上海城小区老旧电梯更新项目造价咨询服务采购公告

发布时间: 2026年10月09日
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**城小区老旧电梯更新项目造价咨询

服务采购公告

一 、项目概况

(一)项目名称:**城小区老旧电梯更新项目造价咨询服务采购

(二)采购人:****

(三)项目实施地:**城小区

(四)项目规模:本小区共 6 台老旧电梯更新改造

(五)工程概况:

共6台(1栋12层(含负一层)、11栋19层(含负一层)、12--15栋均为28层,每楼栋一台)老旧电梯达到使用年限,存在安全隐患,拟使用超长期特别国债资金+住宅专项维修资金(国债不足部分)实施。

(六)选取方式:评标专家打分,把业绩、承诺、服务方案、对本项目工作的承诺等设置分值,总分最高的中标。

(七)标段划分

包1:预算编制(含工程量清单和最高限价)

包2:预算审核

包3:结算审核

注:投标人按顺序只能中标其中一个包。

二 、服务内容、标准及时限

(一)服务内容:

包 1.根据现场实际情况,编制电梯更新工程预算(含工程量清单及最高限价)。

包2.根据现场实际情况,电梯更新工程预算审核。

包3.电梯更新工程竣工验收后,对工程结算进行审核,出具结算审核报告,作为国债资金及维修资金最终拨付依据。

(二)服务时限:由于涉及居民出行安全隐患,时间紧,确定各分包中标单位后,中介机构立即准备开展工作,必须在确定中介机构后1日时间内联系委托单位且到现场核实主要工作量及具体做法。

三、采购说明

(一)投标文件递交时间:2026年10月16日**时间14时至2026年10月16日14时30分止。逾期送达、密封不合格的投标文件,招标人及代理机构不予以接收。标书代写

(二)投标地点:****交易中心****中心(****服务中心2号楼2楼)

(三)开标时间:2026年10月16日**时间14时30分。标书代写

四、服务金额及说明

(一)采购服务金额限价范围:3000-4000元。

(二)合同签订:网上公布中标单位之日起,1个工作日内签订服务合同。

(三)交易服务费及代理服务费:由中标人参照《渝发改收费(2023)115号》政府采购收费标准,****交易中心****中心交纳。招标代理服务费为固定价3000元,由项目各分包中标单位支付。

五、推荐中标候选人名单

按各分包择优评定表评审后得分由高到低的排列顺序推荐综合得分排名前三的投标人为标段中标候选人,****一中标候选人。得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列。

包1:择优评定表

序号

评审因素

评审标准

备注

1

资格审查

单位基本情况

提供有效的营业执照

(格式自拟)提供资料需加盖单位公章,资格审查不合格的服务单位不进入下一环节评审

2

报价部分(20%)

总报价

满足资格性要求且最后报价最低的投标人的价格为基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(基准价/投标报价)×价格权值×100。


3

商务部分

企业综

合实力(20%)

投标人2023年1月1日至投标截止时间止(以合同签订时间为准),具有相关造价咨询业绩得10分,本项最多得20分。标书代写

提供业绩合同并加盖单位公章

4

响应方案

(60%)

10分

服务方案的完整性(10分)

根据服务方案的完整性、合理性、可行性以及创新性进行综合评分。

优秀:8分~10分;良好:4分~7分;一般:0分~3分


8分

2.工作指导思和工作目标(8分)

根据指导思想的完整性、工作目标的清晰性、科学合理性及逻辑性进行综合评分。

优秀:6分~8分;良好:3分~5分;一般:0分~2分


8分

3.服务内容及重难点分析(8分)

根据服务内容的完整性、流程的清晰性、方法的可行性,以及对工作重难点的分析情况,并结合是否提出切实可行的解决方法与控制措施等方面进行综合评分。

优秀:6分~8分;良好:3分~5分;一般:0分~2分


8分

4.服务程序及方法(8分)

根据服务程序及方法的科学性、合理性、规范性和可操作性进行综合评分。

优秀:6分~8分;良好:3分~5分;一般:0分~2分


8分

5.造价质量控制(8分)

根据造价质量控制制度的科学合理性、切实可行性,以及对造价控制的关键环节的管理措施进行综合评分。

优秀:6分~8分;良好:3分~5分;一般:0分~2分


10分

6.造价咨询服务的进度控制(10分)

根据造价咨询服务进度控制计划是否详尽合理、对可能影响进度的风险因素是否有充分预估、是否制定了有效的应对措施进行综合评分。

优秀:8分~10分;良好:4分~7分;一般:0分~3分


8分

7.服务诺(8分)

