材料,未经采购人书面同意不得更换人员入团队。 |
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| 10 |
近 3 年(自采购公告发布之日起倒算)同类项目业绩情况:响应人参与过同类项目,****政府质量奖培育辅导、卓越绩效模式诊断、企业质量管理体系提升项目。每提供 1 份有效业绩合同得 2分,最多计 5份,累计不超过10分,其中提供的同类项目业绩合同中的企业曾获得****政府质量奖的可加2分,加分项不超过4分。不限项目所在地区,省外、市外业绩同等计分。 响应人需提供合同复印件(含首页、服务内容页、签章页,能够体现服务内容及相关佐证材料),不提供不得分。 |
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| 9 |
专家资质情况:响应人所安排团队成员专家资质高级职称3分/人次、中级及以下职称2分/人次,最多计3人,累计不超过9分。 响应人需提供人员资质证件,并加盖公章,不提供不得分。 |
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| 8 |
交付质量与履约保障方案情况:书面履约保障方案,必须同时包含 4 项机制:①项目成果内部多级复核机制;②企业辅导过程跟踪回访机制;③交付成果验收管控细则;④项目验收完成后 6 个月内免费技术咨询响应机制;每提供一项得2分,累计不超过8分。 响应人需提供方案,并加盖公章,不提供不得分。 |
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| 3 |
专家团队人数情况:响应人所安排团队成员人数≥3人,得3分,团队成员人数=2人,得2分,团队成员人数<2人,或者响应文件中未体现团队成员人数的不得分。标书代写 响应人投标阶段不强制提供社保证明;中标后须提交履约承诺及聘用材料,未经采购人书面同意不得更换人员入团队。 |
评分事项说明:1.响应人须提供以上评分标准中涉及的资料和证明材料供评审组评审,并清晰标注页码;2.评审组认定响应采购的响应性仅根据采购文件本身的内容,不得寻求外部的证据;3.响应人应按上述评分标准自行提供有关方案或证明资料;4.本项目为服务类项目,不享受政策性加分。标书代写
四、评审流程
1.符合性审查。评审组对符合资格的响应人的响应文件进行符合性审查,以确定其是否满足采购文件的实质性要求。标书代写
2.澄清有关问题。对采购公告中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容,评审组以书面形式要求响应人作出必要的澄清、说明或者补正。响应人的澄清、说明或者补正以书面形式回复,且不得超出采购文件的范围或者改变采购文件的实质性内容,并由授权代表签字。标书代写
3.比较与评审。按采购文件中规定的评审方法和标准,对合格的响应人进行商务和技术评审,综合比较与评分。评审组根据响应人评审得分高低排定名次。按评审得分由高到低顺序排列。得分相同的,按报价由低到高顺序排列;得分且报价相同的,按照技术、商务的得分由高到低顺序推荐。标书代写
4.评审结果。评审报告是评审组根据全体评委成员签字的原始评审记录和评审结果编写的,其主要内容包括:
(1)评审日期和地点。
(2)响应人名单和评审组成员名单。
(3)评审方法和标准。
(4)评审情况及说明,包括无效响应人名单及原因。
(5)评审结果确定的供应商候选人或者采购人是否委托评审组确定供应商候选人。
(6)其他需要说明的情况,包括评审过程中响应人根据评审组要求进行的澄清、说明或者补正,评审组成员的更换等。
五、供应商确定原则
1.采购人将把合同授予被确定为实质上响应采购公告要求评审得分排名最靠前的响应人。
2.出现下列情形之一的,采购人可以与排位在拟供应商之后第一位的拟供应商候选人签订采购合同,也可以重新组织采购。
①排名第一的供应商候选人,因自身原因放弃供应商候选人资格或因不可抗力因素不能履行合同的。
②经质疑,评审组审查确认供应商候选人在本次采购活动中存在违法违规行为,或其他原因使质疑成立的。
③在签订采购合同前,采购人发现供应商候选人存在未实质性响应采购公告要求的情形,并得到评审组确认的。
六、采购废除条款
1.符合条件的响应人不满足三家。
2.出现影响采购公正的违法、违规行为。
3.响应人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付。
4.因重大变故,采购任务取消。