招标详情
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400-688-2000
| 项目基本信息：
项目名称： 通沪高速公路启**启隆段（**至**至**高速铁路长**支公铁两用大桥公路部分****安全中心项目
项目编号： ****
标段名称： THGS-ZAZX
标段编号： ****015025
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详细说明： ****委员会评审,通沪高速公路启**启隆段（**至**至**高速铁路长**支公铁两用大桥公路部分****安全中心项目,THGS-ZAZX | 第一中标候选人：****(报表查看：“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。)，预期中标价格****0000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张国其 | | 第二中标候选人：中路****公司(报表查看：“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。)，预期中标价格****0948(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李猛 | | 第三中标候选人：****公司(报表查看：“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。)，预期中标价格****6000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：周坤 | 废标原因分别如下： | 废标单位及原因：无废标单位。若对评标结果有异议，请在2026-10-09日到2026-10-12日内向招标人书面提出。异议联系人：邱海峰、吕俊峰 联系电话：180****6278 | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 综合得分合计 | 评标价得分 | 总得分 | | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 | | ****集团****公司 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 83.06 | 9.21 | 92.27 | | 企业业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 仪器设备 | 10 | 9 | 9 | 7.3 | 7.5 | 9.5 | 8.6 | 9 | | 工作服务的目标及保证措施 | 7 | 6 | 6 | 4.9 | 4.25 | 6.5 | 5.2 | 4.7 | | 项目管理水平 | 6 | 5.3 | 5 | 4.6 | 3.8 | 5.7 | 4.9 | 4.1 | | 主要人员评分标准 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 5 | 4.2 | 4.1 | 3.7 | 3.3 | 4.5 | 3.8 | 3.3 | | 工作的程序与方法 | 7 | 6 | 6 | 4.6 | 4.3 | 6.8 | 6 | 4.8 | | 中路****公司 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 84.72 | 9.92 | 94.64 | | 企业业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 仪器设备 | 10 | 8.8 | 9 | 9 | 7.5 | 9 | 9.1 | 8.9 | | 工作服务的目标及保证措施 | 7 | 5.9 | 6 | 5.9 | 5 | 6.5 | 5.4 | 5.5 | | 项目管理水平 | 6 | 5 | 5.2 | 5.2 | 5.1 | 5 | 5.7 | 4.7 | | 主要人员评分标准 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 5 | 4.1 | 4.2 | 4.4 | 3.8 | 4 | 4.3 | 3.9 | | 工作的程序与方法 | 7 | 5.7 | 6 | 6.1 | 5 | 6.5 | 5.9 | 5.5 | | **省****公司 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 83.3 | 9.89 | 93.19 | | 企业业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 仪器设备 | 10 | 8.7 | 9 | 8.3 | 7.5 | 9 | 9.6 | 8.8 | | 工作服务的目标及保证措施 | 7 | 5.3 | 4.5 | 5.8 | 4.3 | 6.7 | 5.3 | 5.8 | | 项目管理水平 | 6 | 5.1 | 4 | 4.8 | 3.9 | 5.8 | 4.5 | 4.9 | | 主要人员评分标准 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 5 | 4 | 3.2 | 4.1 | 3.5 | 4.5 | 3.9 | 4.1 | | 工作的程序与方法 | 7 | 5.4 | 4.4 | 6 | 4.3 | 6.6 | 6.5 | 5.8 | | ****公司 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 82.54 | 9.84 | 92.38 | | 企业业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 仪器设备 | 10 | 8.6 | 9 | 8.5 | 7.5 | 8.5 | 7.6 | 9 | | 工作服务的目标及保证措施 | 7 | 5.4 | 4.8 | 6 | 4.4 | 6 | 4.9 | 5.6 | | 项目管理水平 | 6 | 5 | 4.2 | 5 | 3.9 | 5 | 4.3 | 4.8 | | 主要人员评分标准 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 5 | 4 | 3.5 | 4.2 | 4 | 4 | 3.5 | 4 | | 工作的程序与方法 | 7 | 5.4 | 4.5 | 6.2 | 4.3 | 5.5 | 5 | 5.6 | | **** | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 87.74 | 9.95 | 97.69 | | 企业业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 仪器设备 | 10 | 9.2 | 9 | 9.2 | 8.5 | 9.9 | 9.5 | 9.5 | | 工作服务的目标及保证措施 | 7 | 6.7 | 6 | 6.4 | 6.65 | 6.9 | 6.5 | 6.5 | | 项目管理水平 | 6 | 5.7 | 5 | 5.5 | 5.75 | 5.9 | 5.6 | 5.4 | | 主要人员评分标准 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 5 | 4.6 | 4.7 | 4.5 | 4.8 | 4.9 | 4.7 | 4.8 | | 工作的程序与方法 | 7 | 6.6 | 6.3 | 6.5 | 6.8 | 6.9 | 6.6 | 6.5 | | **交通****公司 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 84.32 | 9.90 | 94.22 | | 企业业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 仪器设备 | 10 | 8.6 | 9 | 8.5 | 8.5 | 9 | 9 | 9.1 | | 工作服务的目标及保证措施 | 7 | 5.5 | 5.8 | 5.7 | 4.4 | 6 | 5.2 | 5.9 | | 项目管理水平 | 6 | 5 | 5 | 5.1 | 3.8 | 5 | 4.6 | 5 | | 主要人员评分标准 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 5 | 4 | 4.2 | 4.3 | 3.6 | 4 | 3.9 | 4.2 | | 工作的程序与方法 | 7 | 5.5 | 5.8 | 6.1 | 4.95 | 6.5 | 6.2 | 5.9 | | ****公司 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 84.24 | 9.99 | 94.23 | | 企业业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 仪器设备 | 10 | 9.3 | 9 | 7.5 | 7.5 | 9.9 | 8.6 | 9 | | 工作服务的目标及保证措施 | 7 | 6.6 | 6.6 | 4.9 | 4.3 | 6.8 | 5.5 | 5.2 | | 项目管理水平 | 6 | 5.6 | 5.6 | 4 | 4 | 5.9 | 4.9 | 4.5 | | 主要人员评分标准 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 5 | 4.7 | 4.5 | 3.6 | 3.2 | 4.8 | 3.9 | 3.8 | | 工作的程序与方法 | 7 | 6.7 | 6.6 | 4.8 | 4.5 | 6.9 | 5.6 | 5.2 | | ****集团****公司 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 83.12 | 9.79 | 92.91 | | 企业业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 仪器设备 | 10 | 8.8 | 9 | 8.6 | 8 | 9 | 8.5 | 9 | | 工作服务的目标及保证措施 | 7 | 5.4 | 5.8 | 5.6 | 4.9 | 6.8 | 5.4 | 4.9 | | 项目管理水平 | 6 | 5.1 | 4.8 | 4.5 | 4.4 | 5.5 | 4.6 | 4.2 | | 主要人员评分标准 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 5 | 4.1 | 4 | 3.9 | 3.4 | 4.5 | 3.8 | 3.5 | | 工作的程序与方法 | 7 | 5.5 | 5.6 | 5.4 | 4.5 | 6.5 | 5.4 | 5 | |
异议联系人： 邱海峰、吕俊峰 联系电话：180****6278 发布时间： 2026-10-09 评标地点： ****交易中心评标室 评标完成日期： 2026-10-09 00:00:00 |
