云南电网有限责任公司2026年第二批管理创新服务类专项采购（公开询比采购）采购公告

****2026年第二批管理创新服务类专项采购（公开询比采购）采购公告

（采购编号：****）

1.采购条件

本采购项目****2026年第二批管理创新服务类专项采购（公开询比采购），采购人为****，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开询比采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：按照公司2026年管理创新工作安排，公司下达了年度管理创新项目研究计划，****公司30项管理创新项目，具体详见标的物清单。

2.2采购范围：****及所属单位。

2.3项目实施地点：****及所属单位。

2.4资格审查方式：资格后审

2.5采购分类：专项。

2.6项目类别：服务。

2.7标的清单：

序号	标的名称	最大中标数量	标包名称	最高限价（万元）	服务地点	服务期限	备注	响应保证金
1	标1：新型电力系统综合研究路径创新与实践	1	包1：新型电力系统综合研究路径创新与实践	76.05	**、**省内项目实施相关地州	自合同签订之日起至2027年10月30日止	签约单位：****中心	/
2	标2：管理体系升级与企业架构协同赋能管理现代化专题研究	2	包1：深化****公司管理现代化水平的管理实践研究	40.77	**	自合同签订之日起至2027年12月30日止	签约单位：政企部	/
			包2：基于公司管理体系升级的现代化企业管理能力研究——基于管理现代化转型的“532-双七”供电企业管理模式创新实践研究	36.62	**	自合同签订之日起至2027年12月30日止	签约单位：**供电局	/
			包3：深化管理体系落地应用，探索“双标杆”建设西部特色模式	30.50	**	自合同签订之日起至2027年12月30日止	签约单位：**供电局	/
			包4：以企业架构为核心，构建制度、信息系统融合管理方法，赋能数智运营的研究与实践	97.50	**	自合同签订之日起至2027年1月30日止	签约单位：政企部	/
			包5：企业架构在基层单位运转与场景化应用机制创新与实践	48.00	**	自合同签订之日起至2027年6月30日止	签约单位：**供电局	/
3	标3：供电企业变革协同与效能提升研究	1	包1：基于管理体系与企业架构协同的地市供电企业组织变革与运行效能提升机制研究	73.21	德宏	自合同签订之日起至2027年12月31日止	签约单位：德宏供电局	/
			包2：战略到项目的经营管控体系变革研究	40.00	**	自合同签订之日起至2027年6月30日止	签约单位：计财部	/
			包3：****中心城市新标杆的管理体系运转“大变革”管理模式的研究与实践	39.45	**	自合同签订之日起至2027年8月31日止	签约单位：**供电局	/
			包4：以变革创新提升供电服务能力研究和实践	39.80	**	自合同签订之日起至2027年10月31日止	签约单位：**供电局	/
4	标4：数智驱动电网企业管理现代化的路径与实践研究——基于生产力跃升与生产关系优化的协同视角	1	包1：数智驱动电网企业管理现代化的路径与实践研究——基于生产力跃升与生产关系优化的协同视角	86.50	**	自合同签订之日起至2027年7月31日止	签约单位：政企部	/
5	标5：面向能源电力与区位优势双枢纽横纵生态体系与架构的研究与实践	1	包1：面向能源电力与区位优势双枢纽横纵生态体系与架构的研究与实践	69.70	**	自合同签订之日起至2027年8月31日止	签约单位：**供电局	/
6	标6：在“两型”建设及新成本监审核价规则背景下电网全面强化优化电价政策职能研究	1	包1：在“两型”建设及新成本监审核价规则背景下电网全面强化优化电价政策职能研究	40.00	**	自合同签订之日起至2026年12月30日止	签约单位：计财部	/
7	标7：数字生产与调度智慧运行体系研究	2	包1：省地协同驱动的“五个透明”数字生产体系建设与研究	28.50	**	自合同签订之日起2027年10月31日止	签约单位：生技部	/
			包2：基于CSEP创新方法构建适应新型电力系统建设的调度综合提升管理体系	28.30	**	自合同签订之日起至2027年11月30日止	签约单位：系统部	/
			包3：基于营配调规多源数据融合，打造**“数字苍洱”智慧指挥中枢新范式	35.00	**	自合同签订之日起至2027年3月31日止	签约单位：**供电局	/
			包4：低空经济与电网建设运维融合管理体系创新研究	54.00	**	自合同签订之日起至2027年6月30日止	签约单位：****中心	/
8	标8：品牌建设赋能世界一流电网目标与特色场景实践研究	1	包1：全面加强品牌管理，****公司建设世界一流新型电力系统省级示范电网企业目标	29.00	**	自合同签订之日起至2027年5月31日止	签约单位：政企部	/
			包2：**特色供电服务品牌体系建设的管理创新实践研究成果	26.00	**	自合同签订之日起至2027年12月30日止	签约单位：**供电局	/
			包3：磨憨国际口岸城市电力“运营-品牌-零碳”三位一体管理与实践创新研究	30.30	西双版纳	自合同签订之日起至2027年12月31日止	签约单位：****供电局	/
9	标9：基****公司市场化业务数据支撑及财务管理体系优化研究	1	包1：基****公司市场化业务数据支撑及财务管理体系优化研究	39.35	**	自合同签订之日起至2027年4月30日止	签约单位：****中心	/
10	标10：审计全流程数智化管理，赋能价值创造的创新研究及实践	1	包1：审计全流程数智化管理，赋能价值创造的创新研究及实践	37.20	**	自合同签订之日起至2027年6月30日止	签约单位：审计中心	/
11	标11：基于监督控制管理体系升级的联合监督项目群研究和实践	1	包1：基于监督控制管理体系升级的联合监督项目群研究和实践	15.00	**	自合同签订之日起至2027年12月31日止	签约单位：法规部	/
12	标12：用户生态与用户数据价值挖掘协同研究	1	包1：以补齐用户生态核心管理能力促进供电服务生态服务互利共生管理创新有关研究和实践	26.40	**	自合同签订之日起至2027年6月30日止	签约单位：****中心	/
			包2：面向“用好电”的电能质量数据价值挖掘与管理协同机制研究	43.40	**	自合同签订之日起至2027年11月30日止	签约单位：计量中心	/
			包3：基于用电数据服务拓展支撑智能模型的管理创新有关研究和实践	12.00	**	自合同签订之日起至2027年6月30日止	签约单位：**供电局	/
13	标13：****园区及重点用户碳达峰路径监测预警与效果评价研究	1	包1：****园区及重点用户碳达峰路径监测预警与效果评价研究	39.80	**	自合同签订之日起至2027年11月30日止	签约单位：**供电局	/
14	标14：****供电局“四维一体”对标一流的特色标杆建设方法研究	1	包1：****供电局“四维一体”对标一流的特色标杆建设方法研究	28.00	**	自合同签订之日起至2027年9月30日止	签约单位：**供电局	/
15	标15：管理升级背景下基于业务架构蓝图的省级电科院生产+科研“三位一体”联动机制建设研究	1	包1：管理升级背景下基于业务架构蓝图的省级电科院生产+科研“三位一体”联动机制建设研究	57.50	**市	自合同签订之日起至2027年11月30日止	签约单位：**电科院	/
16	标16：从云岭到澜湄：产教融合驱动的国际化卓越工程师培养管理模式创新	1	包1：从云岭到澜湄：产教融合驱动的国际化卓越工程师培养管理模式创新	34.40	**省**市	自合同签订之日起至2027年12月30日止	签约单位：**电科院	/