根据服务承诺内容是否全面、具体、可行,以及对服务过程中可能出现的问题是否制定了明确的应对措施和解决方案,进行综合评分。

优秀:6分~8分;良好:3分~5分;一般:0分~3分


包2:择优评定表

序号

评审因素

评审标准

备注

1

资格审查

单位基本情况

提供有效的营业执照

(格式自拟)提供资料需加盖单位公章,资格审查不合格的服务单位不进入下一环节评审

2

报价部分(20%)

总报价

满足资格性要求且最后报价最低的投标人的价格为基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(基准价/投标报价)×价格权值×100。


3

商务部分

企业综

合实力(20%)

投标人2023年1月1日至投标截止时间止(以合同签订时间为准),具有相关造价咨询业绩得10分,本项最多得20分。标书代写

提供业绩合同并加盖单位公章

4

响应方案

(60%)

10分

服务方案的完整性(10分)

根据服务方案的完整性、合理性、可行性以及创新性进行综合评分。

优秀:8分~10分;良好:4分~7分;一般:0分~3分


8分

2.工作指导思和工作目标(8分)

根据指导思想的完整性、工作目标的清晰性、科学合理性及逻辑性进行综合评分。

优秀:6分~8分;良好:3分~5分;一般:0分~2分


8分

3.服务内容及重难点分析(8分)

根据服务内容的完整性、流程的清晰性、方法的可行性,以及对工作重难点的分析情况,并结合是否提出切实可行的解决方法与控制措施等方面进行综合评分。

优秀:6分~8分;良好:3分~5分;一般:0分~2分


8分

4.服务程序及方法(8分)

根据服务程序及方法的科学性、合理性、规范性和可操作性进行综合评分。

优秀:6分~8分;良好:3分~5分;一般:0分~2分


8分

5.造价质量控制(8分)

根据造价质量控制制度的科学合理性、切实可行性,以及对造价控制的关键环节的管理措施进行综合评分。

优秀:6分~8分;良好:3分~5分;一般:0分~2分


10分

6.造价咨询服务的进度控制(10分)

根据造价咨询服务进度控制计划是否详尽合理、对可能影响进度的风险因素是否有充分预估、是否制定了有效的应对措施进行综合评分。

优秀:8分~10分;良好:4分~7分;一般:0分~3分


8分

7.服务诺(8分)

根据服务承诺内容是否全面、具体、可行,以及对服务过程中可能出现的问题是否制定了明确的应对措施和解决方案,进行综合评分。

优秀:6分~8分;良好:3分~5分;一般:0分~3分


包3:择优评定表

序号

评审因素

评审标准

备注

1

资格审查

单位基本

情况

提供有效的营业执照

(格式自拟)提供资料需加盖单位公章,资格审查不合格的服务单位不进入下一环节评审

2

报价部分(20%)

总报价

满足资格性要求且最后报价最低的投标人的价格为基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(基准价/投标报价)×价格权值×100。


3

商务部分(20%)

企业综

合实力(20分)

投标人2023年1月1日至投标截止时间止(以合同签订时间为准),具有相关造价咨询业绩得10分,本项最多得20分。标书代写

提供业绩合同并加盖单位公章

4

响应方案

(60%)

10

1.服务方案的完整性(10分)

根据服务方案的完整性、合理性、可行性以及创新性进行综合评分。

优秀:8分~10分;良好:4分~7分;一般:0分~3分


8

2.工作指导思和工作目标(8分)

根据指导思想的完整性、工作目标的清晰性、科学合理性及逻辑性进行综合评分。

优秀:6分~8分;良好:3分~5分;一般:0分~2分


8

3.服务内容及重难点分析(8分)

根据服务内容的完整性、流程的清晰性、方法的可行性,以及对工作重难点的分析情况,并结合是否提出切实可行的解决方法与控制措施等方面进行综合评分。

优秀:6分~8分;良好:3分~5分;一般:0分~2分


8

4.服务程序及方法(8分)

根据服务程序及方法的科学性、合理性、规范性和可操作性进行综合评分。

优秀:6分~8分;良好:3分~5分;一般:0分~2分


8

5.造价质量控制(8分)

根据造价质量控制制度的科学合理性、切实可行性,以及对造价控制的关键环节的管理措施进行综合评分。

优秀:6分~8分;良好:3分~5分;一般:0分~2分


10

6.造价咨询服务的进度控制(10分)

根据造价咨询服务进度控制计划是否详尽合理、对可能影响进度的风险因素是否有充分预估、是否制定了有效的应对措施进行综合评分。

优秀:8分~10分;良好:4分~7分;一般:0分~3分


8

7.服务诺(8分)

根据服务承诺内容是否全面、具体、可行,以及对服务过程中可能出现的问题是否制定了明确的应对措施和解决方案,进行综合评分。

优秀:6分~8分;良好:3分~5分;一般:0分~3分


采购人:****

代理机构:****

日期:2026年10月9日


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