关于企业资质、人员取证、研发制度及税务合规优化专项咨询服务竞争性磋商公告

一、项目基本情况

1.项目名称：企业资质规划、人员取证、研发制度、税务合规优化专项咨询服务项目；

2.采购方式：竞争性磋商；

3.项目预算：50万元；

4.服务周期：采购单位完整提供基础资料后90日内完成全部方案、制度、规划成果终稿交付；交付完成后提供1年落地辅导答疑服务；

5.服务地点：采购单位指定地点；

6.是否接受联合体：不接受联合体参与磋商。

二、供应商资格条件

1.在中华人民**国境内注册，具备独立法人资格，持有有效营业执照，能够独立承担民事责任，具备本项目资质咨询、取证指导、财税筹划、企业管理制度编制综合服务能力；

2.财务要求：具有良好商业信誉及健全财务会计制度，提供近1年度财务审计报告；成立****银行资信证明；

3.纳税社保：提供响应文件提交截止日前近1个月依法缴纳税收、社会保障资金证明材料；依法免税、免缴社保的提供对应证明文件；标书代写

4.信用要求：未被列入信用中国失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信名单；提供网站查询截图及无重大违法记录书面声明；

5.人员要求：项目团队须配备资质咨询专家、人员证书咨询专家、财税专家、研发管理咨询专家，核心人员须为供应商本单位正式在职人员，并提供社保缴纳证明；核心人员在本项目服务周期内不得同时兼职3个及以上同类咨询项目。未经采购人书面许可，成交后不得更换项目核心人员；

6.业绩要求：近三年（****0101至响应文件递交截止日，以合同签订时间为准），至少提供2份为机关单位或国有企业提供资质规划+制度建设+人员证书规划/税务咨询综合类服务业绩；单纯代理记账、单纯报税业绩不予认可；提供合同关键页（首页、服务内容页、签字盖章页）复印件并加盖公章，可附验收材料；标书代写

7.禁止性要求：响应方案中不得出现证书挂靠、买证等违规建议，出现上述内容直接作无效响应处理。

三、采购需求（核心服务内容）

本项目为咨询类，需提供第三方全链条专业咨询辅导，输出可落地全套成果文件，组织全员专题培训，实现资质、人员考证、预算测算、研发制度、税务合规、目标市场业务一体化匹配。

（一）企业资质体系梳理与中长期申办规划

1.全面梳理采购人现有全部资质、许可、证书，形成现状评估报告，识别短板、缺口、年审续期、监督核查风险点；

2.编制本年度资质推进实施计划+未来三年资质申办整体规划；研判申报人员、材料缺口、整改事项、申报路径、时间节点，出具专项研判意见；

3.资质预算整体规划：测算重点资质申办成本，同时将现有资质年报、维护、续期、核查成本一并纳入整体预算；区分必办资质、备选资质，形成资质代办及维护整体预算方案；

4.资质与业务匹配：****机关、国企项目招投标常见资质门槛要求，确保规划申办的资质、证书能够匹配目标市场投标业务场景。

（二）人员考证现状梳理及考证实施计划

1.摸排现有在岗人员持证情况，统计缺证岗位、人员专业条件；

2.编制人员考证中长期实施计划，明确岗位证书需求、人员匹配、报考时序、取证目标；充分考虑资质申报人证合一、本单位社保缴纳、专业、职称、从业经历的硬性要求；全部方案立足于内部员工合法取证，严禁提出证书挂靠、外部买证等违规路径；

3.将人员考证培训、取证相关成本统筹纳入资质整体预算。

（三）协助编制企业研发管理制度体系

1.结合咨询服务业软课题、研究类业务特点，****公司业务的《企业研发管理制度》，涵盖研发项目立项、过程管控、研发人员管理、研发费用归集、台账管理、成果管理，配套研发加计扣除合规条款；明确咨询主营业务与研发项目划分边界；

2.同步输出全套可直接使用模板：研发项目立项书、中期检查表、结题验收报告、研发费用归集台账模板；

3.制度内容完全对接现行税务研发费用加计扣除政策，保证制度可落地执行。

（四）税收现状诊断及合规税收优化方案

1.开展企业税务现状诊断，全面排查现有涉税风险点；

2.出具合规税收优化专项方案，所有措施严格基于现行税法，严禁虚列成本、虚开发票等激进违法筹划。方案必须配套风险提示清单，列明每一项财税举措的收益、潜在风险、触发条件、应对处置方式，不得只讲收益不披露风险；

3.税务方案与资质规划、人员考证计划、研发管理制度互相协同，形成一体化体系。

（五）综合风险排查清单输出

输出资质、人员、研发、税务综合风险排查及应对清单，针对资质申报、人员取证、研发归集、税务处理逐条列明风险描述、发生概率、影响后果、具体应对措施。

（六）项目团队材料报送要求

响应文件须提交项目团队成员基本情况表，列明项目负责人、资质咨询顾问、财税专家、研发制度顾问、培训讲师的简历、执业/职称证书、同类项目工作经历、社保证明。项目****机关、国企咨询项目经验。磋商现场要求项目负责人到场述标及答疑，未到场可予以扣分。

（七）全员专题辅导培训服务

面向管理层、业务部门、财务部门、人力**部门等企业全员开展专题辅导；培训内容包含行业政策解读、行业发展趋势、资质政策解读、研发制度实操、税务合规要点、目标市场业务分析、资质证书、业务匹配逻辑。

交付培训课件、签到表、答疑记录；供应商须具备按需提供1次复训的响应能力。

（八）成果完整交付清单

《企业现有资质现状评估报告》《当年资质推进计划及未来三年资质申办规划》《人员持证现状梳理及人员考证实施计划》《资质代办、维护及考证整体预算规划方案》《企业研发管理制度及全套配套流程表单》《企业税收现状诊断及税收优化合规方案（含风险提示清单）》、全员培训课件、签到、答疑记录等，以具体签订合同要求为准。

四、报名资料递交

时间：2026年10月9日起至2026年10月16日；

地点：**自治区**市柳梧新区**大道以东、1-3路以北**数产大厦8楼；

报名方式：现场报名并获取企业资质情况及人员证书情况表（提供企业法人营业执照复印件、法人身份证复印件等，所提供资料均需加盖公章）。

联系人员：石确女士

联系电话：157****3996

采购单位：****

五、响应文件提交标书代写

响应文件份数：正本1份，副本1份，响应文件正本与副本应分别装订成册胶装密封，响应文件装订应牢固、不易拆散和换页，不得采用活页装订，同步递交（已签字盖章响应文件正本所有内容的彩色扫描件PDF版本）1份。

响应文件包括：

1.本项目公告截图；

2.本公告要求供应商资格条件材料；

3.参加采购活动前三年内，在经营活动中无重大违法记录；

4.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加；

5.授权委托书、经办人身份证明；

6.报价清单、企业业绩、项目团队的人员配置（团队人员资质）、总体服务方案(详见评分细则）、应急预案、培训计划；

7.投标人认为需提供的其他文件。（响应文件格式自拟，文件资料按顺序编制目录并装订成册）

评审时间：暂定2026年10月19日上午10点（如有变更，将另行电话通知）。

评审方法：数****小组，采用综合评分法对报价、企业业绩、项目团队人员配置、总体服务方案、应急预案等进行综合评审，****集团审批后确定中选单位。

六、公告期限

自本公告发布之日起7个工作日

七、监督部门

****办公室：0891-****861

附件：评分细则