备注：

1、本项目不收取采购文件费用。

2、如采购文件正文与技术规范书针对同一要素有不一致的要求或表述，均以采购文件正文为准。

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求
序号	内容
1	中华人民**国境内注册合法运作的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力和独立履行合同的能力，营业执照在有效期内。
2	所有标的不接受联合体参与询比。

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时****公司供应链统一服务平台（www.****.cn）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。标书代写

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。标书代写

供应商登记咨询电话：****100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：****100100转3

数字证书办理咨询电话：400-****-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：2026年10月9日19时00分00秒

获取结束时间：2026年10月14日19时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2026年10月14日20时00分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.****.cn）递交响应文件。标书代写

5.2响应文件递交截止时间：2026年11月05日09时30分00秒标书代写

6.响应文件开启时间及地点标书代写

本项目通过南方电网供应链统一服务平台（www.****.cn）线上方式开标。标书代写

6.1开启时间：2026年11月05日09时30分00秒标书代写

6.2开启地点：供应链统一服务平台（http://www.****.cn/）。

7.发布公告的媒介

本次采购公告在“南方电网供应链统一服务平台（www.****.cn）”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由采购工作组对其作否决响应处理：标书代写

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的，****公司相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《中国****公司供应商不良行为处理管理细则》等有关规定进行严肃处理。

9.现场核查

为加强供应商诚信管理，保障服务质量，对解除黑名单处理的供应商****公司系统采购活动等情形，采购人有权开展现场核查。在供应商现场核查过程中，采购人有权要求供应商提供投标时响应内容的全部证明材料（如业绩证明材料提供合同及发票），如未能提供证明材料或证明材料无法支撑投标时响应内容，采购人有权按照虚假投标处理。现场核查如发现提供虚假材料等违法违规情形，将按照《中国****公司供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

（注：现场核查标准如与招标采购文件要求不一致，以采购文件要求为准。）

10.异议及投诉

10.1供应商或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：标书代写

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：通过邮箱递交

异议递交方式：ywwzyw@yn.****.cn

异议递交电话：****100100

注：供应商对开标有异议的，在开标结果确认期****公司供应链统一服务平台（www.****.cn）按要求提交。标书代写

10.2供应商或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可通过供应链统一服务平台（www.****.cn)，按以下步骤进入“三公”信箱提交投诉资料：供应链统一服务平台首页→“三公”信箱。

投诉主体、时间、形式内容等不符合规定的，将不予受理：

（1）投诉人应当是供应链业务活动当事人或其他利害关系人。

（2）投诉应当在投诉人知道或者应当知道之日起10日内提出。

（3）就资格预审文件、采购文件、开标及评审结果投诉的，应当先在规定时限内，通过公示公告注明的异议渠道向采购人提出异议。标书代写

（4）投诉应当有明确的请求和必要的证明材料，包括投诉人和被投诉人名称、有效联系方式、投诉事项和相关请求、证明材料等。针对采购项目的投诉，应当附提出异议的证明文件；投诉人是单位的，应当提交单位负责人签字并加盖公章的书面投诉材料；投诉人是个人的，应当附有效身份证明复印件；投诉有关材料是外文的，应当附有中文译本，由翻译机构盖章或者翻译人员签名。

（5）投诉人应对反映问题的真实性负责，不得捏造事实、伪造材料或以非法手段取得证明材料进行投诉，一经发现，****公司供应商管理相关制度进行处理。

（6）投诉人应保持联系方式畅通，积极配合投诉核查，同一投诉问题请勿重复或多渠道提交。

（7）投诉处理人员会严格遵守保密规定，不向无关人员透露知悉信息。

10.3异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国****公司供应商不良行为处理管理细。

11.联系方式

采 购 人：****

地 址：**省**市**区拓东路73号

采购代理机构：****

地 址：**省**市**区**巷139号

联 系 人：“双百热线”

电 话：****100100转2转3

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

采购人或其采购代理机构名称（盖章）：****【盖章位置】

2026年10月9日